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[华东] 上海徐汇康健社区:强化社工人才管理确保“常流水不断线”

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发表于 2011-3-31 20:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
  近年来,上海徐汇区康健社区(街道)党工委按照“在培养中使用,在使用中培养”的工作思路,不断优化社工队伍结构,确保社区工作和基层党建“常流水、不断线”。' v, o& Q5 F+ c3 O* ~4 h

( J* R' S/ Z9 X# y  重素质,抓社工队伍的选拔任用。按照“选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础”的工作目标,兼顾年龄结构合理的要求,严把社工队伍的进口关。加大社工招录力度,集中招聘与日常招聘相结合,进一步延伸选用触角,拓宽选人视野,通过基层推荐、社会公开招聘、人才市场等多种渠道,循环开展社工招录工作, 真正把能力强、觉悟高、肯吃苦、愿奉献的中青年干部选拔进社工队伍。2 b& O  j- I2 a9 u

2 C; L) ^7 y' t+ r  重培养,抓社工队伍的教育培训。把提高社工队伍的能力素质作为推进社区工作的着力点,科学制定各类社工队伍年度培训工作计划,分层次、分专题、分批次对社工队伍开展教育培训活动。依托康健社区长虹坊居民区党建工作示范基地以及社区内市、区两级党校和上师大等丰富的教育资源,邀请专家从思想政治、政策理论、法律法规、社区管理、心理辅导等方面加强对社工队伍培训,不断提高社工队伍业务技能。继续探索完善结对培养机制,安排有经验、有威望的社工骨干与新进社工结对子,通过“一对一”的形式对新进社工进行工作上带教、学习上指导、生活上关心,帮助他们“小步快跑”,加速成长。! i7 X6 B+ W' p% I8 W6 B' g  @

) b$ R+ R# C) p5 b  @$ u/ U2 I9 M  重责任,抓社工队伍的使用管理。党工委组织成立居民区考核领导小组,按照客观、公正、公平、公开的原则,加强对社工队伍的管理考核。考核坚持群众评议与组织考评相结合,日常考核与定期考核相结合,考核结果与人员奖惩相挂钩,对社工进行德、能、勤、绩、法纪五个方面考核,突出全面性,注重实效性。关心爱护和严格管理并重,探索建立并完善社工成长档案,定期进行调查走访,密切联系和交流,加强动态管理,及时把群众反响好、发展潜力大、有培养前途的社工纳入组织培养的视野。坚持惩处与责任相适应、教育与惩处相结合的管理原则,对完成工作不力、落实任务拖沓的社工,进行谈心谈话,通过组织上的提醒和教育督促其改正,并视情节轻重启动责令其书面检查、通报批评、训诫谈话,直至解聘等责任追究,从而达到提升个体素质、优化整体结构、优胜劣汰、良性循环的社工队伍建设目标。
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* h  i1 o% j9 W* f( f- F- D# e, B  重激励,抓社工队伍的待遇保障。坚持以人为本,注重人性化管理,科学研究制定社工薪酬调整方案,根据社工的工作表现以及社区财政状况,不断提高社工队伍薪酬水平,使社工队伍共享社区经济发展成果,确保社工队伍稳定。推行居民区党组织书记、居委主任助理制,已将3名近年来录用且表现优异的青年社工提拔到主任助理岗位,有目的、有针对性地给任务、压担子,培养青年社工的组织协调与独立工作能力。近期,已有多名青年社工向党组织递交了入党申请书,表达了对党的事业和社区工作的热爱。
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