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[理论模式] 香港城市大学的甘炳光博士eps社工介入模式培训

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发表于 2010-12-9 20:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
eps社工介入模式,所谓的eps可以说是“易办事”,香港的很多都这么叫,而学了这个模式也可以易办事。但是eps其实是指:E(empowerment)充权。社会工作的重要目标是去帮助服务对象达致充权。国内对这个有很多的翻译,比如:赋权、增权。但赋权感觉是从上而下,你给他。但是这个权利本来就是案主应该有的。而增权,感觉是他没有,你帮助他,但是案主本来就是有这个权利的。所以充权感觉好一些,充权是源源不断的去充满,没有停的。充权还有三个层面,个人充权、人际充权、制度充权。P(participation)参与。透过参与才能让服务对象发挥强项及获得充劝。社工是不可以帮案主做的,而是应该让案主参与,案主来做。S(strengths)极度相信服务对象有能力及有强项。总结起来就是:采用强项角度去运用参与以达致充权作用。可以用形象的比喻是,箭靶(最中目标):充权E;箭(方法、途径):参与P;弓(基础):强项角度 S。这个比喻就是用箭在弓的基础上射箭靶。社工对服务对象是怎样的看法,是否相信服务对象有强项,有能力。现在用的案主(client)也是多为负面的形容,而用服务对象(user)就会好一些。现在香港有的老人说自己是进化而不是老化。
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一、强项角度。
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* t4 Z+ W" V* \, P1、相信人会继续成长及发展潜能。
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$ b1 `: \$ ?2 O# T/ w2、好信、好信、好信、好信、好信服务对象有能力及强项。 这里说强项角度不是相信人是有强项的。然后让我们想这句话的意思。其实他想表达的是,不仅仅是相信而已。而是十个相信。真正的相信。说自己约是久的接 触,越是相信。而我们现在很多的社工只是相信,因为书上有讲,老师有讲。但是我们真的相信吗?我们真的相信我们的服务对象有能力及强项吗?我们相信自己有 强项吗?这里问了一个同工自己的强项是什么?我自己也思索了一些,为什么好像答不出来,或者我平时真的没有用强项的角度去看待自己吧!那我有用这样的角度 去看待我的服务对象吗?
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8 p5 h6 F& ^! S3 g' F* F8 a3、不要只看服务对象的问题、需要、限制级弱项,要多强调他们的长处和强项。在这一点上之后又同工提问:我们关注服务对象的强项, 但是他的问题依旧存在啊?这个怎么办?甘sir反问:那我们不去关注强项,问题就不存在了吗?关注强项是从强项入手,而不是指不去管他的问题。但是现在越 来越多的同工更多的关注问题,每次和服务对象一见面就谈问题。这个并不能很好的促成问题的解决。& p1 h& d4 e7 d: a& t
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4、服务对象不只带来问题,也带来资源。' @- I: T$ y' C* R% U* k
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5、多从服务对象 强项及能力入手。" L7 d# X. [* p# i

( N# Y/ G, o0 x# O% x% l) g6、不说“不”,要说“行”。5 |" N( I3 c# a4 }4 H3 e

" `  F3 r$ o0 X+ l4 M5 Q7、服务对象才是专家。服务对象才最了解他专家的问题。社工应放下自己的专家身份,与服务对象一起参与,一 起去做。我们是大学毕业,但是只是4年,而服务对象是几十年的社会大学的学生,或者他是社会大学的博士,所以我们要尊重服务对象,服务对象才是专家。
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8、 要多寻找及发掘服务对象的强项。如果我们常常都能够发掘到服务对象的长处,每天上班面对的都是找强项和好的,那我们也会乐观一点,正面一些。6 _# F/ Z( u  J& ]9 N
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十个寻找个人强项的方法:5 X: W7 d5 N. ^( z. b  b' I+ y0 N

" X& o- ^9 _  t" h+ C4 u+ X1、多留意细微不显眼的事。社工要做一个细心的人。
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! X, h) A* L4 A0 @4 g2、不要只看重问题,多谈兴趣或喜欢做的事。其实我们常常也会这么做,但是仅 仅是在开始建立关系的时候。我们要注意,谈兴趣和喜欢做的事,不仅仅是开始才要做的事。7 L# P4 J7 r3 O7 l. s

$ z+ i6 A$ }- ?& U8 S+ U3、不要只关心寻找,多了解过往的历史,尤其是过往的工作、成就。
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6 Y( R: Y$ g. L/ D' r. @; k4、个别化的运用。这里举了在相关让智障人士去做义工卖东西的例子。或者每个服务对象都不会做这,不会做那。但是利用他们的长处,个别化的运用,让会说话 的人说话,不会的笑,会说谢谢的说谢谢。最后能够让每个服务对象都发挥作用,完成一个工作。而不是放弃谁。他让我们去想一下自己的长项是什么?说他认为领 袖是分担的领袖,每个人都有不同的特长。/ v" U1 T% r1 ^# R; E
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5、离开主流角度或意识形态。很多时候,我们按照主流的意识去评判一些东西。难道每个学生都一定要读大学,然后工 作。如果有人喜欢剪头发,读了初中就去做自己喜欢的事,不可以吗?社工有时候需要用不一样的视角去看待服务对象的。后来的讨论中,有同工说到,当我们用非 主流的角度去看问题的时候,可能会遇到老师、家长的反对。但是的确是这样,社工本来就是一个有诸多限制的工作。所以我们要有所坚持。/ z0 k! ^# H$ F; l% c* ?7 l% X

# Y# |: R5 n8 c# s/ ]6、从另外一个环境或 处境及人的不同身份去发掘强项。
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, E4 U' V* d0 g5 E1 e, P: b7、相信及强调凡事有正反两面。
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8、令服务对象有机会去参与新的尝试,多与他们一起经历这些新尝试。只有和服务对象一起参 与,才能够发现更多服务对象的长项。
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9、从了解如何面对逆境去寻找强项。) h: |# K4 ~6 Y8 `3 a, L
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10、从家庭、小组、组织及小区强项去寻找个人强项。
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二、参与- t5 R4 W* ^1 i7 ~% }

! J7 k, m0 c2 p) }; n1、主动的$ k: I) `; r, V& m2 \; d" {4 D
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2、自愿的# k  [- ~+ H. F! _  Y( ^
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3、由下而上的,服务对象不是跟随者,也不只是执行者4 X7 _: @7 o2 L( b
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4、会参与策划及决定。
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' L. @  Q% O) W' e5、有选择与决定权。
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( _% ^! N9 z; [1 A; o  O6、与工作人员建立伙伴关系。什么是伙伴关系,筷子就是伙伴关系。$ ^& [0 }4 r7 }. l0 z! e* r
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7、与工作人员分享权力
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8、运用服务对象的强项0 _" y1 k' Y# u5 i, f4 E
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9、让服务对象得到充权& k0 U5 A! A( x! f

, O; L! h" v4 J/ |6 g# W10、提升服务对象形象
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  ]2 n+ ^0 k/ l1 P6 z5 b. Y如何达致有意义及高度的参与呢?
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1、工作员放下专业权威角色
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4 T& C5 e9 [, j, `) H- R/ b6 p( z2、改变或减低不平等的权力关系
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* f) h, A$ B7 A2 t$ y* Y3、真正及用心聆听服务对象的声音4 w2 R. T. I2 S, K
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4、推崇及肯定参与是服务对象的权利
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" h7 P/ _5 y$ [" C& O5、推动用者参与是所有工作员都需要去做的  L) R9 b' t& w6 U2 @

5 n- i0 g3 {  m/ d% ]3 q6、提高适合参与的多元渠道。
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) s3 D5 q$ A/ Q' F三、充权
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充权的概念:1、充权的简单定义是去获取、重拾或发展个人的权力或能力感。
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( s! J. l. P- \- B            2、充权是有效应付日常生活困难的能力,去达致有足够力量去控制个人将来的命运。
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" [5 M; z6 V0 r' C8 F; g% e            3、充权的目标是消除个人对自己的负面评价,增加自我价值,以及充实自我能力的感觉。
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( Q* g! p* p/ ]3 k; H* l充权的作用:1、减低无能感,加强内在的权力感。5 q3 A+ d5 z; @8 \8 V5 Y, L0 r* m% \
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            2、寻找及肯定自我价值
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  u+ O0 r# x: n( E; ^            3、减低社会的负面定型机歧视
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. ?/ m, ~1 t% w( Y) N# X            4、建立积极人生观
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! C! B4 s$ v3 X( Q# V  f  h            5、有信心及积极地去影响社会政策
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$ i6 \9 @/ d- a+ M7 J0 E            6、一个内在的转化过程,由无助及无能感的心态转化为拥有较强的自我能力、自尊及自信的感觉。
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充权的层面分为:个人充权——人际充权——制度充权。3个概念需要互相紧扣,采用强项角度去 运用参与以达致充权作用。就如同射箭,箭靶(最终目标)是充权,箭即方法、途径是参与,而强势视角作为弓是基础。
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+ G7 V0 B* `' y& u- D0 ~/ V$ p: ]最后要留意:1、没有参与强项视角的参与:工作都不敢交由服务对象负责。
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            2、没有充权目标的参与:服务对象只有参与而缺乏成长及改变。而他认为中国的教育中需要帮社工充权。                       # T. h# L1 n$ d+ q( l& D( F! b

8 e6 B  C0 @/ a7 [2 f3 R3、没有服务对象参与的充权工作:变成了社工主导。
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  Q) O4 b, X; q7 [: m要坚信:1、越强调及相信服务对象的强项:社工越有动机去促进服务对象的参与及越有信心去帮 助服务对象充权。服务对象越得到鼓励,越有动力去参与。
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9 v" x% m* s: D1 U; B        2、越鼓励及促进服务对象的参与:社工越能发挥服务对象的强项及越令到充权工作到位,服务对象越有机会去提升充权的层次。+ M8 ^* P1 l7 R7 h
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3、越强调充权的目标:社工越会肯定服务对象的能力,越 愿意放下权威的专家角色,越能与服务对象同行。服务对象越能发掘自己的强项,越肯主动去参与。0 [! y/ {4 Y- M7 m3 h8 M7 q- E4 x
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- S& R, h; X& T- n- t  @社工理念的重要:; Q( r  y, w, }  G0 z
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信念:信即相信。我们知道要相信却没有去用。念就是要随时的念着。/ _0 w: A) `( R, j! C
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1、“信念培育”较价值观与原则更重要
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2、帮助结合个人价值体系与社工专业价值体系$ z; C1 U3 @% P

4 n. S* T8 D( u% `: Y5 w3、协助建立及拥有自己相信的信念" w  a- N2 }: P- L( w
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4、澄清社工实践的根源,明白以“信念为本”的社工实践的重要
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4 v5 A, ?6 c9 P- f/ F5 V+ A5、帮助抓紧以信念作为面对日后工作现在的推动力、打气筒。3 W# L7 U3 J7 x* O; e# n

) T& R. e: R9 F3 M* h. p% ?$ W我们常常说的7大原则,是个案工作的原则,而不是社会工作的原则。社工信念不是靠学的,而是靠修炼的,需要去修炼。关怀人的心,同理心。一个问题:我们关怀服务对象的心有多大?关心他们什么?社工生命化、生活化。工作之外亦是社工。而关注他们什么,则需要从马斯洛的需要层次理论出发,找到合适的位置。
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社工一直说助人自助,有些误解。大家都觉得社工是消耗社会资源去帮助别人的,但是资源不够如何办呢?我们其实不仅仅是助人自助,还有自助助人。推动我们的服务对象在解决自己的问题后,去帮助其他的人。社工永远是面对限制的专业,虽然我们面对限制我们也要相信点滴的作用。香港社工常常比喻社工是北斗星,感觉太过遥远、伟大。而甘炳光博士更喜欢比喻成萤火虫,虽然只是微光处处去能照亮黑夜。我们不应该只看个人问题,只是叫人去改变,我们亦要改变环境。凡事皆正面,能量永不灭。
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一个坚守信念的人,要努力帮助自己培养一下的个人素质:
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. \: f% }% C% K$ w, C6 j4 q1、有一颗关怀人及公益的心,重人情,有义怒。
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0 t* V$ H' \9 ]& q7 |2、不盲目跟从,执着自己重视的事。
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3、不轻言放弃,相信凡事可改变。1 N1 Q9 z/ G* m$ \; _- C# P
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4、有梦想,懂得筑梦。培育自己的梦想/ ^. j0 _% r$ ~

' X8 e6 M" k/ v: ^! k/ K; W6 n5、在限制中找缝隙、钻空子,运用策略求改变
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6、重视及喜见微小的改变,相信点滴的作用。# B! \& G8 h+ k0 F) _' Z' j' K: M( b

* U4 E/ S7 K5 H, d) E: q* c7、在妥协中坚持盼望,努力做自己相信的事。
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! T- i' ~4 z; c  r# ]( W- k3 t8、累积成功经验,讲成功感觉放大,将困难限制感觉缩小
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9、掌握正面的方法去面对挫折
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10、本能只从书本获取,要多去亲身经历,验证  c4 J1 D4 p& j. f7 J! |

0 m; S5 _, x8 r11、争取及珍惜拓宽自己视野的机会
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12、善用反思机会9 }& h, I4 ^( O: E$ R2 |0 g
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13、多去搜集成功的经验
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14、多听别人分享信念
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15、联系一个乐于与你分享信念的老师或学长。2 Y! @/ G- |) N" S

+ c! c: @# ]; t) k  N0 I' |; }0 f# @愿我们社工都能像萤火虫一样,每个都生来带火,虽然只是微光一道,单微光无 处不在。愿意同心携手去将点点微光汇集起来,光照人间。' S. j8 E7 L5 ?# {9 x- {/ Q

& M- _# i& \0 G4 M甘炳光博士很喜欢五月天的《咸鱼》,他说社工是有点傻的,但是不是蠢,要有自己的坚持。游戏包括:本拉登、进化论、捉虫虫、说故事打手、说我字骗花生(花生,每个人会获得4颗花生,每个人都要去找不同的人介绍自己,认识他人,而介绍的过程中,不可以出现“我”,如果出现“我”,则要给对方1颗花生。这引申到我们见案主的时候,问的问题可以是宽点,这样可以令案主说多点。)、3分钟认识10个人(认识不够10个人的同工更多得是比较专注,深入了解,所以时间不够。而那些没有数认识了多少人的同工则觉得主要是认识人,关注点不同。而多于10个人的同 工,则没有只听老师说的,找10个就可以了,他们在10个的基础上有所增加。),森林变化等。带领游戏首先自己要喜欢玩这个游戏。其次工作员要和组员一起玩,第三,不止是玩,工作员要观察。热身游戏的作用不仅仅是大家认识,工作员还可以通过它去认识组员,认识组员的性格等等。同时大家分享的工作员要有热情、活力、要有示范和反馈、要对输的用“奖励”要一步步深入、需要带入思考等。6 }% J5 X; ?. T- e3 k5 `
( k& h& t7 V" V) r9 Q
赞人5部曲:一眼看到的好行为——导致的好的效果——让我觉得怎么样——你为什么会 这么做——用一个形容词简单、印象深刻的描述。
+ E8 g+ K5 ^  X) O
( ~( H; l% f5 E; p+ a' i6 l/ x萤火之光
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5 v* i" a7 n2 M- @
/ y+ d6 z! T3 T+ O黄昏刚过
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很安静……
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就像平常一样. D+ F% u5 G/ ?1 a; k1 l

1 J/ C/ @# q4 p0 k8 b
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0 t; t8 ^, [& i5 r有人踏上了回家之路
" D% B5 P. u. V: K" M. z& f5 M3 |" O; H3 Q# p! @
有人还在十字路口徘徊
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有人进入了梦乡
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" y( z9 R* X, N9 `& |, I有人还在劳作3 j: R* h  Z0 k3 y( |
( O8 O+ h% a1 ]
不经意地7 B* s* b2 `% Q9 }5 A1 K5 ]) S
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萤火散落到每个角落
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归途者看到了
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就像是母亲等候着的灯火
# l: e4 }# K; K" w0 U0 E5 Y, o$ G
4 R2 N* K) f# _- A徘徊者看到了" e* O6 C* z4 `/ t4 \
% ~/ P- o2 r; h# \) g6 P
彷佛是故土亲人的召唤+ Z# w6 a0 G0 Y
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劳作者看到了# p8 [" Q; Z$ X

, A! o7 p, K- E1 f0 H) g3 K8 `当作成丰收时小麦的金芒/ G8 f* I# Q0 Q

" H! d& Q5 X- L$ E9 q入睡者,他没看到3 M7 _$ M, Q4 k+ E3 ?, [$ x0 a
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其实,他是感受到的
7 i5 N3 w/ k7 E1 r9 G& b- Q: S  o& B  k
恬适、安静% r& A6 ~& I$ O$ W, r$ V

7 d3 F- a) V+ S6 `- F6 F: Z和那一丝丝令人舒服的凉意  l/ G6 g3 V" W) Y/ e' m

$ A" `. q! y5 l0 Z6 w& |
  o  d; p; V2 x0 [  K$ @9 i- j" s. B& i- @( r6 d, m. K5 N
北斗太高,太远% e- O- m1 b- E7 R$ [" x2 g5 A
/ ]) R$ c9 j! w$ d) L' w
人们未必能看到它的位置& I; l3 E: \& X1 k# W5 D( G9 l

, I  u: q. C* x+ F可能因为不愿意抬头) Y* Q0 c* m+ n0 ]1 ?% \+ @% a

$ f  |3 W+ g3 Z- N3 ^" `( a抑或正处于低谷' M8 K' Y4 M3 b0 [. K3 J

& T! ?& a' l5 H# w北斗的光辉也到达不了的地方
' ?. q: ?3 S; }. @9 k+ d
- a/ c; ?; ~- f: S- `2 b0 ]
, }+ R" o( |4 ]! o$ T
& \0 J5 u! x" U$ r0 v  Z3 ^: \萤火,轻盈飘散
! F. N& B+ q" R, H1 h5 J  v, n% X5 Z/ y
不必举手,不必投足# R& r3 U7 F8 ~* ^! [
7 \2 p4 V% b8 }
它还主动飞入低谷
7 C1 w& B  E& H) H; j
, P; M, [7 o1 F0 @7 d1 W3 b. @不会打搅
8 V' G. e, F: G. I! ]
6 P* K. J$ g9 }& W2 N; [1 a% R& I就在你身边安静地飘舞着
! ~' P$ {0 s0 a, E, f, o7 F
, L& L! K, H* ?% _. \感觉到它的零星光明  _: u6 g: d9 X2 }# M0 h4 B
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然而,一丝希望往往就此诞生8 U" I. ^2 z2 X! g( k5 d' F, ?

( O. i/ @! v$ |. b坚信地走出低谷……9 }' n8 C7 {% x

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" |4 Y( j! B5 p! E整理自诺亚社工培训交流平台$ z8 \3 l. k- \& d- {$ E

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