管理心理学经典法则

安然

导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。

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, \. v: z2 K: }+ P# w8 \        管理心理学：一件事的启发
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        1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。
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        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。
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& U8 e6 S- U# j' a        3.部门如此，企业如此，社会也如此。

  m4 \( e, r7 F2 J        启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  
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        建立人脉规则
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5 a( H0 S) E, x6 p% W7 i, c: R2 \        1.想钓到鱼，就要从鱼的角度思考；
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        2.不要总显示比别人聪明；
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        3.让对方作主角；
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        4.勿目中无人，谦虚是王道；

. Y# T6 p' s- F7 x5 t8 ~( ]        5.常与人争辩，你永难赢；

" h1 i; I+ c# X* R        6.锋芒太露，下场不好；
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. J! L- F. u% k1 F, g3 y        7.刺猬原则――保持适当距离；
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3 D% C0 O& K7 E        8.树一个敌，等于立一堵墙；

& N0 a) J1 c/ W; b0 o% ~6 I1 v        9.谦虚不虚伪，追求不苛求；
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        10.失言不如无言。

8 U. u! b4 ]0 \& j2 l        德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？

3 l' ~3 v! k; m5 }) E        1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？

        2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？

" A. E# h3 E9 u  ~# |        3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？
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        4. 我在人际关系上承担什么责任？
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        5. 我的后半生的目标和计划是什么？

9 W2 \/ S1 z9 B) q! q        管理者密码
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        1.每天读1份报纸  
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" X2 w9 ~% k1 E        2.讲话简明扼要思路清晰  

        3.每周十名员工进行沟通  

8 }; x3 s0 S- f+ P        4.每周参加1次业务部门例会  
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        5.掌握时间，作息规律  

$ u8 D* W- _; r: {, @0 R4 a7 t        6.包容之心  

: k8 e9 t2 r2 Q6 j        7.替员工保守秘密  
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, i4 }. M6 C6 E8 z' }4 g        8.外形整洁端庄  

1 N, \: }7 W4 s* ^- z        9.不怨尤，不比较，不计较  

& \8 o: s% w0 L* r: ^        10.每月1次同事聚会  

* s. S( w/ e" f* d$ l+ G        11.找到解压方法  

9 t2 U* v' `" w0 y3 M$ e- L+ W        12.发现别人的长处  
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        13.谦善待人 。  
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        管理心理学：20分钟黄金法则

        将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。  
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1 P$ H9 Y+ j# G7 \! Y2 e. y        员工流失的5大原因

        1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；
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        2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；

        3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；
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# G( L0 f, n* s8 Q" h        4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；
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7 i+ J7 w9 c5 V2 V& f        5. 领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。