社区乜中心一些困境的预计

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社区乜中心一些困境的预计

+ w# s4 \/ H" W* Q( Y 随着广州、深圳等哥哥的社乜区中心的建设，东莞不甘乐于后，都提出左要系今年内建设20个社区乜中心，弄得红红火火地~~~当然，这对于广大市民来讲系一件好事，但系实际的操作中我个人会预计将会出现如下的困境，各个社会组织不妨小心提防或者早做准备。
听讲话每个中心起码会有近200万的建设经费，其中分为装修费，设备购买费同购买社会组织费用。当然，所有钱并非由市财政俾晒啦，镇街同各试点社区都要负担噶，唯独社会组织吾使出钱，于是很多人会好羡慕咯~~~但系要社会组织“叉”只脚落去又系好辛苦，虽吾使出钱，但系要出力啊。你政府有财政收入，功能又系为市民服务，甘出钱系应该啊；社会组织出人出力出服务，甘当然系要收钱啦~~~
呵呵，系咯，有钱收，吾错啵，我地都来搞一个社会组织啦，因为依家政府话要搞社会建设，肯定能从中“捞一笔”噶。个蛋糕甘大，点都可以分D啦，而且呢个系百味果蛋糕，罗吾到奶油，都起码罗个圣女果呀~~~真搞笑亦好天真，系“政府主导”之下，可能你未罗到任何野都将你“榨”死啦！
       好似好庸俗甘，一讲就讲钱，社会组织系“民办非企业”，是不以盈利为目的的，不要讲钱吧！但事实是无钱，你可以做乜啊？训着发梦咯~~~其实我真系吾敢去讲到底会有几多人系为左个乜中心噶服务而参与呢乜中心噶建设当中，到底有多少人不会死盯住果笔钱？但呢D又由谁来监管，服务期限时又由谁来进行评估，如何进行又吾讲，如何能令人信服？
6 W' o: U& ~* Z7 q但无论点都好啦，利民之事还是系度搞，民众都会好开心！系真噶，D市民觉得有社会组织而且带着专业社工入到社区为居民服务，系好开心同好期待。于是，从专业角度来讲，其十分需要，无论过程系点，作为一间社会组织的一份子，我们只知道我们提供服务，满足居民的需要并且与距地一齐构建幸福，呢D就系我地噶使命，由得距点样分糕啦~~~
4 C# X3 H) Q! s7 h  \       为左更好地服务社区居民，需要本土化即需要本土人才，但系专业人才又点可以缺少呢？但呢个过程点吾会令社会组织遭受极大压力？按相关文件要求，每乜中心需要配备10名以上工作人员，含社工及服务人员，但我相信没有几个中心会按此要求配备。为什么？因为人力资源是很大的成本输出，甘会好吾划算！但系政绩，即服务成效又一定会要求你社会组织要完成且不容有失！而且依家全国社会工作发展正是“春天”的时候，想要稳人谈何容易？而且仲需要本土人才，好多人羡慕社工，话距地工资有几高几高，甘你甘羡慕，甘你就快D投向呢个行业啦~~~真以为做社工只为钱。其实从事社工噶尊敬的社工人，如只为钱，相信会无乜人从事咯。如果有人羡慕，可以话距地就根本吾了解社工所从事的工作系做乜，承受噶压力有几重，工作又几难开展，当你了解时，你就吾会羡慕啦！
8 T+ m# J" a: p4 c       无从得知呢20个社区乜中心系如何选出来噶，令到好多服务重复，从而造成资源的浪费及各社会组织、组织内的同工产生吾好噶影响。曾几何时话社会组织要做专而细，但好景吾长，又摆大龙凤，又将社会组织噶服务扩大，同时造成好多从业者情绪上的不接受与吾系好舒服。
       讲左甘多，可能你吾会明，简单讲下啦：
一、好多人以为呢够野有钱捞，但漏洞的确存在，监管如何，无从得知；
' w0 }, z  C; r二、社会组织好“杯具”，无钱无势无权，但又被摆上台，承受住多方的压力；
三、方案策划，社会组织出钱出力，很努力，但大爷说不给你就不给你，会更“杯具”；
四、对于用人会受限，专业化与本土化冲突严重，难取平衡；
3 }4 T2 q! r! Z2 c' x* j五、这件东西是个好东西，但是会烫手，不好搞，难搞，但亦要搞，而且要搞好！
/ W5 y( y. G$ @9 M来源：服务成长社工文章

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