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团队角色自测问卷 1 p4 o/ Q$ u. q' f1 T
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说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一) 4 k7 z: \9 k& H" _* H
* K; z1 F" s8 v5 X5 d1、我认为我能为团队做出的贡献是: 0 |! v: s: n- d6 ?6 B' O. l
A 我能很快地发现并把握住新的机遇。 : e/ |* _) k0 n* C
B 我能与各种类型的人一起合作共事。 3 l% Q$ ^% W# `& y4 z; m+ W
C 我一贯就爱出主意。
& o; ^$ i. t. e( C$ X' c9 M7 d/ kD 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。 0 Z8 a1 u/ P& ~. m
E 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。
) A5 q' _& H5 f3 I# c0 eF 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。 ( R9 r& n H% o' J
F 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。 2 e, s0 I' J( J* M8 b5 \# n' r
H 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。 6 K& Q! N/ c% z. |* z$ d
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2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是:
" t, t j: c6 \* m& a- PA 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。
5 P7 ^6 @3 U5 }9 {$ b$ @% cB 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。
1 A$ N2 y0 w' h7 D& xC 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。 m3 V4 h% H& M% w8 {$ c% i$ X+ A, U( }
D 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。
- t# N+ X2 }3 G% }$ F+ uE 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。 ]; `' X- {' B+ \- U% p2 Q
F 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。 . o$ W o8 W5 z0 F/ ?
G 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。 0 O% r% m2 t0 |1 n- k: w: @% C
H 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。
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3、当我与其他人一起进行一项工作时:
# G- ]' v1 a/ T. n) J3 O* P5 ^0 EA 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。
* l- \2 Q% o6 ~- W, ]B 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
7 Z& i0 L% Z# z9 i1 B; C! WC 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。 1 E$ S' n2 I& u4 H- O+ X: W) `1 t
D 在提出独到见解方面,我是数一数二的。 5 P2 W& W/ V1 ]9 u" f
E 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。 3 c4 A- V& q) A9 ^3 ~
F 我热衷寻求最新的思想和新的发展。
4 ]7 ?! `' z: O2 x% eG 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。 & z& J6 @. E! j" R
H 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。 6 p- c: F* N6 j M) _, |9 P' {
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4、我在集体工作中的特征是:
# Z" n; ~4 G; BA 我有兴趣更多地了解我的同事。
4 j; S! H' X8 ^1 Y) n. b. P: yB 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。 # }( d+ U4 B' ^5 G5 f) H1 X
C 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。 : n9 I" i, `* S! x; y- q3 q
D 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。 & B/ ]: d8 Z/ T. V1 Q$ d
E 我不在意使自已太突出或出人意外。 9 k7 S2 }& ?4 B$ f2 |4 P8 R
F 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。
7 Z- c& U) m! ?G 我乐于与工作集体以外的人进行联系。
" i7 A+ x5 p; i* A6 l k: XH 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。 / f4 B! P. K1 r# L
& Q% _, A1 G; V! |* }5、在工作中,我得到满足,因为: ! N# V ?0 M+ I) m( E( |
A 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。 ' A$ H2 @! O I% S. W
B 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。 ' L$ a, H9 s1 `5 A3 t
C 我感到,我在促进良好的工作关系。 9 e3 r& I; t4 e; g! s
D 我能对决策有强烈的影响。 - [! {8 C9 y$ S) p0 d) U1 U# }' j
E 我能适应那些有新意的人。 5 F6 Y, B1 g4 r, N( T1 G
F 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。
2 M% r; |8 @& T" c3 J* `G 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。
% f, V0 u ]9 y& ^7 RH 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。
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9 K' N9 u+ ~% z; a7 ~6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟:
0 }$ Y1 I$ X& F! PA 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。 ; @! H: D% l1 o8 Y
B 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。
1 M0 c' j3 x0 b6 QC 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。
9 f9 @* H- p( f- m+ { S, sD 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。
: G3 A& w+ e6 n( {' F5 y* J& h5 m/ O+ NE 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。
+ S; F* d' y! p: N3 |F 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。 ( p) K8 x" P9 H$ B; Z) d; c
G 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。
: c0 o! _* k5 W( j1 @$ gH 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。
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7、 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题: ) C, q; X* z' z0 W
A 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。 % R. ]6 {6 K# P3 B5 W: f
B 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。
, V' s+ r! A, p5 ?4 s1 j7 MC 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。 & {; i6 r h/ Y9 H
D 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。
9 m/ X# ^5 \ ?" V8 vE 如果目标不明确,让我起步是很困难的。 4 h* V9 ?( P9 y" ~; _3 w: C; b7 j
F 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。
# D) g3 H" Z2 }! P7 C% UG 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。
3 Z& N3 W; U6 y, a4 }H 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。 . z8 y2 g$ ~% I$ p, `
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做法示范:例如第一题
7 v0 ], h* e& v( u+ }1 e* \; L! ^我A给1分 B给1分 C给2分 D给2分 E给2分 H给2分, FG不给分 如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数1 N" x) v8 {: e j
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