【“益微学院”项目介绍】; s; d1 I! p# {
为什么有益微学院？/ r) z% O* w0 |
一方面，高校社团和大学生成长通道单一，青年需要在公益中获得实用的职业技能；另一方面，多数青年公益行动专业性差，团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识，没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术（Facilitation）则为此提供了可操作的范式，其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及，可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验，让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
! A% `& O5 \8 R& M& ?: S 所以，EV特升级“益微助力营”为“益微学院”，即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区（EVFN，EV Facilitation Network）。引导是一种领导力，中国青年需要独立自主的思维和能力！引导是一种辅佐力，中国青年要学会包容、协作和陪伴！+ P* Y# R# r- j; }3 [1 \' {
（Facilitation常被NGO翻译为“协作”，但现有书籍多被翻译成“引导”，EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。）
; x. m- N L+ }, i# }
' C# E& h- d. j( c6 h1 {& K# L 益微学院做什么？# m. b; M5 E' ]
专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神，帮助青年人修炼“做自己的主人，做他人的伙伴”，具体包含：8 X/ ?* f$ L; f% `( H/ s. W& V: S( n
1. 研发并推广大学生社团会议引导手册（助力）；! |( X; t! \: j' ^: @- ~1 R8 z
2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训（助梦）；
+ W8 p/ l7 }* R7 c) ~ 3. 培养大学生引导者学习全国网络（EVU）；
# L! ?# |1 j; Z3 `' S8 T; t' L 4. 推荐优秀引导者在社会组织就业（助业）。
9 N7 P$ n2 K2 j- B8 T 注：EV助力营每年培养100名校园Facilitator，他们已活跃于各类公益团体中。
! l& U+ j2 X+ T( T1 t 益微学院，让青年人做自己的导师！
z1 _, s! U! v' Y" ~0 L4 P3 U+ Y$ b+ \4 T0 c+ Y
主办方：益微青年公益发展中心
; i. p) j6 u! V; z; \' i7 _3 \$ N 支持方：心平公益基金会( G0 B4 G0 t0 |! p; }( l; S% b
6 N* a2 r7 D7 v% `- w7 a- s; Q! n l 【益微学院（1期）学习方式和内容计划】; g# ^' Y& Z! ^9 R9 K% S; B
2期助力营+2阶段实践+1次论坛% d) y) T% U$ X' `# P; X3 }
4月
/ g; _8 H( Y u$ k1 K$ m+ r | 5月-6月
! ~! u9 N2 {1 D0 h# i" n | 7月中旬! s& U/ t) Y' w3 u* t
| 9月-10月7 ]. o* l4 |1 s+ ]7 }$ U" ?
| 10月下旬
: }/ K, Q- W% Y: J | 清明开营式
* V+ T- J3 U& q3 A" u' C8 Z | 实践与反思7 b. i8 \! @9 U% o8 y& P: M) O9 _7 ]
| 暑期进阶助力营* V- ~6 q- f7 m* ~0 P) h# r
| 实践与反思 T2 o1 c2 F8 ^/ i; c, P% m; U" G O
| EVU年会3 P$ H2 m% D' Z" u4 P0 s) v; x
| 3天3夜
/ l5 v, T2 o) f4 m' ]% N% ] 引导初体验；# r# b( K$ y% n+ w1 ^6 u
支教志愿者培训的课程理解与探讨。
- { P( r' i& j$ l1 `- A | 暑期支教志愿者培训实践；; Z1 c, g6 v: T/ C! I
2次阶段分享会；4 N/ C! ^% Z' W# D' o; J
2次读书会。2 ~2 n6 z" V m/ w: G) w$ R
| 中期总结工作坊；+ A) W* o/ B' A- y, ~
引导志愿者做好总结；
9 P& `9 X+ O) k5 |) M 成为引导者的引导者；
; n2 v: d, `8 o' r/ A 社会议题与个人成长的引导。
; ?& [) b8 Q, [ | 带领社团支教总结会；
, p9 ?6 w# N" g( o: y9 ~$ X 激发社团的资料整理和新项目拓展；
. [7 D8 |# L3 l7 B z5 B 探讨社团共学引导技术。2 b) r2 Y9 d- D9 E
| 前期共创年会日程；5 n/ _1 I) i9 h# ~: L! s. _
现场分主题引导；
* F6 J' k1 [2 X6 v9 }. O0 q 支教总结会专题引导；毕业典礼；9 D+ N8 V$ T S8 {
新年计划。+ t0 Q) F# ~1 E8 I {4 D
|
7 ~7 ^/ S- w. a1 J5 }: @/ v, A 【学习收获】) y8 M+ u* w& f/ X+ y4 \/ M+ C
1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。
! d: t! k' f! r, U6 n0 J$ t 2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。
% R3 b0 ?/ e3 I. b1 U 3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。
) v. o* g( z/ ^3 t0 I A( v 4、 益微学院的毕业证书。9 N2 k; D+ A* B
u# f: D1 h, d5 y: s
【益微学院（1期）开营式安排】* {- d) ^6 c: p8 T
| 4月4日 | 4月6日 | 清晨 | / A6 Z) [2 T: e" y3 ?& ^/ D4 O
| 9:00 12：00 | 引导是什么？ （4D欣赏式探询） | 六类儿童课程的设计与资源整合 | | 午休 | | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回，自由分享 |
) [# J, F/ C( O 【工作坊时间及地点】8 [+ R' d* A* m
时间：2013年4月4日至7日
! ?* j) o* p* d3 e) H& ] 地点：“84亩地·梦想空间”，即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院（5号线天通苑北站）$ e7 K B9 Z& Q; V$ _ n" {
! N& H8 f% a( \9 G$ W& B+ W: W7 e 【报名条件】
& u( T# B9 c0 T6 ^. F 1、 中国大陆地区，具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者；- C; R& ~. q, z5 A1 U
2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感；# ]: D" H' i7 h5 d
3、 具有社团管理和1个月短期支教经验，未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团；( ]8 e5 Q0 Q/ g7 z1 H
4、 乐于学习引导技术，并且学以致用，尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训；
+ D( H8 h5 ]9 _0 S1 M% i$ k* [1 r2 f- i4 { 5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞：www.chuyanqifei.org)；
8 J6 C7 \6 N" @' t# H% D D$ t+ c- G& w 6、 益微联盟微团成员优先（益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/）；
1 v& w$ M$ d, p 7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。
& V# x7 V& p8 |) X7 l/ Q' C1 O3 H
5 N0 \; \3 w8 g 【报名步骤】9 M7 {" P" a. p) F G w! D
1、 下载填写：《2013年益微学院（1期）大学生团队引导者助力营•营员申请表》；
" S# M# N t( b. `/ E/ l! J% J 2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url]，邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。2 n- A$ u8 \; k
3、 报名截止日期：2013年3月28日24：00。
/ N% z+ ?2 ]$ @! @1 Y# z3 E 提示：提交材料三日内，请保持电话通畅，以便于工作人员电话访谈。确定录取后，录取通知将通过邮件发送。
9 M, f7 a& \9 E1 u( s. A3 }
# ~; r# }+ V% J& e4 E2 N 【培训费用】
4 ^2 P2 F* u' S) r$ Q. i9 d 1、800元/人，含食宿费及往返交通费（单程12小时内硬座，单程12小时及以上硬卧标准） `! F& H2 C- l' K6 Z: b
2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。" b/ c1 P6 |* C" |. \
7 b7 S2 w. P2 R* b/ Z! X7 d
【协作者】* z+ \, X9 p- N" \
刘斌
; l$ a1 W+ `# K+ X EV联合发起人及总干事0 r1 n$ X% G5 }; [4 O- V
6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验
- M3 l3 S/ K' }) ^: T" P 应用戏剧和团队引导实践者
' N% A9 x$ S+ G 西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者0 c8 E5 s5 x, y6 o1 o# ]( z
北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE- d X. h% B3 N1 k$ ^
# {6 f- b- Z: t! b 屠彬
5 V7 t7 L s+ V; M( P EV教育项目顾问，6年青年领导力培养经验；- l0 S$ v# j9 t8 S* c( d
84亩地梦想空间发起人
/ U4 X3 `; Q. R. G4 d2 [7 Y 斯坦福大学教育学硕士0 z; S$ c# Q/ R) E2 T& a
$ K# T; V; z* g( v" T
【课程顾问】
6 L2 B7 E) y* o8 f6 n) m4 l% H 任伟
% C% r" ]( ?5 ^) B' M G1 @" e& m2 h4 u 国际引导者协会（IAF）会员
" a$ G" M& x( i 《引导：团队群策群力的实践指南》中文版译者 t. w! n( _3 Z& [. @. d8 D' w
一块工坊西安地区负责人（www.ikuai.org）
! q$ e# N0 Y( i 萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师3 a r* w$ M& K- F8 G- T
中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP）获得者
, j, |9 l! P5 r+ T 参加理解引导界国际年会（马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国），并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊* e9 h9 i! ]- \ C
9 ^0 w, G% r* G5 W" F- E$ v 董志文
* z% h/ I$ J- ~0 y( l" M 一块工坊西安地区成员（www.ikuai.org）& e O$ Y8 F$ h/ |' a6 J9 S. B9 [
企业EAP咨询师（ Employee Assistance Program ）+ m3 R& W" ~# j% m8 f) U! N
专业团队引导师（Professional Facilitator）. ^4 h7 B' I* C9 P2 Y1 D9 V
萨提亚模式心理咨询师（Satir Model）
; i8 W# t* j8 b; h7 Q 人力资源管理专业人士（HRD）) `4 |$ |6 @- ?. k9 ~. x
全球职业规划师（GCDF）
+ a0 J& T3 y" A, u2 t I5 x; q/ }, ]+ z: Q% I3 d! z
沈旭&李媛
9 y, F) V7 T7 J; P2 |/ z9 q/ I ` 北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人
6 ?9 a$ o2 f3 k; s1 G 资深艺术工作者、应用戏剧实践者（教育剧场、一人一故事）! Y0 J; f9 a |0 \+ y8 G" |
丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作
5 v6 }( P2 P- F% T( o 团队引导实践者 ]( N$ f' I& ], W0 y9 K
2 L; L: Y" y# w( c
【咨询联系人及联系方式】
3 M y% [0 t; o- W# G 咨询联系人：张广义
' _8 A; U: @% b7 \* t2 W 电邮：zhanggy@evlife.org
% w# C9 G. q% q" R6 B( | 微博：http://weibo.com/luanliren（@张广义的张广义）
- a3 z$ t+ I! ]; c 电话：15101102029
: @6 ?# F7 f7 o; Q8 H8 P7 [% Q
2 [, D8 x& x n; }' u; \ 【信息发布】
: z0 q; B- h) D4 d 官方网站：http://www.evlife.org（网站升级，暂用豆瓣）! l& E: j6 U8 [
官方微博：http://weibo.com/evlife （@益微青年）2 S# t& E- b1 Y0 y& Y6 c
9 u, A7 l! I, X5 m8 u* n% P
【益微简介】0 y) k, H0 @" L
益微青年公益发展中心（EV）是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构，成立于2006年5月（原名：华夏志愿者服务社)，总部位于北京，现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”（原益微助力营升级版）、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目，推动大学生社团专业化、模式化发展，减少志愿者行动时的迷茫，陪伴青年人个人成长。* G& u3 x: L9 n/ x5 C# O+ H
& h" F7 c. I' E4 B2 q L
愿景：人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。
7 T M2 j/ N% D, C 使命：发展青年公益，助力幸福公民！
7 X y5 w: z- d1 l- p: @% }6 S O1 | 口号：做自己的主人，做他人的伙伴。
0 p1 J8 |1 L$ ?9 H. b3 q3 ]! Z （了解更多请见：www.evlife.org)
8 S# \ o7 ?, ]* ]- Y% |' l4 B/ @$ v2 c1 O
【拓展阅读】8 r7 J6 W, U X) ^$ L
团队引导技术是什么？, o8 W; Y7 a) E2 f# w+ ~
团队引导（Facilitation）是促进众人参与的一门技术，实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作，如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性，设计和引导高效的团队沟通与协作，从而可以带领团队走向高效和成功。引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。
& N' |2 ~# n4 A Z1 ~( V/ K( v" ?7 t: h* H# e
团队引导技术的应用范围是什么？. p x- X/ d9 a2 M! M; K5 q
引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
, h( ?, P$ i$ J* V$ L 团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。- m: _4 A+ n% s
1 H" Y6 s& \& U5 s& b 团队引导是技术，更是一种精神和信念！
1 B8 u2 ? ]) d$ B0 p l 每个人都是聪明、智慧的，有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值，不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程，人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程，如果设计得合理，一定可以得到成果。 5 S; y2 F) @( ~( n
参考阅读：' ?( w; D0 H# ?& D$ n" I
http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/
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发表于 2013-3-28 18:29
