管理心理学经典法则

安然

导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。
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1 i9 w" f* i0 b        管理心理学：一件事的启发
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        1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。

        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。
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+ \' @3 S2 d- |8 T" j        3.部门如此，企业如此，社会也如此。
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        启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  

        建立人脉规则

7 B& X" J  a) T" N- _& z        1.想钓到鱼，就要从鱼的角度思考；
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        2.不要总显示比别人聪明；

: f! D* i6 @( \- {        3.让对方作主角；
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+ ~, L; p) N2 h$ M) B4 T        4.勿目中无人，谦虚是王道；

( M0 \7 G0 a/ F3 K        5.常与人争辩，你永难赢；
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, j- K5 Z) X- B9 F1 V# l        6.锋芒太露，下场不好；
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9 @6 a- S2 B# F, g+ q& E$ H        7.刺猬原则――保持适当距离；
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* z- u# M) [& X- O6 y  r" p        8.树一个敌，等于立一堵墙；
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/ k& |# O2 t# p& C# t# |        9.谦虚不虚伪，追求不苛求；
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        10.失言不如无言。

: Z$ T) t3 r' a* j) Z        德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？
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        1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？

% ]5 U7 Q% P; Z; R/ b& V8 `% }        2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？
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        3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？

        4. 我在人际关系上承担什么责任？
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, q+ u2 `7 @) `8 y. C5 {) ^9 a& b        5. 我的后半生的目标和计划是什么？

" y# C; O# \3 z& m% e% i        管理者密码
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        1.每天读1份报纸  
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1 c( _; i/ @5 j% G) Q        2.讲话简明扼要思路清晰  

  A/ H9 H/ I/ T+ H. e        3.每周十名员工进行沟通  

% F+ e) G% f; N9 L        4.每周参加1次业务部门例会  

+ z" @6 x5 s$ q        5.掌握时间，作息规律  
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        6.包容之心  

7 q. a( F& E. L6 k# F/ f        7.替员工保守秘密  
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        8.外形整洁端庄  

( R8 I1 O: S% B* x4 m1 b4 Q        9.不怨尤，不比较，不计较  
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+ X1 i; ^& |  Z. \9 t  L        10.每月1次同事聚会  

+ V7 d$ |( a7 j5 V, [" U' W# V" |        11.找到解压方法  
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7 c6 y/ y* A/ i  h+ n* \5 z; T7 \) O% X        12.发现别人的长处  
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        13.谦善待人 。  

        管理心理学：20分钟黄金法则

6 T$ x  K% M0 V! o0 q9 ?4 s        将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。  

, O2 a$ T7 w( p7 K- L        员工流失的5大原因
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+ l7 M. p( L0 f2 m8 f3 N        1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；
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& w6 m& J/ j+ d& L0 u+ E* P        2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；
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        3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；

2 N- ^; S  ]: G& E+ W3 E) ^# {. Y        4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；

7 e& I3 y5 ?* y2 t        5. 领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。