【“益微学院”项目介绍】
1 A, j% d4 b+ ?" R5 m 为什么有益微学院?3 [! e0 p# {: T
一方面,高校社团和大学生成长通道单一,青年需要在公益中获得实用的职业技能;另一方面,多数青年公益行动专业性差,团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识,没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术(Facilitation)则为此提供了可操作的范式,其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及,可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验,让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
5 f' n7 h7 h. f/ Y- Q 所以,EV特升级“益微助力营”为“益微学院”,即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区(EVFN,EV Facilitation Network)。引导是一种领导力,中国青年需要独立自主的思维和能力!引导是一种辅佐力,中国青年要学会包容、协作和陪伴!
x+ F0 L4 }4 m9 f; N/ c (Facilitation常被NGO翻译为“协作”,但现有书籍多被翻译成“引导”,EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。)3 w: X* i2 G$ d! R
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益微学院做什么?
% C7 @ |$ x- c1 h0 r2 w 专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神,帮助青年人修炼“做自己的主人,做他人的伙伴”,具体包含:
9 I- i8 Y5 O; G0 A% V$ y 1. 研发并推广大学生社团会议引导手册(助力);3 j! F; q5 B: G1 C
2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训(助梦);/ L( H2 B, I7 [3 U, V
3. 培养大学生引导者学习全国网络(EVU);
2 B" Y8 x9 v0 J8 T 4. 推荐优秀引导者在社会组织就业(助业)。
; J, n+ K9 ^+ _2 @ 注:EV助力营每年培养100名校园Facilitator,他们已活跃于各类公益团体中。- h" p: Z! g, b! X& t
益微学院,让青年人做自己的导师!
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主办方:益微青年公益发展中心
: W1 v: g$ }( U5 | 支持方:心平公益基金会1 a* c! x K$ m* ~4 m* d% J
$ A+ m; ~' n3 M1 s$ R 【益微学院(1期)学习方式和内容计划】
3 U! P. S8 r- Z% M 2期助力营+2阶段实践+1次论坛7 n/ h$ h4 u1 D7 q$ }6 }
4月
0 B$ H5 `8 L* n3 Q | 5月-6月% n5 N" V3 k7 Q" G$ v) R
| 7月中旬5 c. W, }( Y" A5 u
| 9月-10月' P* T9 p& B3 q$ l5 l
| 10月下旬. I. {; W9 `2 L8 [) @- R7 [, t+ Z
| 清明开营式
0 J) i! Q' m6 Z! L+ ^ | 实践与反思
/ j' g' ~1 V! ~. p% p+ Q4 y/ l | 暑期进阶助力营
' r7 l% K9 N0 c, l | 实践与反思
0 h2 x: q* k0 i. S/ c0 {# Q | EVU年会 A6 j2 } y7 a: ?
| 3天3夜7 t# C' z3 M/ ]$ E/ {" n7 s( Q5 u
引导初体验;
1 j( f; g2 P' t- u s0 l 支教志愿者培训的课程理解与探讨。& I6 K3 x0 m; o/ I
| 暑期支教志愿者培训实践;
, X) w* }9 Z" B' N, L. j" ? 2次阶段分享会;3 K3 a0 L+ e! A
2次读书会。
/ ]" t+ R; @0 c3 z$ O2 j | 中期总结工作坊;: H: m; e7 Y4 f& V2 D( q
引导志愿者做好总结;
- e6 q6 A' A: H6 {# N4 ? 成为引导者的引导者;- @4 |/ b+ k! d _
社会议题与个人成长的引导。' Z7 a- g( A6 g: U/ p. ?
| 带领社团支教总结会;) p* l; U/ Q9 @
激发社团的资料整理和新项目拓展;
9 `' u7 K! h5 w$ y; E 探讨社团共学引导技术。. N4 A4 Z4 P$ l8 E$ Y4 ]
| 前期共创年会日程;
; ]5 P7 K$ q6 e* z. h 现场分主题引导;
# h j& U, u: d: ^- A 支教总结会专题引导;毕业典礼;. d& x' a4 Y& G4 z3 W% s
新年计划。0 G' d6 u" b. i
| # k! f+ @. {. Q
【学习收获】
4 M' a( X) x0 V( s: x/ q6 E8 E 1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。
$ o |: b1 S- I6 X w, J 2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。# c1 P% q* R( ~$ A
3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。* N* B) ]# Q* B1 o
4、 益微学院的毕业证书。
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【益微学院(1期)开营式安排】% u8 `" b- ^6 x4 y+ `+ `
| 4月4日 | 4月6日 | 清晨 | 3 a! T; W- E+ \
| 9:00 12:00 | 引导是什么? (4D欣赏式探询) | 六类儿童课程的设计与资源整合 | | 午休 | | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回,自由分享 |
; b1 E1 K# {+ e3 s) `+ n 【工作坊时间及地点】
$ }, G7 l* w% i; Q5 @5 W, r 时间:2013年4月4日至7日
7 q% v" U0 a$ K& | 地点:“84亩地·梦想空间”,即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院(5号线天通苑北站)4 c" X, u B' {- H# Y
2 ?# g; n% D0 { n 【报名条件】
; [3 w; Z/ u+ r$ I" K q0 A# H7 h 1、 中国大陆地区,具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者;" @9 n2 V- F+ Y* | m- k
2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感;
# G1 z, z/ N" H, C9 P 3、 具有社团管理和1个月短期支教经验,未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团;$ u7 v7 m( q L- _
4、 乐于学习引导技术,并且学以致用,尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训;
' e& d$ P& V8 A r6 O+ P 5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞:www.chuyanqifei.org);5 _. W) [* }5 j- p1 T9 D
6、 益微联盟微团成员优先(益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/);6 e6 m$ x. o. e: G/ y8 b9 [
7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。
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: ~8 u2 i8 F9 W5 O% N* ^) W 【报名步骤】% O! C2 |1 }& r/ p7 }( b* f x3 I
1、 下载填写:《2013年益微学院(1期)大学生团队引导者助力营•营员申请表》;3 G S/ y! I. f
2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url],邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。4 _5 \. _0 k9 ]7 T# z& U
3、 报名截止日期:2013年3月28日24:00。
, W1 N4 s* [0 A# q/ V/ t 提示:提交材料三日内,请保持电话通畅,以便于工作人员电话访谈。确定录取后,录取通知将通过邮件发送。/ p v) u# a$ I! ?
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【培训费用】
: w+ G" L E) I/ O$ f- I& @ 1、800元/人,含食宿费及往返交通费(单程12小时内硬座,单程12小时及以上硬卧标准)
$ F5 d+ t* ^; T* h6 s8 @# d/ p 2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。
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5 h- j( O2 S( p! ` 【协作者】) r: {9 N" u- r% I* y$ T) l
刘斌
; M1 ]1 y: f( e8 E EV联合发起人及总干事; P7 U- {" _7 @, P& [5 T
6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验: t7 J: P9 O2 F; b
应用戏剧和团队引导实践者0 w. |# o: d5 t g
西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者$ m G( m' ?1 ?. r: R' q- ^+ p
北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE
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屠彬
/ i/ H' z% f1 B: } L# f. k' Q' n EV教育项目顾问,6年青年领导力培养经验;
2 J9 N+ X& B6 X, c2 e 84亩地梦想空间发起人7 Z) W8 u, _' G& I8 R
斯坦福大学教育学硕士
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) I! g2 U P& v6 r0 } 【课程顾问】
; m/ Y9 R+ L. C" G 任伟
2 V# h( a X0 ?6 q8 |7 c; l 国际引导者协会(IAF)会员
8 d s3 h% ?; f$ k* c 《引导:团队群策群力的实践指南》中文版译者
, [& U C6 ^: ^; W. {8 X 一块工坊西安地区负责人(www.ikuai.org)2 n. U7 M4 l; {5 d Z9 z( U; `9 Z
萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师
+ u8 }+ d) I7 e# | 中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP)获得者
+ b3 s# [) h7 S; N& C1 T! ~+ ` 参加理解引导界国际年会(马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国),并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊
, A9 u$ g. n5 x& K; |8 V
$ n( x Z/ m+ e+ e 董志文
, d/ \0 W' X0 x- Y2 y 一块工坊西安地区成员(www.ikuai.org)
0 x( l0 W& R- u$ V" N: T- P 企业EAP咨询师( Employee Assistance Program )* u) _+ ~0 u* s+ F& z
专业团队引导师(Professional Facilitator)
# m1 a6 v$ x3 }; b1 g 萨提亚模式心理咨询师(Satir Model)6 g. e! n! C: C- @2 v
人力资源管理专业人士(HRD)/ H1 c7 j1 i8 a8 H% S
全球职业规划师(GCDF)
: ~+ e: Y( M$ Q6 @0 d
5 |# h' u1 S9 N; U4 c/ L 沈旭&李媛
, e' I+ j$ a H- K! n" p+ c 北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人; ?1 d, O5 b8 S# i& L7 g# b5 {' f
资深艺术工作者、应用戏剧实践者(教育剧场、一人一故事)2 Y" k m B! M) w2 C
丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作
t9 `, q+ J# W" Y 团队引导实践者
' p! {3 R0 F% K3 h8 l8 i$ }$ ^' W1 O' }( X5 z$ \
【咨询联系人及联系方式】
8 L( Z5 k# u4 p, q( ?3 h3 s+ W 咨询联系人:张广义
& s% [$ j4 t; d8 ]* `/ { 电邮:zhanggy@evlife.org
6 E' k" m$ {) i& H7 L, F) i 微博:http://weibo.com/luanliren(@张广义的张广义)
* W- ?% ^9 I l8 Y 电话:15101102029* S4 L) Q$ \4 z$ _$ F0 R
/ J8 `9 o' I4 j X* c: h! `: M- w
【信息发布】/ |) g O/ R/ }! O
官方网站:http://www.evlife.org(网站升级,暂用豆瓣)8 `/ m: r- u0 p2 X N4 S4 l( S L
官方微博:http://weibo.com/evlife (@益微青年)$ t: n) L; m) f* h
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【益微简介】. F1 c; c4 @ i% C7 h' X0 z8 k, s
益微青年公益发展中心(EV)是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构,成立于2006年5月(原名:华夏志愿者服务社),总部位于北京,现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”(原益微助力营升级版)、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目,推动大学生社团专业化、模式化发展,减少志愿者行动时的迷茫,陪伴青年人个人成长。; `/ y( ?% z1 j
, Y( L- r2 a1 a+ {5 B, _" b0 T 愿景:人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。
$ H) e0 u* i7 s# {$ L! z3 T. j4 H Q 使命:发展青年公益,助力幸福公民!
5 n) H1 c, Z) d5 }* I 口号:做自己的主人,做他人的伙伴。4 @4 [: k9 z$ Q5 x' t: C% G
(了解更多请见:www.evlife.org) M3 i% u+ n2 _, \* {
' a$ G0 x* P6 D! C9 o% W" A; e7 S
【拓展阅读】
' w5 T) q* O6 n) F- B 团队引导技术是什么?
- `& d8 ^! \* B* ~ 团队引导(Facilitation)是促进众人参与的一门技术,实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作,如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性,设计和引导高效的团队沟通与协作,从而可以带领团队走向高效和成功。引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。9 I4 o0 B7 s9 u* M- o
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团队引导技术的应用范围是什么?
% V: C$ X& p N, p) d 引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
* t; K, l$ m: d( F1 d+ |) b. y" | 团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。' m1 \- {( B( M l7 W2 w D1 C
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团队引导是技术,更是一种精神和信念!
2 o+ U; V$ P% x3 K) L/ { l 每个人都是聪明、智慧的,有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值,不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程,人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程,如果设计得合理,一定可以得到成果。 8 V) c$ j9 y- Z8 G( [/ b X
参考阅读:
( K( }1 y+ G; S& f& e1 v$ \, y http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/* O; j# f( C4 j- R
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