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[时评] 社会组织应当学会自己发声(图)

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发表于 2012-8-14 09:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
                           社会组织应当学会自己发声(图)
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                                                               2012年08月14日06:04 来源:深圳商报+ w3 ~2 O8 }1 D! X
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' V, v9 h& ~. Z# @2 P% E# e1 T      而作为清华大学公共管理学院副教授、NGO研究所副所长的贾西津教授(左),在美国哈佛、英国伦敦经济学院和香港中文大学都做过访问学者,其研究领域侧重社会部门的国际比较,她结合中国社会组织发展的机遇与问题,为社会组织的负责人带来了许多“新鲜空气”,尤其是重点阐释了欧美社会组织发展三大特点。( n7 x* }2 R+ N8 k8 a! g  i

3 P. F/ G6 Z/ a7 D8 k8 r% S$ j  社会功能并非“拾遗补缺”。贾西津说,国际社会组织活跃在什么领域,如果我们去看它所贡献的GDP和吸纳的人员就业而言,国外三大最活跃的领域是教育、医疗卫生和社会服务。
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  “比如我们提到的常青藤大学都是社会组织,到国外去上哈佛、牛津、斯坦福所有的都是社会组织;国外最好的医疗机构也都是社会组织,他们在社会中承担着主体的服务功能。”贾西津说,社会组织在社会功能领域里所占的地位是一个重要的标识,他们在发达国家GDP的贡献中平均占到4.5%左右,有的甚至占到8%。) }; X! {6 V# |! k. {
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  日常性小额捐赠发达。“比如在美国,像我去做访问学者时,每个学期的时候定期收到来自于联合公募组织的一封信,这个信会里有一个名单,里面有上百家社会组织的目录,你愿意捐多少资金给哪一个社会组织划个勾即可。”贾西津说,对于美国大多数的白领、教授这样的群体,在每年的收入中都会有一个计划比的安排是用于慈善捐赠的,这让日常捐赠变得简单。
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) V2 k/ o' n: A( Y$ u1 J  慈善中介发达,广泛联盟影响公共政策。在国外,存在很多服务于社会组织的社会组织,这些慈善中介通过联盟、再联盟的方式形成了巨大的伞状结构,最高顶端的机构往往就变成了一个单纯的独立代言机构,对政府公共政策的影响力非常强大。例如美国的独立部门、英国的NCVO都能代表几万、甚至几十万家社会组织发声。
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  她认为,目前中国的社会组织太多依赖政府的“直接输血”,发言能力相对较弱,对如何开发发展空间有待进一步探讨。
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. S: k% M5 t/ w6 i. |/ J原文链接:http://roll.sohu.com/20120814/n350573216.shtml
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