管理心理学经典法则

安然

8 C+ w: f! H4 l3 @- Z3 k+ X导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。
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. B4 I/ }# A9 ?$ V' ~7 ?        管理心理学：一件事的启发

0 @- S# M6 F4 b. X" T* x6 x, I9 e        1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。
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7 a3 t% _6 n9 b        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。

* P/ J4 x' g0 h8 _5 v        3.部门如此，企业如此，社会也如此。

        启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  

        建立人脉规则
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        1.想钓到鱼，就要从鱼的角度思考；
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        2.不要总显示比别人聪明；
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" X6 h9 Q% S' r) j' r* {$ s        3.让对方作主角；
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        4.勿目中无人，谦虚是王道；
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        5.常与人争辩，你永难赢；
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        6.锋芒太露，下场不好；
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        7.刺猬原则――保持适当距离；
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, `( f, f0 o2 I' z" a        8.树一个敌，等于立一堵墙；
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        9.谦虚不虚伪，追求不苛求；
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        10.失言不如无言。

6 a7 w  g% U  E. G2 K- b. G        德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？
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        1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？
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        2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？
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        3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？
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$ I# E( A9 M+ }6 J. s% d0 M7 |        4. 我在人际关系上承担什么责任？
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        5. 我的后半生的目标和计划是什么？
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4 s% m( r4 Z, ~- e5 c# z        管理者密码
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        1.每天读1份报纸  
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9 ]; s+ A; {: z        2.讲话简明扼要思路清晰  

        3.每周十名员工进行沟通  

1 E+ J' k, V/ i9 r4 }3 r) y; a        4.每周参加1次业务部门例会  
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3 h; d1 l! y- ?/ t. D' o7 }7 ^$ ^( ^        5.掌握时间，作息规律  
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        6.包容之心  

9 ^( B$ \9 d  z2 g        7.替员工保守秘密  

        8.外形整洁端庄  
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        9.不怨尤，不比较，不计较  

* e4 T. Z# t1 h3 i' f        10.每月1次同事聚会  
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        11.找到解压方法  
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        12.发现别人的长处  

9 R  j7 O/ h0 p        13.谦善待人 。  

% y# F1 y7 k4 }8 j; y+ Q5 f        管理心理学：20分钟黄金法则
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        将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。  

        员工流失的5大原因
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" h, q& o- u% I; l        1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；

        2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；

1 W  D- O, J4 Z5 Z; s        3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；
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) c$ X: K" L' I" v5 w7 g        4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；

        5. 领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。