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[理论模式] 香港城市大学的甘炳光博士eps社工介入模式培训

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发表于 2010-12-9 20:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
eps社工介入模式,所谓的eps可以说是“易办事”,香港的很多都这么叫,而学了这个模式也可以易办事。但是eps其实是指:E(empowerment)充权。社会工作的重要目标是去帮助服务对象达致充权。国内对这个有很多的翻译,比如:赋权、增权。但赋权感觉是从上而下,你给他。但是这个权利本来就是案主应该有的。而增权,感觉是他没有,你帮助他,但是案主本来就是有这个权利的。所以充权感觉好一些,充权是源源不断的去充满,没有停的。充权还有三个层面,个人充权、人际充权、制度充权。P(participation)参与。透过参与才能让服务对象发挥强项及获得充劝。社工是不可以帮案主做的,而是应该让案主参与,案主来做。S(strengths)极度相信服务对象有能力及有强项。总结起来就是:采用强项角度去运用参与以达致充权作用。可以用形象的比喻是,箭靶(最中目标):充权E;箭(方法、途径):参与P;弓(基础):强项角度 S。这个比喻就是用箭在弓的基础上射箭靶。社工对服务对象是怎样的看法,是否相信服务对象有强项,有能力。现在用的案主(client)也是多为负面的形容,而用服务对象(user)就会好一些。现在香港有的老人说自己是进化而不是老化。
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一、强项角度。/ m0 _2 h. G4 d6 V1 k6 u

& K+ l5 C! b2 C- Z1、相信人会继续成长及发展潜能。0 ~) P# G% X/ k" ~4 _2 ]
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2、好信、好信、好信、好信、好信服务对象有能力及强项。 这里说强项角度不是相信人是有强项的。然后让我们想这句话的意思。其实他想表达的是,不仅仅是相信而已。而是十个相信。真正的相信。说自己约是久的接 触,越是相信。而我们现在很多的社工只是相信,因为书上有讲,老师有讲。但是我们真的相信吗?我们真的相信我们的服务对象有能力及强项吗?我们相信自己有 强项吗?这里问了一个同工自己的强项是什么?我自己也思索了一些,为什么好像答不出来,或者我平时真的没有用强项的角度去看待自己吧!那我有用这样的角度 去看待我的服务对象吗?, D1 E* d$ O1 y7 g

0 h7 h2 ~& V, [5 |4 b2 ~3、不要只看服务对象的问题、需要、限制级弱项,要多强调他们的长处和强项。在这一点上之后又同工提问:我们关注服务对象的强项, 但是他的问题依旧存在啊?这个怎么办?甘sir反问:那我们不去关注强项,问题就不存在了吗?关注强项是从强项入手,而不是指不去管他的问题。但是现在越 来越多的同工更多的关注问题,每次和服务对象一见面就谈问题。这个并不能很好的促成问题的解决。' q0 e. L6 X5 Y% n
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4、服务对象不只带来问题,也带来资源。
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5、多从服务对象 强项及能力入手。
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6、不说“不”,要说“行”。( V$ s$ k8 V+ q, t( \$ }: e( z

: y9 F6 ]" }$ j& n& y( T+ z! W7、服务对象才是专家。服务对象才最了解他专家的问题。社工应放下自己的专家身份,与服务对象一起参与,一 起去做。我们是大学毕业,但是只是4年,而服务对象是几十年的社会大学的学生,或者他是社会大学的博士,所以我们要尊重服务对象,服务对象才是专家。% O; v2 O  i/ b0 n: a
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8、 要多寻找及发掘服务对象的强项。如果我们常常都能够发掘到服务对象的长处,每天上班面对的都是找强项和好的,那我们也会乐观一点,正面一些。
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十个寻找个人强项的方法:5 k) C; `" k1 z- p
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1、多留意细微不显眼的事。社工要做一个细心的人。
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3 j0 Z) ^' E; T6 s8 k9 h. @2、不要只看重问题,多谈兴趣或喜欢做的事。其实我们常常也会这么做,但是仅 仅是在开始建立关系的时候。我们要注意,谈兴趣和喜欢做的事,不仅仅是开始才要做的事。
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3、不要只关心寻找,多了解过往的历史,尤其是过往的工作、成就。% m& o, P- F, g, N# o. a
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4、个别化的运用。这里举了在相关让智障人士去做义工卖东西的例子。或者每个服务对象都不会做这,不会做那。但是利用他们的长处,个别化的运用,让会说话 的人说话,不会的笑,会说谢谢的说谢谢。最后能够让每个服务对象都发挥作用,完成一个工作。而不是放弃谁。他让我们去想一下自己的长项是什么?说他认为领 袖是分担的领袖,每个人都有不同的特长。- q& Z6 z* `# _; N

7 k4 O1 F$ B0 }, O- d- x/ M; u5、离开主流角度或意识形态。很多时候,我们按照主流的意识去评判一些东西。难道每个学生都一定要读大学,然后工 作。如果有人喜欢剪头发,读了初中就去做自己喜欢的事,不可以吗?社工有时候需要用不一样的视角去看待服务对象的。后来的讨论中,有同工说到,当我们用非 主流的角度去看问题的时候,可能会遇到老师、家长的反对。但是的确是这样,社工本来就是一个有诸多限制的工作。所以我们要有所坚持。
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6、从另外一个环境或 处境及人的不同身份去发掘强项。
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7、相信及强调凡事有正反两面。
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8、令服务对象有机会去参与新的尝试,多与他们一起经历这些新尝试。只有和服务对象一起参 与,才能够发现更多服务对象的长项。" O( {3 ^* M/ f1 O! M$ h* O$ L
, _3 d) _; t2 x/ ~8 b+ D! H/ j
9、从了解如何面对逆境去寻找强项。
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+ c# \( |! R4 B" E/ u10、从家庭、小组、组织及小区强项去寻找个人强项。
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二、参与
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, g. n- S+ k" R1、主动的2 _6 g/ T8 p3 s( z
5 z  u3 a! P, m* g& ~8 Z
2、自愿的$ ~+ W8 E/ n# `1 d6 I

, T$ _/ s( O+ k1 r2 j  @3、由下而上的,服务对象不是跟随者,也不只是执行者; P8 I  d1 ~& `5 X& e9 J$ u5 \
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4、会参与策划及决定。$ g( \& c. M4 F9 Q/ t
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5、有选择与决定权。* y4 v( E4 x7 @* `% S& Y% \9 {! e

7 b, i2 b$ w) E2 G0 Y6、与工作人员建立伙伴关系。什么是伙伴关系,筷子就是伙伴关系。' m0 ]5 J% R$ }# U9 U

$ w9 T0 t5 k" S" K$ o3 m7、与工作人员分享权力
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8、运用服务对象的强项5 M! C5 [) W! W* Y/ ~

3 o- A5 R# n2 V% O9、让服务对象得到充权
/ k, {4 d" R$ G; I3 y& l7 U
7 K3 [: C/ e6 h: |10、提升服务对象形象7 E* {; W7 L: s2 ~* {8 z, Q

: `' O# C4 e6 P7 {如何达致有意义及高度的参与呢?7 |3 \& W) h; d7 O

+ j  M5 R5 ^' G2 X- t1、工作员放下专业权威角色) I& Y  x8 g+ w, ]; J
6 V7 k' p* E% \5 O- b' s5 w
2、改变或减低不平等的权力关系; j+ Y+ }9 F! r. n) r& {

2 t/ H/ |3 Q, J9 n% b# F( y& g3、真正及用心聆听服务对象的声音" P. k, }' E% ^" T+ V2 M, A$ k6 ~! _
' A; S# t9 B! g  F! \+ \9 I3 v
4、推崇及肯定参与是服务对象的权利
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# x: w! u* d7 [* t* T+ f" ?: w# A% B  ]' G5、推动用者参与是所有工作员都需要去做的
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# W; O# x* E; k; B- \6、提高适合参与的多元渠道。
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三、充权
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充权的概念:1、充权的简单定义是去获取、重拾或发展个人的权力或能力感。
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            2、充权是有效应付日常生活困难的能力,去达致有足够力量去控制个人将来的命运。
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6 u1 P- V8 z9 K: V( u; \7 _            3、充权的目标是消除个人对自己的负面评价,增加自我价值,以及充实自我能力的感觉。7 @; M' {8 \$ R( r; d

5 h$ A! O8 `; @充权的作用:1、减低无能感,加强内在的权力感。
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! ], D4 t; V3 e( I            2、寻找及肯定自我价值! l* N: j! `3 |( Z8 n

' v3 C2 {- I0 l9 C            3、减低社会的负面定型机歧视
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3 o* y& I1 O1 C4 [) [$ G            4、建立积极人生观+ P" o, D2 o2 U" s2 Z4 g; H; E

1 ?, Z/ L% e0 @1 z            5、有信心及积极地去影响社会政策2 e1 ~+ B/ k+ C7 s0 P, U  ]
. W5 A& K3 l; ?( z1 X
            6、一个内在的转化过程,由无助及无能感的心态转化为拥有较强的自我能力、自尊及自信的感觉。% v) i( Y  x# F1 y

. H2 x( O4 ?0 L3 Z8 t# _' `充权的层面分为:个人充权——人际充权——制度充权。3个概念需要互相紧扣,采用强项角度去 运用参与以达致充权作用。就如同射箭,箭靶(最终目标)是充权,箭即方法、途径是参与,而强势视角作为弓是基础。0 c5 b+ W7 M5 ?% i

" b' X8 h8 p7 J) h最后要留意:1、没有参与强项视角的参与:工作都不敢交由服务对象负责。
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2 k* A1 B5 d; n' t0 z            2、没有充权目标的参与:服务对象只有参与而缺乏成长及改变。而他认为中国的教育中需要帮社工充权。                       ' q5 B% p' [% `' Z$ i# \, T
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3、没有服务对象参与的充权工作:变成了社工主导。1 a- i! j6 B. E+ m
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要坚信:1、越强调及相信服务对象的强项:社工越有动机去促进服务对象的参与及越有信心去帮 助服务对象充权。服务对象越得到鼓励,越有动力去参与。6 M3 i5 V& E9 L: G. p% J

& H5 B" y5 y4 f+ _; c        2、越鼓励及促进服务对象的参与:社工越能发挥服务对象的强项及越令到充权工作到位,服务对象越有机会去提升充权的层次。
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1 _! t$ r5 j0 f" f9 n3、越强调充权的目标:社工越会肯定服务对象的能力,越 愿意放下权威的专家角色,越能与服务对象同行。服务对象越能发掘自己的强项,越肯主动去参与。. x" K4 j3 Y. x0 U

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% f% s; ]5 l, j社工理念的重要:7 t3 e" s! k" z: x5 R
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信念:信即相信。我们知道要相信却没有去用。念就是要随时的念着。: v( i! s0 s. Z& e: |
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1、“信念培育”较价值观与原则更重要
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2、帮助结合个人价值体系与社工专业价值体系
1 }& n5 a5 E& Z, P( c! H! p& m( f# B
3、协助建立及拥有自己相信的信念) }, G1 b) f( Y

8 _+ o% L! q) i% ?) ^  p4、澄清社工实践的根源,明白以“信念为本”的社工实践的重要, ~$ I* b! j+ E1 D, W$ j6 q# X

, P, ]9 a7 q' ?- D5、帮助抓紧以信念作为面对日后工作现在的推动力、打气筒。/ }$ Y. u$ I# L" G

( i; [# w! W  b5 ~9 Y我们常常说的7大原则,是个案工作的原则,而不是社会工作的原则。社工信念不是靠学的,而是靠修炼的,需要去修炼。关怀人的心,同理心。一个问题:我们关怀服务对象的心有多大?关心他们什么?社工生命化、生活化。工作之外亦是社工。而关注他们什么,则需要从马斯洛的需要层次理论出发,找到合适的位置。
. L6 T# t+ K! h
8 I" _" a# @+ F' J社工一直说助人自助,有些误解。大家都觉得社工是消耗社会资源去帮助别人的,但是资源不够如何办呢?我们其实不仅仅是助人自助,还有自助助人。推动我们的服务对象在解决自己的问题后,去帮助其他的人。社工永远是面对限制的专业,虽然我们面对限制我们也要相信点滴的作用。香港社工常常比喻社工是北斗星,感觉太过遥远、伟大。而甘炳光博士更喜欢比喻成萤火虫,虽然只是微光处处去能照亮黑夜。我们不应该只看个人问题,只是叫人去改变,我们亦要改变环境。凡事皆正面,能量永不灭。9 ?& C3 m0 M8 `7 r9 ]

' r0 d. |/ q+ D, ~7 C% O* M一个坚守信念的人,要努力帮助自己培养一下的个人素质:. d, O% p& X# C
- W3 A) m4 s) _9 v. E* H9 ^7 D# }/ @
1、有一颗关怀人及公益的心,重人情,有义怒。. N! J8 M+ u% C8 |
' m; H0 D) J1 R+ @
2、不盲目跟从,执着自己重视的事。; d$ B" U% ~* A$ Y

+ G6 I) i$ o8 D! f# o" D/ o' T& ^3、不轻言放弃,相信凡事可改变。
" V; x3 d0 L3 q' V- s
& w) k: C- d& Z& V4、有梦想,懂得筑梦。培育自己的梦想# c+ T! Q8 I! X8 r3 c
* v# y1 _" b: q: i! G$ D: u
5、在限制中找缝隙、钻空子,运用策略求改变/ e' |; P1 i: _" D

% o; d  D- B* H: y* W9 V! N6、重视及喜见微小的改变,相信点滴的作用。* [) u+ V' ?: _! `2 L/ x
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7、在妥协中坚持盼望,努力做自己相信的事。
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" d7 C( V: Z. o7 F7 X5 n& I# A8、累积成功经验,讲成功感觉放大,将困难限制感觉缩小
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9、掌握正面的方法去面对挫折
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, k% A6 P8 r! _1 h10、本能只从书本获取,要多去亲身经历,验证6 o* X- Y/ N/ L# x8 p1 d

+ u3 `1 o/ @3 [) w- v" P! L1 @11、争取及珍惜拓宽自己视野的机会
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12、善用反思机会
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13、多去搜集成功的经验1 g! s! U4 Q# D+ ~+ G6 u6 Y
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14、多听别人分享信念' `% {1 ^7 ?/ |

% }& n4 D: G- p7 r- {: J5 F15、联系一个乐于与你分享信念的老师或学长。( r) d  b: e% L5 Z2 q
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愿我们社工都能像萤火虫一样,每个都生来带火,虽然只是微光一道,单微光无 处不在。愿意同心携手去将点点微光汇集起来,光照人间。6 G3 a+ \- q3 e" d3 M, T

! g% E1 k5 j5 r  J2 |6 N甘炳光博士很喜欢五月天的《咸鱼》,他说社工是有点傻的,但是不是蠢,要有自己的坚持。游戏包括:本拉登、进化论、捉虫虫、说故事打手、说我字骗花生(花生,每个人会获得4颗花生,每个人都要去找不同的人介绍自己,认识他人,而介绍的过程中,不可以出现“我”,如果出现“我”,则要给对方1颗花生。这引申到我们见案主的时候,问的问题可以是宽点,这样可以令案主说多点。)、3分钟认识10个人(认识不够10个人的同工更多得是比较专注,深入了解,所以时间不够。而那些没有数认识了多少人的同工则觉得主要是认识人,关注点不同。而多于10个人的同 工,则没有只听老师说的,找10个就可以了,他们在10个的基础上有所增加。),森林变化等。带领游戏首先自己要喜欢玩这个游戏。其次工作员要和组员一起玩,第三,不止是玩,工作员要观察。热身游戏的作用不仅仅是大家认识,工作员还可以通过它去认识组员,认识组员的性格等等。同时大家分享的工作员要有热情、活力、要有示范和反馈、要对输的用“奖励”要一步步深入、需要带入思考等。, z* g' H8 r. G6 t1 F* |
) H, |3 k: F2 Q: Q" }
赞人5部曲:一眼看到的好行为——导致的好的效果——让我觉得怎么样——你为什么会 这么做——用一个形容词简单、印象深刻的描述。9 B6 ~/ }$ J! R$ a% U: F
- |, \7 t" ~$ w
萤火之光7 ]; S) o% d, ]- Y. K- e  X

! P8 ?. O" E  s' i7 p5 Q% j / l- P8 I. ^+ P! t( c1 g) x
# f& w( R4 I$ S( M& {
5 l2 @7 ]- I* {8 }5 N1 A. \

( L& ?% R( ^$ `4 c! y, |黄昏刚过3 N7 ]' [/ a7 i, ?4 {) y
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很安静……
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就像平常一样
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- f8 G* J/ J0 p2 t! l. R7 \2 e, v此刻& T. X' B. D( U( r9 V8 _/ ?5 f

. y. C* j9 @9 w( |有人踏上了回家之路. K: N5 f7 E+ _3 f8 r
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有人还在十字路口徘徊6 P: _$ ^% G$ j0 _# Y. Q% y
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有人进入了梦乡
! g! [3 g- W) ~% A0 Q$ W$ x- s) q; B" |  E( g1 _# r2 T, j
有人还在劳作; C  U* A9 \$ R% o) v
, R1 B  h1 W7 O  A8 p5 d
不经意地
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( [1 l7 k% L0 a6 `' b3 ?4 R9 k萤火散落到每个角落
! k5 m/ |2 q: ^0 ], ~: G- q  u3 Z, g) @. z$ ?6 c

# g, a8 l$ n( I9 e4 I, b  X5 ]
3 D" \1 E# z: G# X' u& ]归途者看到了6 E- p6 H1 F# _+ v; ^4 q

, e. T1 }: M$ d' R0 n+ X* M$ Z就像是母亲等候着的灯火
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$ b% \7 r6 o8 H- b徘徊者看到了
7 M& O# d. t3 j; c: E6 M, }  x# q% V: s
彷佛是故土亲人的召唤+ |1 U6 \, S0 ]* l- @8 k

. h$ y3 O& n5 K. B劳作者看到了/ x7 M) h. K( s, v: J  I6 y

6 j" v2 R- h; T7 y/ f当作成丰收时小麦的金芒
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/ r2 \# h3 W; h- L' D* Z) K入睡者,他没看到
+ i- d- e9 k: z- ~0 E8 ]; D6 J
, m2 V9 _& h5 q其实,他是感受到的/ p; b' s- T1 ?/ {

1 A) N- f' g- G% f3 {/ E恬适、安静
/ [2 W/ A) T* w+ D/ y/ W
' f  ?' P& w. @8 Z& v和那一丝丝令人舒服的凉意
# Z+ D" B; M% m$ o0 J! t" O! ]! E* H1 I

" O( e' n) Z. S" ~' H/ w
8 {2 B# [. I! v8 z8 R7 w+ |- g7 d北斗太高,太远( s- U; C3 d! B1 ]1 K7 w6 ^0 j

. Y& o6 K# h. A! @  g% p人们未必能看到它的位置
' @! c% O. A4 {; u/ Q
, Y" O+ [9 ^( T# y0 \( y7 ^. B可能因为不愿意抬头3 E# g. b' [! s: [

% m$ ]/ x) X2 o3 U, G抑或正处于低谷
# A4 F# s" r' e
' y9 M; x7 ~3 I3 M8 B北斗的光辉也到达不了的地方4 l! J4 w1 u& f/ O" N

" O& P$ L" ~' X / U$ r* A8 f( L: Q4 V
3 C. H) h( M- G, L% d8 t: }5 C
萤火,轻盈飘散
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不必举手,不必投足& W3 `, q; c' E+ K, Q  Z4 Z

0 s* J# c6 _1 k5 u  l它还主动飞入低谷8 A/ W+ ~0 Z4 m$ ^' C7 J6 l0 S
5 ]: E% T9 ^5 w$ V! f
不会打搅
- o# w8 {; [0 \0 c$ C) ~2 D1 P3 {) t' i$ @
就在你身边安静地飘舞着1 _& P0 ^* P$ O/ U* `/ A
! U. L8 h% @4 F! n
感觉到它的零星光明) N9 v- h+ R. a8 E
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然而,一丝希望往往就此诞生* v% d8 A3 b& B! J, I& d* w  o5 Y% W
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坚信地走出低谷……/ }  Z8 r) k* ~7 a/ r8 e8 u2 w

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整理自诺亚社工培训交流平台8 ?: n0 q% @- _  z, f+ D5 r
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