当提及管理者培训,你脑海里浮现的画面可能是这样的……↓ Or 这样的☞
而事实上,桂城志愿者学院的管理者通用培训是酱紫滴!
还有酱紫滴(✿◡‿◡)
好玩兼好学, 快点跟小编一起来回顾这样有趣的课程吧! 文末有彩蛋哦!
2016年4月16日,桂城志愿者学院在桂城创益中心开展了一场别开生面的中级课程“管理者4个‘一’通用培训”,本次课程有幸邀请到桂城义工联副会长林海全导师前来为学员讲授。
虽然天气闷闷的,可是学员们的热情丝毫未被影响到,在开场游戏“奇偶数”的带动下,大家迅速熟络起来,也藉此机会分成两个小组进行竞赛(原则:比赛第二,友谊第一)。
噔噔蹬~伐木累小组和社义(社工+义工)小组隆重登场啦~ 等等~!4个‘一’?什么鬼?
咳咳咳……这个时候就是导师的科普专场啦,这位童鞋稍安勿躁,看看导师如何精彩展示吧!
Part1:组建一支团队—提高团队意识,增强团队管理。 林海全导师通过沟通力的训练以及3分钟测试题的课堂练习带领学员对团队沟通进行讨论和总结,沟通是团队管理的重要因素,投入沟通成本,会让团队协作更有效率。 同心同力,协作完成
Part2:策划一个项目—学习活动策划及经费运营,了解志愿资金的申请,筹资等。 团队组建是基石,那么要做好一项志愿服务,好的策划方案是必不可少的,结合5月份的节日活动,每个小组共同商讨一项应节活动,并根据志愿者学院目前的平台(3大志愿V站、500创义基金)初步进行设计。 认真讨论,汇集思想精华
Part3:开展一场服务—服务开展技巧的运用,学会如何评估一项志愿服务或者活动。 根据小组设计的项目方案通过资源内容、来源、用途等方面对项目的资源进行分析,从日期、主题、内容、负责人等方面对项目进度进行把控。以了解项目的资源使用情况以及测评项目的开展可行性。
Part4:推广一个项目—学会如何推广及宣传一个项目,扩大项目活动的影响力。 林海全导师运用“佛山星儿慢跑”项目作为案例,引发学员对项目宣传的思考,制定宣传方案。根据大家的宣传方案给出指导意见,加深学员对项目宣传思维的深刻理解。
以上是4个‘一’的全部内容,感谢观众收看
咦~说好的彩蛋呢?
想必各位好学的宝宝们都想知道如此丰富精彩的课程的导师林海全究竟是何方神圣? 彩蛋来了,请接↓
林海全 任职于:桂城街道社工工作中心 其它职务: 1、桂城义工联副会长 2、桂城社会工作人员协会秘书长 3、南海区社会工作协会监事
是不是颜值和实力担当呢? 其实你也可以成为这样的人物(暂停一会儿,卖个小广告先)
只要锁定桂城志愿者学院频道,积极参加每一期培训课程,关注官方微信微博(桂城义工联)的志愿者讯息,你就是下一位志愿者达人啦,哈哈哈哈!!!
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