eps社工介入模式,所谓的eps可以说是“易办事”,香港的很多都这么叫,而学了这个模式也可以易办事。但是eps其实是指:E(empowerment)充权。社会工作的重要目标是去帮助服务对象达致充权。国内对这个有很多的翻译,比如:赋权、增权。但赋权感觉是从上而下,你给他。但是这个权利本来就是案主应该有的。而增权,感觉是他没有,你帮助他,但是案主本来就是有这个权利的。所以充权感觉好一些,充权是源源不断的去充满,没有停的。充权还有三个层面,个人充权、人际充权、制度充权。P(participation)参与。透过参与才能让服务对象发挥强项及获得充劝。社工是不可以帮案主做的,而是应该让案主参与,案主来做。S(strengths)极度相信服务对象有能力及有强项。总结起来就是:采用强项角度去运用参与以达致充权作用。可以用形象的比喻是,箭靶(最中目标):充权E;箭(方法、途径):参与P;弓(基础):强项角度 S。这个比喻就是用箭在弓的基础上射箭靶。社工对服务对象是怎样的看法,是否相信服务对象有强项,有能力。现在用的案主(client)也是多为负面的形容,而用服务对象(user)就会好一些。现在香港有的老人说自己是进化而不是老化。$ m+ N" V5 X: C' |* i' v
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一、强项角度。" {( M" H1 J9 ]3 v `9 l6 f# U7 p) u
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1、相信人会继续成长及发展潜能。
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- }% v+ B" G7 ?$ @. c" ~ K+ }) |2、好信、好信、好信、好信、好信服务对象有能力及强项。 这里说强项角度不是相信人是有强项的。然后让我们想这句话的意思。其实他想表达的是,不仅仅是相信而已。而是十个相信。真正的相信。说自己约是久的接 触,越是相信。而我们现在很多的社工只是相信,因为书上有讲,老师有讲。但是我们真的相信吗?我们真的相信我们的服务对象有能力及强项吗?我们相信自己有 强项吗?这里问了一个同工自己的强项是什么?我自己也思索了一些,为什么好像答不出来,或者我平时真的没有用强项的角度去看待自己吧!那我有用这样的角度 去看待我的服务对象吗?/ c; b$ f% i/ r* K
# @) a8 Z9 Y) r7 {' Y9 h3、不要只看服务对象的问题、需要、限制级弱项,要多强调他们的长处和强项。在这一点上之后又同工提问:我们关注服务对象的强项, 但是他的问题依旧存在啊?这个怎么办?甘sir反问:那我们不去关注强项,问题就不存在了吗?关注强项是从强项入手,而不是指不去管他的问题。但是现在越 来越多的同工更多的关注问题,每次和服务对象一见面就谈问题。这个并不能很好的促成问题的解决。! m) V& s' d. ]; q/ H8 o7 s
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4、服务对象不只带来问题,也带来资源。6 k, n( R4 s: Y+ Y# h2 k* T
8 J/ Q) } P" _8 n/ R& G5、多从服务对象 强项及能力入手。5 w3 t' i$ [; w5 a
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6、不说“不”,要说“行”。
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7、服务对象才是专家。服务对象才最了解他专家的问题。社工应放下自己的专家身份,与服务对象一起参与,一 起去做。我们是大学毕业,但是只是4年,而服务对象是几十年的社会大学的学生,或者他是社会大学的博士,所以我们要尊重服务对象,服务对象才是专家。
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8、 要多寻找及发掘服务对象的强项。如果我们常常都能够发掘到服务对象的长处,每天上班面对的都是找强项和好的,那我们也会乐观一点,正面一些。5 e. L( `- L% M3 @
0 z: E& E7 k# y) |/ r7 P. j: n十个寻找个人强项的方法:% }$ o& F; K$ M* i
$ j5 M6 _* |1 x$ k1 X2 J1、多留意细微不显眼的事。社工要做一个细心的人。( F) ]% x6 j3 T. r/ K
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2、不要只看重问题,多谈兴趣或喜欢做的事。其实我们常常也会这么做,但是仅 仅是在开始建立关系的时候。我们要注意,谈兴趣和喜欢做的事,不仅仅是开始才要做的事。/ T. Z V1 h4 r/ f$ j+ Q/ B# }
+ k$ t$ y4 D$ C2 q3、不要只关心寻找,多了解过往的历史,尤其是过往的工作、成就。4 N( r+ X. b* @% X1 a
F) v1 `6 q5 ~! f( f4、个别化的运用。这里举了在相关让智障人士去做义工卖东西的例子。或者每个服务对象都不会做这,不会做那。但是利用他们的长处,个别化的运用,让会说话 的人说话,不会的笑,会说谢谢的说谢谢。最后能够让每个服务对象都发挥作用,完成一个工作。而不是放弃谁。他让我们去想一下自己的长项是什么?说他认为领 袖是分担的领袖,每个人都有不同的特长。
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5、离开主流角度或意识形态。很多时候,我们按照主流的意识去评判一些东西。难道每个学生都一定要读大学,然后工 作。如果有人喜欢剪头发,读了初中就去做自己喜欢的事,不可以吗?社工有时候需要用不一样的视角去看待服务对象的。后来的讨论中,有同工说到,当我们用非 主流的角度去看问题的时候,可能会遇到老师、家长的反对。但是的确是这样,社工本来就是一个有诸多限制的工作。所以我们要有所坚持。
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6、从另外一个环境或 处境及人的不同身份去发掘强项。
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7、相信及强调凡事有正反两面。7 e4 b/ X5 h1 _ G& }* q4 X' A
1 q! e( O- V; w3 e& g8、令服务对象有机会去参与新的尝试,多与他们一起经历这些新尝试。只有和服务对象一起参 与,才能够发现更多服务对象的长项。" z& @9 f1 [/ R: R. r
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9、从了解如何面对逆境去寻找强项。
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' Y! F" ~) r/ n7 s10、从家庭、小组、组织及小区强项去寻找个人强项。
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二、参与3 z+ j) I5 q/ i$ K7 v, O% Z
" G+ @' F7 f w1、主动的. N, Z' @2 G9 Z& C! R
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2、自愿的
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& k1 D! ^: c4 Z7 Y3 A$ ]9 m3、由下而上的,服务对象不是跟随者,也不只是执行者
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4、会参与策划及决定。% x) N& Q: T5 S9 f+ c# d
6 {- p) `% L" s5、有选择与决定权。
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5 v8 a; |: K4 z) \' i* E7 e6、与工作人员建立伙伴关系。什么是伙伴关系,筷子就是伙伴关系。
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, A# k' H6 r+ o7、与工作人员分享权力8 I5 N' Z3 d/ t i
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8、运用服务对象的强项8 q: z, D2 x. |' o9 B
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9、让服务对象得到充权4 I+ x- K% E. @5 ]) l/ E
9 j; ]! F5 Z0 I+ I7 K0 r* b4 \10、提升服务对象形象* n9 ^! b2 o0 Q, W9 b5 C
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如何达致有意义及高度的参与呢?: ~1 ]6 ?' o0 K9 Q0 |. C1 e
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1、工作员放下专业权威角色
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) u: V0 J0 h1 ^% h: T6 i2、改变或减低不平等的权力关系 E) U+ h# B% o+ g# d; S
' t, u) e) i7 f2 ]3、真正及用心聆听服务对象的声音( u! g @; r7 d/ Z2 z: k
8 _6 p5 W8 {6 ^$ D) Q2 S4 X4、推崇及肯定参与是服务对象的权利0 Y9 x) V9 f' e! [9 ^# l( N
" ?. t( S1 W0 J, ? r$ J5、推动用者参与是所有工作员都需要去做的
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6、提高适合参与的多元渠道。/ V) W+ n; Z4 @4 Q
' u" [0 f+ k* v三、充权( V7 m' O3 X$ q7 p9 G
) a, A% d2 F7 z: r0 s8 R/ n1 ~充权的概念:1、充权的简单定义是去获取、重拾或发展个人的权力或能力感。
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& j! y. f3 \% [) P+ n$ |, v 2、充权是有效应付日常生活困难的能力,去达致有足够力量去控制个人将来的命运。
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3、充权的目标是消除个人对自己的负面评价,增加自我价值,以及充实自我能力的感觉。8 u& @; v! T% \; E( `
7 [, W( W) j( b2 d, L, j6 D' _8 X [充权的作用:1、减低无能感,加强内在的权力感。6 q' p% Q0 ~# S3 {1 O. c
% k+ M( e* F& a0 J 2、寻找及肯定自我价值
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( T; h2 R' f( \& {5 S- M6 Z0 { 3、减低社会的负面定型机歧视7 ~/ v# h5 x+ H2 x" k
( q+ w# e; m; P z6 T9 t5 O 4、建立积极人生观
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( s1 i" T4 j6 u# s) b# J2 A 5、有信心及积极地去影响社会政策6 z% N0 _: T7 I3 l L
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6、一个内在的转化过程,由无助及无能感的心态转化为拥有较强的自我能力、自尊及自信的感觉。3 H1 c3 _6 ]( F9 m4 O
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充权的层面分为:个人充权——人际充权——制度充权。3个概念需要互相紧扣,采用强项角度去 运用参与以达致充权作用。就如同射箭,箭靶(最终目标)是充权,箭即方法、途径是参与,而强势视角作为弓是基础。/ Q& j0 A v' q7 M n
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最后要留意:1、没有参与强项视角的参与:工作都不敢交由服务对象负责。
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2、没有充权目标的参与:服务对象只有参与而缺乏成长及改变。而他认为中国的教育中需要帮社工充权。
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3、没有服务对象参与的充权工作:变成了社工主导。
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/ ?, g8 a/ o0 C$ g. v要坚信:1、越强调及相信服务对象的强项:社工越有动机去促进服务对象的参与及越有信心去帮 助服务对象充权。服务对象越得到鼓励,越有动力去参与。" }5 H: r5 q+ Z5 d U% ^# h# X
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2、越鼓励及促进服务对象的参与:社工越能发挥服务对象的强项及越令到充权工作到位,服务对象越有机会去提升充权的层次。
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3、越强调充权的目标:社工越会肯定服务对象的能力,越 愿意放下权威的专家角色,越能与服务对象同行。服务对象越能发掘自己的强项,越肯主动去参与。4 ^* ]. { @. r- R/ ~
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社工理念的重要:
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信念:信即相信。我们知道要相信却没有去用。念就是要随时的念着。. a& u8 Z: v+ }3 ?
, p, p6 E3 |1 S6 P/ c' ?2 w3 k1、“信念培育”较价值观与原则更重要
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2、帮助结合个人价值体系与社工专业价值体系
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+ T. U: ]2 v9 P3、协助建立及拥有自己相信的信念
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4、澄清社工实践的根源,明白以“信念为本”的社工实践的重要
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5、帮助抓紧以信念作为面对日后工作现在的推动力、打气筒。
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我们常常说的7大原则,是个案工作的原则,而不是社会工作的原则。社工信念不是靠学的,而是靠修炼的,需要去修炼。关怀人的心,同理心。一个问题:我们关怀服务对象的心有多大?关心他们什么?社工生命化、生活化。工作之外亦是社工。而关注他们什么,则需要从马斯洛的需要层次理论出发,找到合适的位置。- D0 A& D$ u) Q- W
4 w* p* k- c- D) N9 V社工一直说助人自助,有些误解。大家都觉得社工是消耗社会资源去帮助别人的,但是资源不够如何办呢?我们其实不仅仅是助人自助,还有自助助人。推动我们的服务对象在解决自己的问题后,去帮助其他的人。社工永远是面对限制的专业,虽然我们面对限制我们也要相信点滴的作用。香港社工常常比喻社工是北斗星,感觉太过遥远、伟大。而甘炳光博士更喜欢比喻成萤火虫,虽然只是微光处处去能照亮黑夜。我们不应该只看个人问题,只是叫人去改变,我们亦要改变环境。凡事皆正面,能量永不灭。
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9 [; N. E6 i& T4 u( }$ r# C- s一个坚守信念的人,要努力帮助自己培养一下的个人素质:
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: ?& z# r2 g+ j8 K1、有一颗关怀人及公益的心,重人情,有义怒。
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2、不盲目跟从,执着自己重视的事。
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3、不轻言放弃,相信凡事可改变。, w- l0 Q2 d0 U, H( ^5 C
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4、有梦想,懂得筑梦。培育自己的梦想
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5、在限制中找缝隙、钻空子,运用策略求改变; ?& ?" ~5 @- e, |
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6、重视及喜见微小的改变,相信点滴的作用。
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7 B7 s. s) C @. T/ S4 U7、在妥协中坚持盼望,努力做自己相信的事。/ c$ Y0 w- b% J* d; ~# f
7 H% k3 B* I% d' q# N3 _' s8、累积成功经验,讲成功感觉放大,将困难限制感觉缩小
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' }' D4 s7 R9 }9、掌握正面的方法去面对挫折
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4 A8 Q0 ]5 b* z0 \10、本能只从书本获取,要多去亲身经历,验证3 ?8 B1 Z6 h/ ~- B3 i) c
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11、争取及珍惜拓宽自己视野的机会) B2 s5 c& M1 w& ]. v7 e/ S
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12、善用反思机会! u% y& M2 b$ H: b7 ?: Q% V5 q
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13、多去搜集成功的经验
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14、多听别人分享信念
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* |" R9 o1 M/ Z1 d' p' @0 d$ |15、联系一个乐于与你分享信念的老师或学长。
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愿我们社工都能像萤火虫一样,每个都生来带火,虽然只是微光一道,单微光无 处不在。愿意同心携手去将点点微光汇集起来,光照人间。/ w- O: R( c+ J: }
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甘炳光博士很喜欢五月天的《咸鱼》,他说社工是有点傻的,但是不是蠢,要有自己的坚持。游戏包括:本拉登、进化论、捉虫虫、说故事打手、说我字骗花生(花生,每个人会获得4颗花生,每个人都要去找不同的人介绍自己,认识他人,而介绍的过程中,不可以出现“我”,如果出现“我”,则要给对方1颗花生。这引申到我们见案主的时候,问的问题可以是宽点,这样可以令案主说多点。)、3分钟认识10个人(认识不够10个人的同工更多得是比较专注,深入了解,所以时间不够。而那些没有数认识了多少人的同工则觉得主要是认识人,关注点不同。而多于10个人的同 工,则没有只听老师说的,找10个就可以了,他们在10个的基础上有所增加。),森林变化等。带领游戏首先自己要喜欢玩这个游戏。其次工作员要和组员一起玩,第三,不止是玩,工作员要观察。热身游戏的作用不仅仅是大家认识,工作员还可以通过它去认识组员,认识组员的性格等等。同时大家分享的工作员要有热情、活力、要有示范和反馈、要对输的用“奖励”要一步步深入、需要带入思考等。3 @, f& \0 V6 e; @1 _6 W
6 x, N) k, x8 v, E# o/ s赞人5部曲:一眼看到的好行为——导致的好的效果——让我觉得怎么样——你为什么会 这么做——用一个形容词简单、印象深刻的描述。
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萤火之光+ r n. H3 H6 \. O: ] p" ~
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黄昏刚过
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很安静……: q: T8 F" S/ Z
( s I( X6 K/ p G就像平常一样
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. r* j, ]# T W( `/ \此刻2 M8 ]- j* U) H) r$ Q: s+ C
- m; O0 l, z- U, T8 x5 k2 c+ I有人踏上了回家之路3 Q' c8 T) ? O2 V9 G1 Y
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有人还在十字路口徘徊2 N; ]9 ~2 M9 S G2 p. _9 N/ O. o
' X( B2 E; Q- Z" ?有人进入了梦乡. R6 _; o1 ^: p' J- o
3 t$ Y6 k# n$ d有人还在劳作
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不经意地
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6 ]2 e# W7 `1 e1 D% R萤火散落到每个角落- x$ u! ^4 k( ?
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4 O' \- X( Z. j8 o归途者看到了5 R5 A5 W: M' q6 H4 x2 U d( K# M
( z$ f K8 i V- \; b9 O' q1 v就像是母亲等候着的灯火6 E' |) y' M0 M5 L. l: f5 B
8 d2 @8 T, D4 i( Y3 F6 G6 l徘徊者看到了
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* [8 w* m& N1 r5 S彷佛是故土亲人的召唤
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1 {' G" m/ V& y2 \- B, P1 e劳作者看到了
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当作成丰收时小麦的金芒" j, A. H ]1 b) f
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入睡者,他没看到+ L& s" ^4 E7 P2 Y* j, o h( p+ i6 R
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其实,他是感受到的
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恬适、安静
, o: h" x. {% _: A4 V
" ^# v$ O& l0 M) `% S0 I0 y5 o和那一丝丝令人舒服的凉意
! J2 n, A/ ^. y( ~% U2 U% Y3 A; C2 u `9 C) ^: a
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北斗太高,太远
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: E# c5 v6 n# ?+ A. x人们未必能看到它的位置6 W" n- N& Z5 J$ d2 J
7 _4 d% F5 S& X! ] S可能因为不愿意抬头
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抑或正处于低谷3 K5 `: X# E2 L: [
" h2 @ `0 M% E/ ~5 p6 w北斗的光辉也到达不了的地方
: e* W# Q7 A% f5 `) c x# G' |1 ^7 \7 v3 v5 ]
9 j+ o9 ^" j9 B# p# }
' ~* ~6 f+ e5 i; K Y8 @萤火,轻盈飘散9 B/ V, G% ~- [. K# @* o, F
$ g3 G' n/ t, ]/ D不必举手,不必投足
; C' n. v, [# k0 t; u* L. N8 p% X
" S: g3 k+ Q% p) s+ I它还主动飞入低谷, E4 w8 Z) S# R0 k: a$ U7 c
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不会打搅
/ B* H7 v& f3 d( G8 C4 o
5 @/ Y0 j# O( l$ q3 v就在你身边安静地飘舞着4 N& s2 k7 x2 t
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感觉到它的零星光明 N" E' r" e! v
0 p3 O( k3 i4 X: p然而,一丝希望往往就此诞生* V' V: z' B2 ^* `$ f' @' O1 ^3 d; a
5 G6 _- s. x$ R$ _5 K% K, l1 @% X7 W坚信地走出低谷……# Z; L- C* n3 _
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整理自诺亚社工培训交流平台
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