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[员工发展] (征求意见稿)培训制度

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发表于 2012-7-23 12:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
员工培训制度
% G) M7 m1 R) L) `+ u6 G8 N, c: r
$ ?7 H6 e" a+ S" d( `2 w+ q. [一、培训目的: R1 R4 Y4 o- x' {5 F$ v; U
1、培训是为提升整体服务水平,保障机构所提供之专业化、规范化,从而保障服务使用者权益# B4 v* V* i; U; p" g# j  R
2、培训是为改善工作效率和质量,提高机构工作效能,为机构储备一批专业的社工人才队伍2 A+ E* R6 b- s
3、培训是为提升员工个人潜能,促进员工职业生涯发展,提高员工满意度和成就感
9 [4 a  _# B/ ^+ V. ]4 F4、培训是为提升员工职业道德和职业水平
, d2 j8 ]4 R* B1 B5 @' X
4 w. F9 |, X5 @! x0 k9 B二、适用对象和范围
* p" X8 _- u+ I8 S1、本制度适用于清流所有员工,包括正式、实习生和志愿者& C7 G8 P/ x5 D* D: j) t
2、培训贯穿员工整个工作生涯
# ]8 E/ s' D- ]; K$ l) ?6 ^4 }, _, a; T+ C' f9 I6 {& c6 }5 Q
三、培训职责
* f( y1 n# _5 ~8 Q2 ]8 a机构职责:
) J9 e! Z" q: M. C# l1、编制和完善培训制度
- O8 \% x4 R( J5 W- {: q+ V2、编制年度培训方案,并结合员工意见进行修订和完善
3 @% ~8 T8 u0 a- l& x3、主体实施培训方案、监控培训过程、评估培训效果
: ]7 X% O, m- ~. {4、做好培训与其他相关工作的交接,如注册、绩效等
, r: u6 S# [# l7 M/ S. ]! b: M2 t0 T7 G
员工职责:% k! d; v$ N$ _' k! N
1、员工应参与机构提供之培训7 `8 g6 ~2 r; [8 V; D5 i3 U0 d: t
2、员工应提交相关培训材料、总结及报告
9 \( Z" g/ K8 M3、员工可对培训制度、培训方案和培训的具体工作提出建议和意见6 n. r# O' U1 [

! `7 n' Z  a& t7 P# K- Y- ~2 C四、培训内容
- f/ F$ J4 o6 u# s; N1、机构的简介- w8 p( f. w+ v" [
包括、文化理念、服务范围、服务政策等/ O/ [( z: D& d$ D
2、机构相关制度
9 i8 e" o4 Q+ W) Z/ e7 B$ ]包括机构行政、考勤、绩效等制度& \" e% O, E0 [4 \" d
3、新社工入职培训+ G5 t( z. L) b0 G
包括基础知识、职业伦理、机构相关资料等培训" W  v5 p. l& k- h" a- u6 L  @
4、在岗培训
& C$ l4 m/ V3 i9 q9 k针对岗位技能需求,开展相应培训
* ~: n- c0 \' g6 F* B! W5、团队建设培训1 A+ d5 g, M- a  F1 f
提升团队管理、合作等能力" [5 b) F! k% C! n: n4 f: `, D+ x
6、其他相关培训
: y! |) T( s. \3 o/ L( H- q其他组织提供的相关培训5 z* r5 v! W, U, g4 [4 ]

* J! k0 ?2 |6 _% X* O7 i五、培训形式及方法( ]; K7 K6 N! L/ K/ |
1、培训的形式分为内部培训和外部培训。
- G8 I/ z! _" c( d, s+ s; v内部培训是指由机构自行策划举办的培训,外部培训指由其他相关单位举办,但可提供给机构员工参与的。0 c- {; |+ v3 E- X
机构的培训将内训和外训结合,以提升培训的整体质量。
6 ?4 p$ W4 u8 c, {- J6 w2 Y$ b2、培训的方法有教授、演习、体验、小组等。培训形式应尽量生动活泼,同时结合课程内容和培训者的需求而定。
. B5 ^1 |4 J5 L0 b
+ U1 L# A" p) ^六、培训流程) J# s- Q  W: M. g- K
培训的准备
+ _' a" @+ l8 k8 H1、根据培训制度、年度培训计划来制定当次的培训方案
4 H% r4 u: m/ W2、培训方案的制定应结合机构实际、参训者需求、经费预算、导师情况而定
5 w" x  |4 v% t+ {9 ^3、培训方案拟定之后,交机构审核后,方可实施
* c3 r. s( I$ A3 i4 l7 U& Y8 a- V, h
培训实施
# A" l8 i/ w3 y# r# o, P# d1、确定好培训的班主任和责任人
, P1 I7 T; U1 L- F; t4 T) H2、做好培训的筹备工作,如通知、场地、教材、导师、学员等
/ I* N" }6 b. @: Z8 l0 @3、做好培训的影像资料和原始资料,如照片、录像、签到表等' J5 L4 z( K* `, ^$ J
4、做好参训人员的请假工作/ m6 {6 v# I# J# q

9 x* h/ v# t' q  ]培训完结
( F. W" p7 z7 s3 O& g1、撰写培训新闻稿配图片4 l# L0 ^7 H5 v4 G8 \, F
2、发送感谢信给相应的导师
. ~1 b  p  l8 ?" ~0 ^3、做好培训的反馈和评估工作。满意度在80%以下的,要做好检讨工作- a9 [( M2 [  V/ o
4、做好培训的相关资料收集、整理、归档。包括电子档和文件档
1 u% T' a" z0 J9 F- N5、做好与培训相关的制度跟进,如绩效、考勤等。
% G) k1 o0 Q  D1 I8 W3 J4 Z
* C! j& H5 z+ W" T9 L1 d) y
/ D+ [  }2 D+ F: ~# x  w9 H七、培训的财务管理& @7 m9 F# _* W0 h) B; q& Z
1、财务管理遵循机构的财务管理制度; r* J  {+ W1 n7 P$ M
2、培训应有预算和决算表
. i* K: E# ]/ v$ }6 y$ D3 s1 t3、培训导师费用参考行业水平和导师要求" \1 o. s3 \6 t3 B1 [
4、培训后一周内,将财务整理完毕& ]8 J+ A9 ~9 ?# [5 w3 H: L" ?

& L$ f% b* {5 y" x4 Y5 _/ y八、培训的物资管理4 }0 e- y. t. G* A7 u5 y7 l
1、培训所需物资在培训方案中写明5 [) q6 w& \0 h& y- r0 W0 B) _: `
2、分为固定资产和短期消耗品使用
# m, O) H- f: b* C4 D8 ~3、需增配固定资产,应做好物资的管理和归档工作
7 a" t* F$ }+ j0 p$ W! Y: R, \  `  E: {4 t
九、附则
2 x% h3 _/ y2 F; z1、本条例自2012年8月1日开始实行- p0 G  q/ b6 o7 i# T6 ^
2、本条例最终解释权归清流社工服务中心
5 z3 l/ K) _0 h4 {
* \9 B! o2 V6 p, {清流社工服务中心
: e. x/ u5 I/ ?5 x$ N9 b- E4 U2 u+ ^2012年8月1日6 I" k* L* t, n) o+ m4 L
0 w- Q6 f  Y4 N! B' x7 C
! J6 e1 W  {' u2 \6 E

$ U) a/ B4 a  J' N5 {# G" w
- L& W$ W. Y/ u4 [1 A
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