管理心理学经典法则

安然

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" t* W( q' q: m# h# y导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。
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        管理心理学：一件事的启发
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        1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。
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        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。
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0 \5 D. H5 W' [  K9 k        3.部门如此，企业如此，社会也如此。
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% k1 s$ X6 p' @        启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  

' Q( H; H4 A% k3 b# x% \3 v        建立人脉规则

* m* p1 k; _8 K( o& E/ w2 @7 l        1.想钓到鱼，就要从鱼的角度思考；

        2.不要总显示比别人聪明；

5 D9 a% V9 y: ?( T$ ^' Z        3.让对方作主角；

        4.勿目中无人，谦虚是王道；

        5.常与人争辩，你永难赢；
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4 i4 G  u, G) j  C5 I        6.锋芒太露，下场不好；

        7.刺猬原则――保持适当距离；

5 i' v- A3 @9 K9 L/ Z/ t) W6 Y9 U        8.树一个敌，等于立一堵墙；

        9.谦虚不虚伪，追求不苛求；

: J' V) l+ Z% s% Y) o        10.失言不如无言。

        德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？

        1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？
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& x, t) w* i3 z        2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？
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        3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？
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# U8 U+ Z% J2 i# N        4. 我在人际关系上承担什么责任？
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) s3 Q; m4 `  h5 T. `- A        5. 我的后半生的目标和计划是什么？
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1 M/ x- U8 W1 c- a  ~, b        管理者密码

3 r! ]8 D- P: c* f5 D        1.每天读1份报纸  
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        2.讲话简明扼要思路清晰  

- Q* H" q- \9 ]  j        3.每周十名员工进行沟通  

        4.每周参加1次业务部门例会  

! D( M. S1 Y' B        5.掌握时间，作息规律  
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# I: G/ `6 G) D9 F        6.包容之心  

% y! B8 d8 b9 i        7.替员工保守秘密  
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        8.外形整洁端庄  

0 A7 F. N& _" M( E& t        9.不怨尤，不比较，不计较  
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6 e0 K  z4 O# C/ T6 h4 b5 }        10.每月1次同事聚会  

        11.找到解压方法  

% m* O$ G7 C* L* l$ O8 \        12.发现别人的长处  
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& W1 k: i/ `4 C% X        13.谦善待人 。  

        管理心理学：20分钟黄金法则

        将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。  

        员工流失的5大原因
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6 x, \& E( F( n' e0 |        1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；

6 b2 l: r. m# z9 C        2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；
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        3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；

        4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；
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        5. 领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。
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