【“益微学院”项目介绍】3 P0 ^+ Z9 Z7 I0 {+ I, s; |
为什么有益微学院?* V; A5 v: p5 `) J" D5 j( k
一方面,高校社团和大学生成长通道单一,青年需要在公益中获得实用的职业技能;另一方面,多数青年公益行动专业性差,团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识,没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术(Facilitation)则为此提供了可操作的范式,其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及,可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验,让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。3 M) V6 T: t8 B" F4 W* O
所以,EV特升级“益微助力营”为“益微学院”,即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区(EVFN,EV Facilitation Network)。引导是一种领导力,中国青年需要独立自主的思维和能力!引导是一种辅佐力,中国青年要学会包容、协作和陪伴!0 l2 P* Z' U( L# H3 c- N2 `( {
(Facilitation常被NGO翻译为“协作”,但现有书籍多被翻译成“引导”,EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。)( U6 x" i2 b l# H. l; o) C) H
}! Y3 K! v* B1 I6 \* z 益微学院做什么?$ L7 V% b8 R* Z" n, q
专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神,帮助青年人修炼“做自己的主人,做他人的伙伴”,具体包含:& |8 Z" {- e) q; |
1. 研发并推广大学生社团会议引导手册(助力);
- J& {- [. I8 i* o3 Q0 r 2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训(助梦);
, \+ \* u$ V4 v# c* N$ h% i 3. 培养大学生引导者学习全国网络(EVU);- S @9 N7 P% [0 `/ P9 e& X `* `6 v
4. 推荐优秀引导者在社会组织就业(助业)。& }: v6 ]" ]* f# J+ z
注:EV助力营每年培养100名校园Facilitator,他们已活跃于各类公益团体中。
# H: H3 S+ S7 o& ]3 m 益微学院,让青年人做自己的导师!
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主办方:益微青年公益发展中心
2 t7 c. e* e ?, ?3 p 支持方:心平公益基金会
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m) d/ K: P4 b 【益微学院(1期)学习方式和内容计划】
; S* j9 o' C1 Y 2期助力营+2阶段实践+1次论坛0 m7 z0 t$ _$ U* H0 r4 A8 s) Y% l
4月
$ e4 q* _/ S6 H | 5月-6月
0 N2 d) y/ a8 J" R4 p+ J2 S+ Q | 7月中旬: L3 w( a! c3 M1 }
| 9月-10月
" Y9 B; Q3 i: u; ~- C | 10月下旬. M2 V+ a1 C% R0 E
| 清明开营式$ {2 y) [8 K! q4 O- {
| 实践与反思7 {* I- N' e* v; m; a
| 暑期进阶助力营
4 z" R) u* Q5 K6 A2 H- G; H9 I | 实践与反思
, m8 Z H9 p9 G) s5 z4 w | EVU年会- w0 u1 O& w2 K& w5 e
| 3天3夜& B8 L/ b# v% v% _: K, | ^7 ~4 B
引导初体验;4 E# O+ S* N$ k B
支教志愿者培训的课程理解与探讨。8 y+ r9 f- E$ b1 ?
| 暑期支教志愿者培训实践;6 n# V6 v* o/ v, ^( F6 S! m- B
2次阶段分享会;5 g: ], C! q3 `7 d. F% f
2次读书会。. H% X8 Y/ O" I
| 中期总结工作坊;
; _* W- z: R/ W8 b/ U 引导志愿者做好总结;8 C# v& u6 A+ i. _" ^+ a
成为引导者的引导者;' e' T- C; {& j( Z Z4 w b% K2 c9 H
社会议题与个人成长的引导。9 M/ c% n) d+ N, M, f. `) z. A* Q- }
| 带领社团支教总结会;
7 p9 N3 X6 m6 f 激发社团的资料整理和新项目拓展;& |% r7 |) i) U& H
探讨社团共学引导技术。5 z* h9 Y# j& A5 W# A2 `9 z
| 前期共创年会日程;
* k y4 x/ n. s: O, C d 现场分主题引导;6 r6 L% d0 I8 o0 g. B2 A% T; i
支教总结会专题引导;毕业典礼;7 y+ J, b9 L1 ?( r9 `
新年计划。
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! Y3 b. i1 S2 Z; V3 a 【学习收获】
3 t% h& I+ D# ^( ]! w' F& o! L. U( E 1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。
' }6 ]# C+ w$ j 2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。
8 L4 t9 K1 i8 g3 l# h2 ~3 J' K 3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。$ m) ^% a0 _: ]
4、 益微学院的毕业证书。% h2 W( S! m! v& y F, W
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【益微学院(1期)开营式安排】
8 S% r8 t- J T' [- d5 h 4月4日 | 4月6日 | 清晨 |
l0 ?! Q; ]6 ]( c B& u+ u9 J | 9:00 12:00 | 引导是什么? (4D欣赏式探询) | 六类儿童课程的设计与资源整合 | 午休 | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回,自由分享 |
0 t. p+ r4 I0 J) H+ f 【工作坊时间及地点】
9 g/ f/ T7 C2 d2 b& |# u4 U 时间:2013年4月4日至7日
' `4 j2 y( h+ V2 B 地点:“84亩地·梦想空间”,即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院(5号线天通苑北站)
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【报名条件】! l$ Z- |' E. F `
1、 中国大陆地区,具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者;
; q, E# U R2 B J4 P/ u' N 2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感;! W6 ~3 p) s6 c0 v8 c$ X1 `
3、 具有社团管理和1个月短期支教经验,未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团;! N* t9 G+ o' Q
4、 乐于学习引导技术,并且学以致用,尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训;
1 a3 v1 B# S6 K$ ~8 r 5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞:www.chuyanqifei.org);
3 M$ f) D0 q! I) O 6、 益微联盟微团成员优先(益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/);6 P+ a1 e% T* p, }$ S- n
7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。
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【报名步骤】% p, l. s7 G# S* j; J
1、 下载填写:《2013年益微学院(1期)大学生团队引导者助力营•营员申请表》;
8 l8 N) V8 B0 V) C+ e$ p 2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url],邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。) e) o2 G! q% M4 i! K
3、 报名截止日期:2013年3月28日24:00。: l; |2 t" N4 P- v3 S
提示:提交材料三日内,请保持电话通畅,以便于工作人员电话访谈。确定录取后,录取通知将通过邮件发送。
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【培训费用】
3 C# x' K8 H( G6 I" D2 c1 A. V 1、800元/人,含食宿费及往返交通费(单程12小时内硬座,单程12小时及以上硬卧标准)
# l4 `2 h7 `0 p. }& b 2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。& P5 A1 H$ w7 n' Z$ K c
# y" j( x9 C3 H1 ]) j6 j 【协作者】4 {8 u, k; `; d# J$ U8 b K
刘斌
7 g8 D2 n4 c* K2 ?/ C EV联合发起人及总干事0 J: [ `' J% H+ {' k- b
6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验3 D3 z- d6 Z/ s; u4 ~3 N
应用戏剧和团队引导实践者
z1 \3 b0 D9 v: } 西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者
5 U& r, t) l& p; e 北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE2 ^0 f% @$ V' O- j" H7 y& ~7 x
& z2 A5 |1 C+ g* Z- j* U) N L+ Z) v 屠彬0 }; x" G6 {) o. m) t* y0 u4 [
EV教育项目顾问,6年青年领导力培养经验;
3 ~ a' k# s6 t* d 84亩地梦想空间发起人
" U+ j, x, c- \# E4 u l 斯坦福大学教育学硕士9 ]8 q% J0 B1 O f: a- O& m
( {& a$ C! x. @& ?; `3 {* g/ H
【课程顾问】
# x5 h& b2 w7 L ]1 J3 K4 F# o 任伟9 |/ I6 a+ }# c: n E
国际引导者协会(IAF)会员3 S3 Z5 G: q# e7 |7 B
《引导:团队群策群力的实践指南》中文版译者2 F0 V9 ?% I( o3 m7 d
一块工坊西安地区负责人(www.ikuai.org), W X0 r$ m7 r* g
萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师; f: H I* `2 Z# {, \
中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP)获得者/ Z+ _9 Y$ t: ?* D6 @8 X/ K
参加理解引导界国际年会(马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国),并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊0 k" m/ _5 ]! e- @6 z
/ |6 Z- E5 d; @4 b7 y2 }5 P 董志文
% G5 j* q1 J! J" @ 一块工坊西安地区成员(www.ikuai.org)' X0 P" a# `/ m1 z
企业EAP咨询师( Employee Assistance Program )/ Y' n3 s" o3 T1 {8 b6 Q' K
专业团队引导师(Professional Facilitator)
- }+ s! \" `/ g. P 萨提亚模式心理咨询师(Satir Model)6 O, U; p# H1 l& {* p
人力资源管理专业人士(HRD)/ W7 U8 v% Q, s! H! D) f
全球职业规划师(GCDF)
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沈旭&李媛
6 }9 U; w. l8 j7 n5 l& ?& ? 北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人
& w0 | o( ?6 T1 ]& Z0 w. Y/ o 资深艺术工作者、应用戏剧实践者(教育剧场、一人一故事)1 x, c1 Z& _' S
丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作
* c8 z8 U5 s6 W; H5 ~% A 团队引导实践者
* M" K6 b' d4 h4 j( ~, Q
7 o/ f. C4 ]6 i0 b0 @4 i 【咨询联系人及联系方式】
! _: o4 {, \' F. o. I. E 咨询联系人:张广义
( ?3 K7 y$ \; s7 z7 S 电邮:zhanggy@evlife.org
) U+ w q0 @: ]3 M0 a/ R1 b 微博:http://weibo.com/luanliren(@张广义的张广义)
2 M3 d) E; ~' h, e8 a 电话:15101102029
1 [$ T; g) l' T! k3 b% V( |2 e
% V0 G, E2 Q. a5 | T+ K 【信息发布】* ^; R( b: K" j' k. N
官方网站:http://www.evlife.org(网站升级,暂用豆瓣)
) ^( P, f/ a0 D% Y9 ]% F+ V/ c3 ^ 官方微博:http://weibo.com/evlife (@益微青年)1 q/ l! T1 q, {# [: L
, r# G- c4 b- b5 I# L! z 【益微简介】
/ v) A# W ?7 A5 P 益微青年公益发展中心(EV)是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构,成立于2006年5月(原名:华夏志愿者服务社),总部位于北京,现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”(原益微助力营升级版)、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目,推动大学生社团专业化、模式化发展,减少志愿者行动时的迷茫,陪伴青年人个人成长。: U, l. k8 ?8 ~% A* b7 y
; ~' F c' F4 G/ S 愿景:人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。7 H3 ]: c! e% ]* Q O- w
使命:发展青年公益,助力幸福公民!
6 q: w, G4 ?6 t; K: y- k% S( M1 M 口号:做自己的主人,做他人的伙伴。, A$ l9 h' a# i( l7 i) w$ }/ J
(了解更多请见:www.evlife.org)- o4 T- V! ?/ V% X, G
6 m0 p7 h. P! a9 J; P$ o 【拓展阅读】
. c* ^9 P; s* C$ n* X" e5 u 团队引导技术是什么?
4 t4 {* b2 k, j% J 团队引导(Facilitation)是促进众人参与的一门技术,实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作,如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性,设计和引导高效的团队沟通与协作,从而可以带领团队走向高效和成功。引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。
* h8 u% K) U( f, H. T, o3 C7 e; ~ e7 i i; V% r. f; U
团队引导技术的应用范围是什么?3 k5 Y2 b& p# h8 k" n- k
引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
! Y7 U Y1 Y1 K2 P3 J 团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。8 s! }* ? c/ O5 x( c
: o! y& e7 x) h' Z 团队引导是技术,更是一种精神和信念!
" U- m' d/ _+ J$ E8 k+ i l 每个人都是聪明、智慧的,有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值,不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程,人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程,如果设计得合理,一定可以得到成果。
3 z: e& o9 j( P& C 参考阅读:4 ^6 c) l* C* m8 o/ I# N
http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/
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