2013益微学院（1期）大学生团队引导者助力营招募学员（4/4，北京）

清流招聘

        【“益微学院”项目介绍】
; b$ g9 Y3 s+ }) T9 O9 \- }& r1 Z        为什么有益微学院？
        一方面，高校社团和大学生成长通道单一，青年需要在公益中获得实用的职业技能；另一方面，多数青年公益行动专业性差，团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识，没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术（Facilitation）则为此提供了可操作的范式，其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及，可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验，让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
- U3 W$ s* l# ?: v. [7 @' s- {  F        所以，EV特升级“益微助力营”为“益微学院”，即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区（EVFN，EV Facilitation Network）。引导是一种领导力，中国青年需要独立自主的思维和能力！引导是一种辅佐力，中国青年要学会包容、协作和陪伴！
        （Facilitation常被NGO翻译为“协作”，但现有书籍多被翻译成“引导”，EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。）
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        益微学院做什么？
        专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神，帮助青年人修炼“做自己的主人，做他人的伙伴”，具体包含：
* x% d$ n; P' u' }0 J        1. 研发并推广大学生社团会议引导手册（助力）；
: `, b' g) B" @7 m1 a: r4 \        2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训（助梦）；
2 B  I: c* y4 Z        3. 培养大学生引导者学习全国网络（EVU）；
        4. 推荐优秀引导者在社会组织就业（助业）。
        注：EV助力营每年培养100名校园Facilitator，他们已活跃于各类公益团体中。
        益微学院，让青年人做自己的导师！
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% u3 |2 n4 Y" J, w* H0 I* ?        主办方：益微青年公益发展中心
        支持方：心平公益基金会

        【益微学院（1期）学习方式和内容计划】
        2期助力营+2阶段实践+1次论坛

4月	5月-6月	7月中旬 ( ?% Q! e- ~0 N  ]# Z; E	9月-10月	10月下旬 9 k# H- h0 g+ ~8 I( x
清明开营式	实践与反思	暑期进阶助力营	实践与反思 9 ?& F" f. n  E% S	EVU年会
3天3夜 / K1 ^. g7 |; {/ U                                                                        引导初体验； 7 L$ n) E# W. Y                                                                        支教志愿者培训的课程理解与探讨。	暑期支教志愿者培训实践；                                                                         2次阶段分享会； & x# P/ y2 j" P                                                                        2次读书会。	中期总结工作坊；                                                                         引导志愿者做好总结； * {% D  R3 f+ x1 j: }2 L! _6 j& d                                                                        成为引导者的引导者；                                                                         社会议题与个人成长的引导。	带领社团支教总结会；                                                                         激发社团的资料整理和新项目拓展；                                                                         探讨社团共学引导技术。 6 w/ @) r/ W+ s7 P	前期共创年会日程； ' h2 V8 N% B# N/ ~) i                                                                        现场分主题引导；                                                                         支教总结会专题引导；毕业典礼；                                                                         新年计划。

2 s5 ^) D8 k6 M" x5 ]& `        【学习收获】
        1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。
        2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。
        3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。
- t* x, b7 Y" s        4、 益微学院的毕业证书。

' l) t$ o5 r0 [3 J        【益微学院（1期）开营式安排】

4月4日	4月6日	清晨	H. Q7 J* v; l: A% T4 B4 a	9:00                                                                         12：00			引导是什么？                                                                         （4D欣赏式探询）	六类儿童课程的设计与资源整合
午休
-                                                                         短期支教目标定位                                                                         分组演练与点评	傍晚	晚餐
-                                                                         英雄相识/开营仪式                                                                         高效会议的原则与方法	部分学员返回，自由分享

        【工作坊时间及地点】
        时间：2013年4月4日至7日
        地点：“84亩地·梦想空间”，即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院（5号线天通苑北站）
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        【报名条件】
        1、 中国大陆地区，具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者；
        2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感；
        3、 具有社团管理和1个月短期支教经验，未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团；
1 A# l+ Z4 `! b. N0 Y& _0 M- i        4、 乐于学习引导技术，并且学以致用，尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训；
! M, P0 {0 }( u* ]* U  S6 x        5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞：www.chuyanqifei.org)；
        6、 益微联盟微团成员优先（益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/）；
        7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。
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1 X- E4 ^' n) @" K* F        【报名步骤】
        1、 下载填写：《2013年益微学院（1期）大学生团队引导者助力营•营员申请表》；
% s0 K# e- W6 j* O9 E# ^9 {' W        2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url]，邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。
        3、 报名截止日期：2013年3月28日24：00。
        提示：提交材料三日内，请保持电话通畅，以便于工作人员电话访谈。确定录取后，录取通知将通过邮件发送。
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        【培训费用】
# W; n9 h+ z# M+ P& Y% e        1、800元/人，含食宿费及往返交通费（单程12小时内硬座，单程12小时及以上硬卧标准）
8 F) b9 }9 Y2 O6 Q        2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。

        【协作者】
        刘斌
" R" x1 k* a" @- A. }! |+ v        EV联合发起人及总干事
5 `4 N% P; j! ^: [        6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验
        应用戏剧和团队引导实践者
, Q: e5 f* M) W6 c% j* F2 G        西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者
        北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE
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        屠彬
        EV教育项目顾问，6年青年领导力培养经验；
        84亩地梦想空间发起人
        斯坦福大学教育学硕士
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* f0 q& d" c9 z        【课程顾问】
        任伟
        国际引导者协会（IAF）会员
        《引导：团队群策群力的实践指南》中文版译者
! v2 Y4 ^- H6 i. Y9 P1 S# y        一块工坊西安地区负责人（www.ikuai.org）
) S7 c4 r5 [# ]$ t) t$ K! F        萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师
        中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP）获得者
        参加理解引导界国际年会（马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国），并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊
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% h7 v  |2 `$ |: W9 A# R% [        董志文
        一块工坊西安地区成员（www.ikuai.org）
" K7 r( v( _) g& _" i* D        企业EAP咨询师（ Employee Assistance Program ）
        专业团队引导师（Professional Facilitator）
3 ~5 _0 j# p" T2 J        萨提亚模式心理咨询师（Satir Model）
4 G( q% i6 b+ `* N( J        人力资源管理专业人士（HRD）
& E5 C. c! f: Y) v' |4 R/ K; O        全球职业规划师（GCDF）

& N2 q* k# U; S! }; A        沈旭&李媛
        北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人
        资深艺术工作者、应用戏剧实践者（教育剧场、一人一故事）
        丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作
        团队引导实践者

5 O$ P  i4 \9 y4 y$ Y        【咨询联系人及联系方式】
3 G% u0 b( n, |7 ]$ R  `. ~2 L6 }8 k% a        咨询联系人：张广义
! j4 V9 A  }, M! @1 j. P% D/ n        电邮：zhanggy@evlife.org
        微博：http://weibo.com/luanliren（@张广义的张广义）
3 L. H! l. u# \4 d3 D- }        电话：15101102029

, v* H& W# g# F2 D! w        【信息发布】
) ~2 ^0 ?- P/ s/ M/ W$ q        官方网站：http://www.evlife.org（网站升级，暂用豆瓣）
6 u2 K* O! L- r" f: K        官方微博：http://weibo.com/evlife （@益微青年）

        【益微简介】
        益微青年公益发展中心（EV）是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构，成立于2006年5月（原名：华夏志愿者服务社)，总部位于北京，现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”（原益微助力营升级版）、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目，推动大学生社团专业化、模式化发展，减少志愿者行动时的迷茫，陪伴青年人个人成长。
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        愿景：人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。
        使命：发展青年公益，助力幸福公民！
        口号：做自己的主人，做他人的伙伴。
        （了解更多请见：www.evlife.org)

" t# I' W$ ]2 D" C; h0 r* Y        【拓展阅读】
        团队引导技术是什么？
        团队引导（Facilitation）是促进众人参与的一门技术，实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作，如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性，设计和引导高效的团队沟通与协作，从而可以带领团队走向高效和成功。引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。

        团队引导技术的应用范围是什么？
0 Y. e, u. k% T        引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
7 X" X3 x% u7 b        团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
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! T4 u, y% i3 D+ F* I8 L0 e& m        团队引导是技术，更是一种精神和信念！
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        l 每个人都是聪明、智慧的，有能力且有意愿想把事情做好。

        l 集体可以比个人做出更好的决策。

        l 每个人的想法都有相同的价值，不论他们的职位高低。

        l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。

        l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。

        l 如果提供合适的工具和流程，人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。

        l 团队的互动过程，如果设计得合理，一定可以得到成果。

        参考阅读：
2 v6 N9 s: F* S+ R  e        http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/