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团队角色自测问卷 ) i' ]* q' {9 R7 g ]+ G, z3 a
5 d9 o7 |# J& ?7 c; j) Y* N说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一) ' `$ k5 J7 y! r5 Q0 f7 }* r
, A. X0 X$ ~, Q O2 }8 }: P1、我认为我能为团队做出的贡献是: 8 C# F" s- p7 O, J5 s" M& _
A 我能很快地发现并把握住新的机遇。 & p/ ]7 {6 [! f. f% {7 ~
B 我能与各种类型的人一起合作共事。 4 {8 _( I; A. J/ \
C 我一贯就爱出主意。 - p$ F- X' \6 J Q$ `) ]
D 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。
. E0 R+ p% r3 _0 X2 I' t: g" rE 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。 ! O* ?9 W7 c4 K/ \$ X. w b* X
F 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。
' _0 [9 }/ V+ I" hF 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。
# z, l0 Y# k# S ~H 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。 6 i, J h6 [9 v: E: c( u
* D" v5 n/ O" Q# ^5 F) J# e8 w- B6 Q2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是: m, D* ^3 r: U C
A 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。
( U6 [ ^" N& |) iB 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。 . c9 v) r0 U S, q
C 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。
% u- p* g' f" i) L/ bD 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。
; W E: r }/ [3 g% n3 s |E 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。
: v9 a+ R2 u8 u$ sF 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。 % O& d; p+ w" {: N! L3 d$ o
G 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。
4 W6 C7 d H) B6 c& Q* KH 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。 & `( b' }7 F6 Y9 o
7 k V: e7 D4 @3、当我与其他人一起进行一项工作时:
& Q0 n% I1 k1 Z0 VA 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。 x$ u7 Q. U( T8 E, N9 k3 a
B 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。 & U0 M7 D7 J: s: k1 C8 q9 r0 d1 Q
C 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。 7 H/ Z, p( g6 t
D 在提出独到见解方面,我是数一数二的。 ! }7 {- s# J* y6 `
E 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。 % j7 O5 a$ b8 z$ V) e; O
F 我热衷寻求最新的思想和新的发展。 4 d8 K* B3 E+ q
G 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。
, c, d, w Z; k' S8 `" z7 c+ Y- V: s- |H 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。 7 |7 Q4 h+ h2 X5 W" }- e
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4、我在集体工作中的特征是:
, Q% y9 H: b2 U% OA 我有兴趣更多地了解我的同事。 0 L- g; x) T3 R' O- T
B 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。
# Y) `, }" V$ y( _% v4 ^C 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。
, J, n5 J: u+ r9 |% [9 RD 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。
+ p3 {; d6 d; L! j" t2 cE 我不在意使自已太突出或出人意外。
3 _+ S6 I* B" f! WF 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。
) S8 ?2 x* t% l1 LG 我乐于与工作集体以外的人进行联系。 1 ?# H6 t* o& x+ V: s' }& Z7 j
H 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。
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5、在工作中,我得到满足,因为:
* |- Z/ g/ A- A; \+ VA 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。 ) E7 j( C4 C. {7 F- ?6 L
B 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。 ; d! c6 x. Y: w/ |4 Z
C 我感到,我在促进良好的工作关系。 & R' J$ f6 {5 B# ~5 m' N: v
D 我能对决策有强烈的影响。 + y8 w0 c2 W: ` v, O$ ~! Y b
E 我能适应那些有新意的人。 * o/ b: p& L! Z
F 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。
0 L( \" I# L3 _, d; nG 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。
& S4 O Y f% N3 ~* Q6 HH 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。 - G8 e; m4 M2 T( S
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6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟: " {6 B: ]& y( j4 j; C
A 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。
; a% Q2 w3 w+ k4 Q) o8 AB 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。
/ F9 W2 B4 S9 @# ]$ [8 U; S3 `5 gC 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。 , h% }2 R& J- J" v( v/ e
D 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。 + [( x+ y2 ` J4 |
E 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。
( A8 |$ i( W& e" T- OF 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。
8 V! r p F( D1 W4 ^G 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。
7 k% V7 E$ g/ R3 T5 Z# n3 [H 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。
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7、 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题: ! k) d5 `" e1 D8 B( R5 p
A 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。 , a& @7 {$ B1 z+ Y! r- z& C
B 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。
# ^4 h( l) S3 ?! {" O: @' aC 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。
: O5 @; G* L( Z; G. ]3 t, tD 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。 + x* j! {+ B# S ~2 q& s6 z# ] k
E 如果目标不明确,让我起步是很困难的。
* @' F( X1 e% }, Y) V4 uF 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。 4 {* [) j0 [* {% z+ S, Z
G 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。
5 a! Q& I" g# G. vH 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。
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做法示范:例如第一题 b: z9 \2 g3 T' J" {' J1 {9 Z
我A给1分 B给1分 C给2分 D给2分 E给2分 H给2分, FG不给分 如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数2 g4 ^* t5 @; G$ u( g, c3 N. d6 T
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