管理心理学经典法则

安然

导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。
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        管理心理学：一件事的启发
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        1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。

1 N0 o- ^" b) ]8 J1 ^        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。

- v7 t3 ]3 U2 I( C8 N; Z2 D5 z        3.部门如此，企业如此，社会也如此。

        启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  

        建立人脉规则
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        1.想钓到鱼，就要从鱼的角度思考；

        2.不要总显示比别人聪明；
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4 |! Z  p) Y4 Z- y        3.让对方作主角；
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        4.勿目中无人，谦虚是王道；

        5.常与人争辩，你永难赢；

        6.锋芒太露，下场不好；
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) [! [/ ?5 o& [  m5 b        7.刺猬原则――保持适当距离；
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        8.树一个敌，等于立一堵墙；

        9.谦虚不虚伪，追求不苛求；

        10.失言不如无言。

        德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？

        1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？
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& Q0 E9 X( w6 h9 Y: s3 C        2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？
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$ k1 N! x# s/ u' b2 k        3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？

6 o7 q& Z& g% a5 A0 f        4. 我在人际关系上承担什么责任？

, }; o8 t* `1 W0 h        5. 我的后半生的目标和计划是什么？

        管理者密码

3 M, B- n9 t. f3 d  O' x        1.每天读1份报纸  

        2.讲话简明扼要思路清晰  

        3.每周十名员工进行沟通  
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        4.每周参加1次业务部门例会  
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        5.掌握时间，作息规律  
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        6.包容之心  
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        7.替员工保守秘密  

        8.外形整洁端庄  

7 M* X& P, B5 ~( I        9.不怨尤，不比较，不计较  

( i% s0 s  z: y+ b        10.每月1次同事聚会  

7 R6 s3 T4 p+ z& |4 c) n, l: V        11.找到解压方法  
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        12.发现别人的长处  
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        13.谦善待人 。  

        管理心理学：20分钟黄金法则

! }/ ~8 |4 X9 i8 \' m4 r( k! C        将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。  
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        员工流失的5大原因

        1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；

        2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；

        3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；

6 C; G) x5 C/ P6 d        4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；

/ h: l$ g7 J% r        5. 领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。