管理心理学经典法则

安然

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导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。

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        管理心理学：一件事的启发
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+ v, x$ \2 w2 V- P% U3 |        1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。

2 E5 r, j+ L' G8 ?8 x        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。

8 ]( `' f5 m4 t- d  U# d        3.部门如此，企业如此，社会也如此。

        启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  
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1 k! B4 r9 l7 @# P4 l* ^. ~7 u* A        建立人脉规则

- |  B- Y* _0 b+ ]+ R        1.想钓到鱼，就要从鱼的角度思考；

        2.不要总显示比别人聪明；
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        3.让对方作主角；
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# J. _; o2 |" P" A/ P2 k/ j        4.勿目中无人，谦虚是王道；
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        5.常与人争辩，你永难赢；
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8 X) E# w/ U) k/ u0 R        6.锋芒太露，下场不好；
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3 n  ?* u. F+ g! Z% \2 ?" r) ?        7.刺猬原则――保持适当距离；

4 a/ p+ m- c2 e/ _$ P! x        8.树一个敌，等于立一堵墙；

- i# x1 t( f6 M7 t9 |        9.谦虚不虚伪，追求不苛求；
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        10.失言不如无言。
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        德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？
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        1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？

        2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？

2 p: x/ z+ e8 g! ]        3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？

, d0 r1 c4 P- }# d% c( u        4. 我在人际关系上承担什么责任？
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. ^# f3 L5 Y4 m5 ^  {        5. 我的后半生的目标和计划是什么？
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7 G. }6 }6 [( y7 ?        管理者密码

        1.每天读1份报纸  
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        2.讲话简明扼要思路清晰  

        3.每周十名员工进行沟通  
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        4.每周参加1次业务部门例会  
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* d4 t" `9 `1 q$ d0 n        5.掌握时间，作息规律  

        6.包容之心  

: H6 O& w0 n" j5 k( n# e        7.替员工保守秘密  
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0 J. h$ I1 m) q        8.外形整洁端庄  

6 b' u0 D' B7 s% H* B; g        9.不怨尤，不比较，不计较  
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        10.每月1次同事聚会  
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        11.找到解压方法  

0 S2 [7 G2 K# m  W. g' _, }) m) z, ~        12.发现别人的长处  
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        13.谦善待人 。  
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% k. \- b% Z" Q3 h; Y2 U$ k        管理心理学：20分钟黄金法则
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        将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。  

0 ]8 v7 u5 X' s% U% F        员工流失的5大原因
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- v7 x; h: S  H+ t: l. f        1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；
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- u5 h$ Y, A* J6 v, v! a: a% M        2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；

        3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；

9 w, L1 I- L) h3 F: d9 F        4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；
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        5. 领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。
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