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团队角色自测问卷
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0 ~: z% K7 a7 U m0 c说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一) 9 t6 g( ^8 E, F
3 b7 J4 v$ y! K6 b8 G1 ^1、我认为我能为团队做出的贡献是: 6 H1 b% F# n' f$ c6 @
A 我能很快地发现并把握住新的机遇。
% Z- Q) W% J" {& \! a) VB 我能与各种类型的人一起合作共事。
, S' ]) C6 M: f: X! TC 我一贯就爱出主意。 ( R+ q! S* l" z: Q! u0 H; O6 {
D 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。
0 g% ^; p1 V6 u$ F a: nE 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。 9 d: d' I: l Q4 W7 ]
F 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。
3 L, ~: {- H, F5 O( B* ~; iF 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。
' M1 ]7 R& W" j7 J" JH 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。
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2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是: $ O% j( Y4 M* \, C" m
A 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。 $ r& v$ R; D) s1 x$ R
B 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。
. m* Z2 R5 O& s/ j2 ^C 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。 * m& I5 L+ l0 H+ Y4 h8 P
D 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。
/ r( a& n; O P: ]$ |3 ?E 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。 " L; v: r- i- i
F 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。
3 k ]$ v& t3 w: M( C0 h+ ]G 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。 % D, |0 y; `, Y/ i8 R5 K
H 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。 , U; @$ I$ \- H( r( s
6 [! S$ c) \, G+ V) S3、当我与其他人一起进行一项工作时: 1 q6 f" L! i- D# x6 X& T
A 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。 - }+ D# H/ B" {. B! w+ l
B 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
( Z7 x n9 z* r: q/ w) FC 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。
; V3 [- s2 j+ x$ g9 l3 ~; b3 yD 在提出独到见解方面,我是数一数二的。
. w$ t; |( B8 b6 D! L5 y5 rE 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。
4 B9 j/ l$ m6 V/ W4 d7 t" SF 我热衷寻求最新的思想和新的发展。 * |! T! C. R( C6 G( \
G 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。
) i5 ?9 ], n, m& x; Q9 b- L* vH 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。 6 Z. \) a1 x6 e2 A, N
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4、我在集体工作中的特征是: 8 v' }9 j/ ?9 P5 U( ]2 y. e
A 我有兴趣更多地了解我的同事。
6 s; Y5 i1 G V+ @5 T+ jB 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。
( j$ u1 y# I, _& jC 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。 k% p2 b* v2 s' |) {
D 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。 " ^" `) Q4 Y( h" X4 O! `
E 我不在意使自已太突出或出人意外。
+ s) ?$ f) J [0 U1 XF 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。 7 j$ b0 i! @* {" y( l0 }
G 我乐于与工作集体以外的人进行联系。 + y- i' h, d9 T) G/ }4 r/ d0 C
H 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。 4 u6 v, @0 [/ @
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5、在工作中,我得到满足,因为: - |1 C; `9 T3 k. i
A 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。 , ~ j7 L& z" X: C r& ?& o
B 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。
z" p# R" w( D' c! Z' l1 }0 \* tC 我感到,我在促进良好的工作关系。
7 B+ M J- c4 v! s" K) i1 {- jD 我能对决策有强烈的影响。
! W' w2 ?" w) IE 我能适应那些有新意的人。
: I8 d; Y7 k) R* U0 pF 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。
0 u$ I5 h6 f' e' d* y# \ Y; ~G 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。
+ W: d' M7 [. i1 O7 ^$ KH 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。
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2 I8 T5 E1 F4 z5 f, j) z. N1 p/ o6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟: ' ?/ H, f: U% U' ]
A 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。 8 t' Y4 h1 h5 A" e& [
B 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。
5 q( k% T, O9 oC 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。
0 z+ o5 G$ ^" l: c$ m% @D 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。 ) B: }* ~, w4 p0 U# h4 m& P
E 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。 $ \8 q0 s+ M/ {. j. |) I
F 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。
5 W& d+ P; I( {; hG 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。
* c/ o9 D1 b% [0 r" ]" mH 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。
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7、 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题:
/ I0 ?! o) Z. r6 OA 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。
7 J7 }6 y9 o1 r- ~) |B 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。 & t9 @- t$ C4 |6 h/ {* W
C 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。
" M( s% { h; f2 J" WD 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。
( s- l% g1 U% _) FE 如果目标不明确,让我起步是很困难的。 - _0 ?9 J* t: N6 q, E/ N8 j% L+ A
F 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。
, L' c4 C* C' H, q* w6 s$ o7 q. l# KG 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。
, B7 `# D: m* Y: b1 U2 G# B- V7 EH 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。 $ g! U% o7 {3 p% _
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做法示范:例如第一题" A0 S& B: ?* w: o% L
我A给1分 B给1分 C给2分 D给2分 E给2分 H给2分, FG不给分 如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数
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