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团队角色自测问卷
; h$ y: h) c, k/ Q( i
/ h3 C( t) _. j, _# I3 z说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一) 0 Y5 P2 }& S4 ]4 W1 L7 h
: y* _8 f. c0 }9 s1、我认为我能为团队做出的贡献是:
5 a9 o4 A( H$ O* m( b5 g( c, f% @A 我能很快地发现并把握住新的机遇。
* Q0 s& \9 t- D, v! c' PB 我能与各种类型的人一起合作共事。 . O8 g( H' n; t, ~' V0 d2 t7 O) h
C 我一贯就爱出主意。 5 ^8 W6 J; h' `: M* j: _
D 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。 3 {# b3 }5 o8 z4 E
E 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。 + P: K% U5 l- y
F 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。
& y' U v% A6 A: ?/ h/ jF 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。 2 }3 E8 }: O1 [% L# x
H 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。 : ^9 n( x! l- v
) n! K2 e" s7 r( \6 n4 s2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是: ; A& z) \+ |! X0 ]3 d2 a6 m' y
A 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。 3 Z+ R; h/ R2 z8 N
B 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。 2 v3 d$ |, Y) [% Z3 S8 S1 C
C 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。 2 ?) s6 b$ J( x4 S1 ?" O1 P& c& w
D 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。 & S) x/ _! `. c9 _
E 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。
) c2 h; t( E* H# ^( pF 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。
3 m! I8 G7 [- K1 k( uG 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。
0 F$ A2 U; R7 n% Y9 qH 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。 ! C4 i! z0 T6 p& J% g& }% J
; L0 E8 b$ T$ c$ [$ h3、当我与其他人一起进行一项工作时:
* }, v* k. M( zA 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。
7 v) Y6 M: x) `, \6 MB 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
3 I! f3 a: J3 Y, wC 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。
5 }2 W- ~: p/ D4 b" |( m/ K# s- ~# }D 在提出独到见解方面,我是数一数二的。 1 k; p6 O! t, R% m: q1 b5 L
E 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。
, R6 x E! v8 Z# \) m% bF 我热衷寻求最新的思想和新的发展。
" z( n; s. ?0 I! T8 GG 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。 , a: b# d4 ^& A6 S! J9 A' b
H 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。 # E' H; i+ n+ _4 T S
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4、我在集体工作中的特征是: : z7 f3 N p+ w7 S' V0 N
A 我有兴趣更多地了解我的同事。
, Z: \& `4 K8 h4 `9 NB 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。
& A3 H5 ]. b! t& { yC 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。
1 F" g3 j. r$ w( t/ |7 l( ~D 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。 - [: c& R: `& p
E 我不在意使自已太突出或出人意外。 1 |4 @6 I1 K8 S% l; h% z
F 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。
4 E( E" D( g2 S& pG 我乐于与工作集体以外的人进行联系。 ( v) w, E6 y$ A; m3 @
H 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。
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5、在工作中,我得到满足,因为:
) ?; N, u% j: Z9 p6 p2 ~A 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。 ! X6 p- W; b. u( h' ~3 K+ i. W
B 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。 8 U: a! s! ~2 B+ q4 o! {) v
C 我感到,我在促进良好的工作关系。 ' i1 n- ?: i8 p4 a5 `* K! D
D 我能对决策有强烈的影响。
0 k9 J0 A; |9 S/ j$ I+ n; tE 我能适应那些有新意的人。 Z9 D5 C! K x K
F 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。 $ {$ K+ `9 g2 x. p/ p3 d9 I
G 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。
, h1 O, y& |* t- N7 X9 ?H 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。
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6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟:
& E2 K$ z$ N9 R4 V( KA 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。
4 q/ O0 ?7 a/ b7 j. t: qB 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。 9 [- V7 \4 }$ k, D! h2 i" m
C 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。 - D! h B3 g; w: y( f" G
D 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。 / O! q5 c l- e
E 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。
5 o! U% i9 V2 _8 a! A, d- cF 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。 ) T7 w- G o6 H: _+ [7 y0 q
G 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。 ) d6 c5 q; Y6 {. b
H 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。 + D1 i1 x/ n1 f9 T1 o
/ B ?8 E( ]3 n" [6 J* x. M7、 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题:
1 P2 M+ r- a; ^0 IA 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。
& l* i; j7 O% ^" nB 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。 : @4 ~+ m0 p+ r; x
C 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。
7 N4 I: q _6 ?. p' {4 y8 q1 zD 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。
. X& D5 B" G' R8 A- g* GE 如果目标不明确,让我起步是很困难的。 1 T0 |: n& g* U7 }/ W: w4 F
F 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。
+ v4 @+ y3 M/ n: vG 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。
7 H( h+ [; U5 UH 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。
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做法示范:例如第一题
+ @7 k) }3 \% S" q2 } k我A给1分 B给1分 C给2分 D给2分 E给2分 H给2分, FG不给分 如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数8 d& I' u" b2 o/ N3 H
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