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团队角色自测问卷 0 E+ \8 n6 @7 x. S" o* E- M8 F
- c) b3 [) j4 P& N$ h; {" z4 p说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一)
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1、我认为我能为团队做出的贡献是:
* W* q, H& j: [5 Z7 }1 KA 我能很快地发现并把握住新的机遇。 0 p* r6 n0 r4 e9 b
B 我能与各种类型的人一起合作共事。 ) p% b. l1 y- n. J0 p- F
C 我一贯就爱出主意。 ' s% D$ n- I1 Y# N Q
D 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。 2 p& [# {6 S$ m
E 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。 5 p' P* W& I& f* ]. e" {
F 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。 / Y% B5 s& t3 ~! L" c
F 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。
8 s1 a* M5 L' d. O+ JH 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。 4 l4 m! N. d( W3 [% F
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2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是:
+ G6 t2 e9 \7 n0 t8 ^A 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。 ! |5 t3 L. `5 q' e* z/ _
B 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。
6 ?5 p5 q6 ~8 jC 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。
% T! Q, `: b8 K' q; E( k dD 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。
) a" u/ v( K& k( B% `$ `9 hE 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。 0 j+ y# V" [5 t6 U: O [; ^0 a4 W
F 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。 % |1 J* T: B6 R4 [
G 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。
6 k0 R8 X; Z2 r' n2 sH 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。 & G7 ?: c }/ t) z7 X
+ i" a2 O7 S& b% I- L3、当我与其他人一起进行一项工作时: * ?7 {) ?. M0 {+ ^ l7 D8 ~
A 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。 ( b/ ]$ G9 z, k/ t" q2 l
B 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
4 ^& ?. t! |0 R( R1 l6 ^C 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。
2 T- w" C- d. _' y2 r) kD 在提出独到见解方面,我是数一数二的。
: K/ P1 i" ~2 u2 G2 Q e7 bE 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。 ' t2 N% @, }# Z1 }2 [+ }
F 我热衷寻求最新的思想和新的发展。
+ T5 O) ^) p" a8 Y( HG 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。 & s# g" i7 w2 W, ]
H 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。 # @$ f$ J/ A1 \* `
2 X" D1 ^. u( h! Q& M8 U- A4、我在集体工作中的特征是:
) Q: ?0 v) x# g4 w0 ]A 我有兴趣更多地了解我的同事。
2 m+ I/ @9 P% G, m7 d# a5 c3 [B 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。 1 [8 [8 Q6 E5 j4 D
C 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。 3 l* A/ H# n& Q$ v: Q4 v
D 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。
' N( {" T. G1 l3 ~, ~( w: M) gE 我不在意使自已太突出或出人意外。 5 a. [4 g3 @5 Q' y; E( F" O" {& c
F 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。
3 ] A& _& R& }3 ?G 我乐于与工作集体以外的人进行联系。
9 A2 c! u$ X, g3 n7 _, qH 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。
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1 a+ G. R/ c1 e0 y6 z* K' n5、在工作中,我得到满足,因为:
, A/ H/ u& X: R& t2 [& f' [& vA 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。
! F2 W3 G# g$ J WB 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。
% i8 Y7 b/ I1 a k% G) AC 我感到,我在促进良好的工作关系。 1 u; J% C, @; b& ?6 @
D 我能对决策有强烈的影响。 3 o( H, ]8 ?7 f* |9 c
E 我能适应那些有新意的人。
, J. _2 f/ S- e; vF 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。 s9 i3 W. Y* H
G 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。
2 R! e, V$ e$ E. [1 p6 L" GH 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。
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/ }' _- j$ b+ q& c6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟: ' @- T6 S2 X ~: k8 O! Y* u
A 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。 $ K0 e/ `6 i! }: i
B 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。
+ V" Q/ m, |. x& ]C 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。 , Z7 h, N5 R! b% _
D 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。 % X4 X8 c) L$ s0 Y5 `/ Z! B/ M
E 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。
/ }. B# ^7 t; ^. x7 m4 N5 U6 q2 UF 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。
3 ^: ], o& \6 B5 D' l! }8 ]G 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。 7 i. D* v# F" G3 Y! ^
H 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。
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7、 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题: - j) y) S8 S- V
A 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。 3 r5 t- V' e% W( d
B 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。 * A" r$ \* G& v8 l2 A( N, Y h
C 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。
[. |2 b- L' K1 h8 B. k" eD 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。
$ y: o# e3 q: U' H" v+ D( w* |E 如果目标不明确,让我起步是很困难的。
/ m+ O( N) [. V6 u. g5 y0 T/ l! w7 qF 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。 D6 ? h7 y6 l6 {. ?
G 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。 6 o2 {* F7 l ^2 u: m
H 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。 $ |8 k/ M$ R3 k4 l) W1 c
+ |# l0 s3 N% F6 a% A: H2 r+ k* c做法示范:例如第一题) Q1 z, h3 E/ x- e7 L/ |, x3 k
我A给1分 B给1分 C给2分 D给2分 E给2分 H给2分, FG不给分 如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数
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