【“益微学院”项目介绍】
K: ^. y K, U8 t5 J3 ^ 为什么有益微学院?0 |# d+ g& w/ w$ G
一方面,高校社团和大学生成长通道单一,青年需要在公益中获得实用的职业技能;另一方面,多数青年公益行动专业性差,团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识,没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术(Facilitation)则为此提供了可操作的范式,其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及,可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验,让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。; S* X0 B; e+ D
所以,EV特升级“益微助力营”为“益微学院”,即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区(EVFN,EV Facilitation Network)。引导是一种领导力,中国青年需要独立自主的思维和能力!引导是一种辅佐力,中国青年要学会包容、协作和陪伴!$ ~5 n- c; n! l1 k `
(Facilitation常被NGO翻译为“协作”,但现有书籍多被翻译成“引导”,EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。)1 @% }. l+ p* M' Q" D
) A0 |/ v; w4 l0 I5 U' ]. X9 o 益微学院做什么?
' Z! Q. z$ ]+ f/ o0 g* g5 x% u* n 专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神,帮助青年人修炼“做自己的主人,做他人的伙伴”,具体包含:9 e6 [, J5 Q3 L
1. 研发并推广大学生社团会议引导手册(助力);7 Z" a7 W& C. }% N5 M
2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训(助梦);
! w; \; U0 A& C6 z6 m' H& k 3. 培养大学生引导者学习全国网络(EVU);
' Y8 l0 a5 ?' [& I& R. s7 | 4. 推荐优秀引导者在社会组织就业(助业)。9 w0 D( y+ l$ l' W
注:EV助力营每年培养100名校园Facilitator,他们已活跃于各类公益团体中。
) U# i, o# i# {6 u$ G- v7 q 益微学院,让青年人做自己的导师!& {! k, U5 d& C6 u) t' y
( @; }3 J1 ~: n1 w7 s
主办方:益微青年公益发展中心# w7 w6 H5 ^% L" L8 l% t
支持方:心平公益基金会7 a! S# L* m, y" S5 t# a7 }
7 C5 y8 H+ x: @7 }! q, t, J: B
【益微学院(1期)学习方式和内容计划】
: p# f7 ~% n: ?; H% S( g* ? 2期助力营+2阶段实践+1次论坛( v: X; \ r1 @1 q6 g- A
4月
4 `8 l+ T8 {: i0 X0 \4 G | 5月-6月1 r6 W& q! B/ e" M( R# m: B3 b
| 7月中旬
( N$ B3 F; y, ]& b3 C | 9月-10月
& K/ a( I& G s | 10月下旬8 }! m, l# F9 c" s) I1 j6 E7 Y
| 清明开营式+ x" m+ t( e( A# L- o- s7 t
| 实践与反思1 Q! @" ~! w) r% M4 E
| 暑期进阶助力营# O/ s, N. K6 n3 w
| 实践与反思
! b; {# ?4 n( m: x/ z+ ] | EVU年会7 z- ^4 \ V+ M; }4 r! b
| 3天3夜* i' r2 n! {1 H4 k/ K/ L( H/ `% f
引导初体验;* B4 a) a* ^, ? ^, X
支教志愿者培训的课程理解与探讨。9 k( W) e; F; `
| 暑期支教志愿者培训实践;
2 h; m0 {. I1 u; \' Z 2次阶段分享会;9 N& I: ~, E* V' h
2次读书会。
8 Z: Z3 Y- q R! w | 中期总结工作坊;2 V2 H! c) }5 o) n9 m
引导志愿者做好总结;) |7 Q3 X m9 a' R$ V
成为引导者的引导者;3 Y) t; ^9 s2 @" o4 S1 q c
社会议题与个人成长的引导。$ a' f3 i. I% L- o
| 带领社团支教总结会;1 ~0 U7 S8 M; H9 |) X$ x
激发社团的资料整理和新项目拓展;8 B8 C: K/ Y c
探讨社团共学引导技术。
+ M& }) _2 l3 L | 前期共创年会日程;
! `/ O5 N, z# o2 J 现场分主题引导;7 S* G O C0 ?- L: ~1 S
支教总结会专题引导;毕业典礼;
. M' J0 }5 i& T 新年计划。9 C* R% |1 `% T" M2 A
|
' N8 S0 f: S% I: Z 【学习收获】
, O5 _2 P7 X1 \ 1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。
; I( h; u4 ^1 [+ B8 X6 b+ i, z 2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。
- B8 V. F7 Z$ @( Q: E5 j' u" ~- I 3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。
7 P( h4 t) @# D: M7 s/ y* ` 4、 益微学院的毕业证书。
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【益微学院(1期)开营式安排】+ ~: S; w1 \; M" _: g/ m, E
4月4日 | 4月6日 | 清晨 |
7 o( S0 V% V- z& Z$ s | 9:00 12:00 | 引导是什么? (4D欣赏式探询) | 六类儿童课程的设计与资源整合 | 午休 | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回,自由分享 | ( I; }. x1 |2 F* n# f5 x7 M; e
【工作坊时间及地点】
4 w* x2 Q$ @) }* ~ 时间:2013年4月4日至7日! t2 \( Z$ A' t$ E5 V7 m
地点:“84亩地·梦想空间”,即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院(5号线天通苑北站)
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" o m" b: m* h1 U5 H5 P% b 【报名条件】! r" o3 O! `4 M7 A' ^. _( ^
1、 中国大陆地区,具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者;$ h( u) B8 ?( f
2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感;
; H/ W/ X2 _1 y1 D# _- y 3、 具有社团管理和1个月短期支教经验,未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团;
. j3 g) z8 a: V& K M0 ^. } 4、 乐于学习引导技术,并且学以致用,尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训;6 z9 o' p- f0 G, X8 i5 n
5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞:www.chuyanqifei.org);' E& V4 I' N/ \
6、 益微联盟微团成员优先(益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/);
$ P" V4 G, e: i( a 7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。 L4 E* b" u7 j
7 h0 e! P: K; j, x% _ 【报名步骤】
' \, R! E0 E. H- t 1、 下载填写:《2013年益微学院(1期)大学生团队引导者助力营•营员申请表》;
+ z- v5 L1 q! Z. H- z% W5 [ 2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url],邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。' d4 H, K# t! _; {
3、 报名截止日期:2013年3月28日24:00。
- R6 z ?# P. Z. r. U) V% A/ B 提示:提交材料三日内,请保持电话通畅,以便于工作人员电话访谈。确定录取后,录取通知将通过邮件发送。
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, f e6 M: P: v 【培训费用】$ Q/ {6 Y# a" c$ K/ k- W9 ?1 T
1、800元/人,含食宿费及往返交通费(单程12小时内硬座,单程12小时及以上硬卧标准)/ U5 l7 {# j2 G: _
2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。0 s& p( a: Y: |/ F* n. b
! s* l; u+ ^: V/ D3 X 【协作者】
) G' F0 M! S- h; A 刘斌
+ L9 i0 S4 H3 g- p EV联合发起人及总干事& _; Z8 W4 R+ S1 h
6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验2 g8 h! w# D& n6 c
应用戏剧和团队引导实践者
. j s' C' V- S) j6 Y 西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者4 }' a+ Z5 G' V7 @
北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE
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/ l' o* }0 n6 W. s4 @ O7 d. K 屠彬* E& @' O* E8 k6 ?: H; g7 `6 c
EV教育项目顾问,6年青年领导力培养经验;* [ O5 V0 b2 i
84亩地梦想空间发起人
( ]0 H4 a0 ]. A( Q 斯坦福大学教育学硕士) e- l$ x9 c8 d& h; w$ k( W
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【课程顾问】% J+ j+ l, g$ ?
任伟" D1 C- x4 V, n& V) s8 I' p1 d
国际引导者协会(IAF)会员: j" X* o* G$ R% Z# T! M
《引导:团队群策群力的实践指南》中文版译者% a* C& P1 A2 v8 P
一块工坊西安地区负责人(www.ikuai.org)% H* g7 I ~ B! _: _) r
萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师
! a+ q) ?7 r6 `/ }+ C 中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP)获得者
1 Z1 J# t! k& V) l" [ 参加理解引导界国际年会(马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国),并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊
2 D- A& f i" |4 x0 @7 ^7 d
. j# N6 \ V! s' H8 x+ s. K$ e 董志文8 e/ B; Y8 b' h! @( A
一块工坊西安地区成员(www.ikuai.org)0 X5 l( Z' n- ~) S3 L" p* a+ q3 w5 ^# U
企业EAP咨询师( Employee Assistance Program )9 h! ^# L$ A' m o+ b* @
专业团队引导师(Professional Facilitator)" w V. x" F6 u! E2 i4 W4 W
萨提亚模式心理咨询师(Satir Model)
( d D; ~( A. H' D 人力资源管理专业人士(HRD)
8 w7 G, ]: G5 u8 P$ \ 全球职业规划师(GCDF)5 f6 J3 }9 H+ g5 ~ f+ S- _
- v2 [' b) R. t0 L2 V 沈旭&李媛1 M3 }9 e; V7 O( T3 |
北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人7 X; j, b3 Z9 G( \8 _2 |
资深艺术工作者、应用戏剧实践者(教育剧场、一人一故事)$ ^! N- ^, X4 F) I p9 p
丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作) J" }2 \) ^9 ?+ k1 g' u3 r$ h
团队引导实践者( } W* i7 l9 B0 x
( `- z) G+ E+ D" W 【咨询联系人及联系方式】
. f+ }9 |) Z0 o2 P3 l3 X, I 咨询联系人:张广义' A9 Y# D8 N8 p1 d" O
电邮:zhanggy@evlife.org' t ~* O: p& y+ M5 v3 j
微博:http://weibo.com/luanliren(@张广义的张广义)
, H W, O9 R$ T0 C1 p! R* u' b6 R 电话:15101102029" h; S4 F% @6 g1 \/ M: ]
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【信息发布】
4 d2 P+ {/ F o: b8 ^; M 官方网站:http://www.evlife.org(网站升级,暂用豆瓣)
+ w' f9 S, C/ d, T 官方微博:http://weibo.com/evlife (@益微青年)3 e5 _" H1 k2 n6 C Y
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【益微简介】
( U' p- a2 B0 Z- Q3 P* }9 q7 W 益微青年公益发展中心(EV)是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构,成立于2006年5月(原名:华夏志愿者服务社),总部位于北京,现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”(原益微助力营升级版)、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目,推动大学生社团专业化、模式化发展,减少志愿者行动时的迷茫,陪伴青年人个人成长。
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愿景:人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。% }3 ~( S# R1 e" }9 t w4 _$ W5 |
使命:发展青年公益,助力幸福公民!! B' _6 o: ]' l2 ^9 j
口号:做自己的主人,做他人的伙伴。1 k; j' e. O8 g! j, ?
(了解更多请见:www.evlife.org)4 m) h# v: ^' h/ O
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【拓展阅读】2 ^9 N5 `- n$ c8 `$ Y9 e" u# t- F
团队引导技术是什么?. B0 _* Q k8 @
团队引导(Facilitation)是促进众人参与的一门技术,实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作,如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性,设计和引导高效的团队沟通与协作,从而可以带领团队走向高效和成功。引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。& ^- W5 J& f3 ]8 X+ v( ^7 a) R
2 U }! \& O2 b) h( `# X) h+ \
团队引导技术的应用范围是什么?' {/ }$ _1 h* P
引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
: R+ o+ k2 a# y- L 团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
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团队引导是技术,更是一种精神和信念!
. b) v2 F0 k `" E l 每个人都是聪明、智慧的,有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值,不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程,人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程,如果设计得合理,一定可以得到成果。
/ j6 F- R5 |. ^& J4 D 参考阅读:* c* x, ?+ W$ K F" |
http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/
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