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团队角色自测问卷
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说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一)
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1、我认为我能为团队做出的贡献是: / k) @9 e0 V6 d' q9 b7 e+ k/ c
A 我能很快地发现并把握住新的机遇。
8 R9 j4 ?" u( X% ]9 J( L9 Y" RB 我能与各种类型的人一起合作共事。
m( F7 \3 f7 gC 我一贯就爱出主意。 ' d) U2 r5 v% d! N& |8 L7 H
D 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。 ' R( t, P9 c& P2 s8 Y/ d# o$ m
E 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。 * k2 Q; m7 T7 X2 [4 |7 n3 L
F 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。 * Q3 _. V# w! y4 g* c3 N# b$ ^$ r
F 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。 ( `1 ^) A0 |- N# {' D8 m
H 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。 # c1 c$ f0 a! S
# x) f8 G, _8 S2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是: 9 l- `" R% |% @, E" b" v# k: k8 Y
A 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。 5 V/ c9 }' F, ]( ~: y4 Q0 r$ ?/ l
B 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。
# T8 i' E) n& r( w* kC 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。
c% k" f" A2 @. UD 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。 6 x$ A( K+ z6 g0 V. W( v
E 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。 ; d0 `5 y/ a) o
F 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。
' P# }/ G0 n3 K# [ ]4 Q% t8 E8 |G 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。
4 u! ]! L/ y) B) b+ m0 jH 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。 9 I. K" q0 E9 w8 ~5 x' B* ]
9 y' L3 Q9 }% x1 y. T' C2 {5 E5 X
3、当我与其他人一起进行一项工作时:
- W& o0 h3 ?2 @0 q% GA 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。
/ ^3 Q; ]$ W: H% q$ P0 jB 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
' [# y4 X& Y" ?6 {* LC 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。
6 } T% k1 B' [6 X8 F5 U" I9 I ED 在提出独到见解方面,我是数一数二的。
0 `5 t3 X6 |4 M& o7 m, V6 s' M* CE 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。 ( f" W9 J* Q4 ]! v* q
F 我热衷寻求最新的思想和新的发展。
0 g4 w k; H! ~; b8 D2 RG 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。 7 X* @, d. P, E
H 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。 5 U" C3 p7 i+ B& T3 M5 M" S
' E' ~# F3 o2 u7 w& a4、我在集体工作中的特征是: + Y$ g/ @/ s' k3 U' c
A 我有兴趣更多地了解我的同事。
; y2 {/ L( Q+ m- Q1 XB 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。 . P6 ] z; w8 R- b7 v
C 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。 9 J) D' F( x8 n/ {# }% }9 z; C, l
D 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。 - A0 j+ z9 e) o! D: P4 A" e
E 我不在意使自已太突出或出人意外。
$ ^# I9 q* _, G* ~F 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。 + ?! r6 |$ w5 q
G 我乐于与工作集体以外的人进行联系。 + S: S- l7 M( y4 E8 z+ H
H 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。 5 N: z; v/ r/ n6 g- }* I
4 d( e* S: h. G1 ?! c7 K5 [5、在工作中,我得到满足,因为: / _; V4 }+ y# S- R: s8 z9 R) ]
A 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。 2 e6 a( w. |2 F& B; \9 P
B 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。
: l8 Q3 B9 B4 x1 t. }+ CC 我感到,我在促进良好的工作关系。 3 T6 e3 g4 g/ d
D 我能对决策有强烈的影响。 ! v) m0 N% e& p# a K2 c e
E 我能适应那些有新意的人。 * x& m# r/ m/ Y) T( W
F 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。
9 d0 p) Z& c, bG 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。
* ^# A! |' s9 _9 W X! OH 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。
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6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟:
( O) K1 V! F0 l3 L. d+ p/ ?A 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。
/ p6 ^2 t: w' \6 `& FB 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。 # V5 H$ a; E9 t/ L
C 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。
+ j* k6 ]: ?( ?$ Z% F- ?+ M* uD 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。 9 L- i; n; b& _
E 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。 3 j. F$ D+ g) T2 D
F 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。
) }6 Q( @. s3 V$ ?& D& b! u- RG 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。 : v2 g. _/ L2 N" @! @- I Q: v
H 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。
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# a$ x! W( n+ u2 w* O! o9 m& I7、 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题:
. D, H9 { p1 \5 cA 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。 * H. W( F c- Z: l
B 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。 ; c" C( r0 z: y6 D) ~! f
C 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。 + A9 c" l: N# G$ D
D 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。 / o. Z* C$ _4 a2 e
E 如果目标不明确,让我起步是很困难的。
t- _; M% W- m! W! e2 A% i! y0 A6 DF 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。 / B4 m) K4 F6 C
G 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。 / l; e, H: ~$ D: M3 y2 ^
H 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。
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做法示范:例如第一题( | I& Y5 K, |- z9 L6 u- `
我A给1分 B给1分 C给2分 D给2分 E给2分 H给2分, FG不给分 如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数
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" q: X6 P0 J1 {: Q: i$ Q% c- L & S, C, J4 m1 t. ]7 J D
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