【“益微学院”项目介绍】2 G7 P5 R) \& i1 A% c; o
为什么有益微学院?( t' R; n' k1 p
一方面,高校社团和大学生成长通道单一,青年需要在公益中获得实用的职业技能;另一方面,多数青年公益行动专业性差,团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识,没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术(Facilitation)则为此提供了可操作的范式,其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及,可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验,让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
( ~7 H5 f* R& {3 k8 t1 X3 c8 p 所以,EV特升级“益微助力营”为“益微学院”,即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区(EVFN,EV Facilitation Network)。引导是一种领导力,中国青年需要独立自主的思维和能力!引导是一种辅佐力,中国青年要学会包容、协作和陪伴!7 m/ } j. F" ^" l. w/ G
(Facilitation常被NGO翻译为“协作”,但现有书籍多被翻译成“引导”,EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。)
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5 o q8 r6 T' @ 益微学院做什么?4 Z# G/ o3 }) A" U6 D1 e$ K* J+ y9 V
专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神,帮助青年人修炼“做自己的主人,做他人的伙伴”,具体包含:0 I/ I! m/ i$ f3 w
1. 研发并推广大学生社团会议引导手册(助力);
/ u. y" ^) l& Z! c$ S* Q: | 2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训(助梦); y( G2 T4 j1 F3 l/ |% e- S( K4 }
3. 培养大学生引导者学习全国网络(EVU);4 I+ M" @$ M) S3 X
4. 推荐优秀引导者在社会组织就业(助业)。
# ^+ {& H' t( B5 u 注:EV助力营每年培养100名校园Facilitator,他们已活跃于各类公益团体中。
( \" L, |( [0 ^) ~& G9 l$ G 益微学院,让青年人做自己的导师!7 `1 m# f& V1 B( i1 C/ M8 Q
# g; ]. h6 W6 \) _/ D% N
主办方:益微青年公益发展中心
, t( H M( G5 u/ L% Z6 d 支持方:心平公益基金会
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【益微学院(1期)学习方式和内容计划】
+ U; J+ y, }# P D* r 2期助力营+2阶段实践+1次论坛
8 L) s' J) p5 Y) ^$ ` 4月# H8 e* N' i. u, i! W
| 5月-6月9 I9 L' ?% m6 a% B6 w0 @" P, [
| 7月中旬3 g8 P/ V" ] ]) w7 l
| 9月-10月
( S& J9 j& p! U | 10月下旬
! d7 v" J& f* u* K0 f | 清明开营式% W: s W, I3 S0 v9 K* i
| 实践与反思
% J7 e" Y8 H, X7 i | 暑期进阶助力营 o* O6 ^+ [& e% [* w% ~
| 实践与反思, P$ ?6 B( t$ W7 m% t4 c
| EVU年会! g9 y1 c% G/ K
| 3天3夜
4 ~% A7 y$ e% a. J2 W9 } 引导初体验;8 J7 O$ D$ r. h! E- k, S
支教志愿者培训的课程理解与探讨。* Q: P. L9 O0 g5 b
| 暑期支教志愿者培训实践;: l8 k4 n: n) C- w2 z1 e& y
2次阶段分享会;- Q1 ?$ @6 ~% f/ Z+ n
2次读书会。
5 H; j2 M2 o; s( d. z( L0 h | 中期总结工作坊;
. b0 s) W/ i: q& T! `# X 引导志愿者做好总结;
' Z: y5 a( u% [, ^3 D 成为引导者的引导者;& U: ]0 K5 o' {( w% f# e. m
社会议题与个人成长的引导。" k5 t# y4 N+ }% J
| 带领社团支教总结会;4 b9 J" x# E# s p
激发社团的资料整理和新项目拓展;, R" T: G( U0 ~& S: L
探讨社团共学引导技术。
( S8 x( } u3 A4 X9 w7 e | 前期共创年会日程;2 I9 p) z% m" n0 c4 d' _/ j8 ?0 w
现场分主题引导;% R9 D2 E8 }0 Y4 |) w3 ]! Z
支教总结会专题引导;毕业典礼;* c( L J3 A; t4 h1 I, v
新年计划。4 k5 {/ R! X& U" X, ^$ G" Z* B
|
. f! T# }1 C) ^5 k 【学习收获】
- A+ p, n3 e2 n; z$ n, } 1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。
& A( L- O8 }/ @, w 2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。
& {9 U/ l% U/ H* _; L 3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。
1 x' ?5 ]3 H; c' | 4、 益微学院的毕业证书。
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4 u- X) l7 q0 M$ {" ^ 【益微学院(1期)开营式安排】
8 _/ ~3 K9 q% r' g 4月4日 | 4月6日 | 清晨 |
$ r& A! h4 [8 ]" ?, j+ ]1 A" A$ U | 9:00 12:00 | 引导是什么? (4D欣赏式探询) | 六类儿童课程的设计与资源整合 | 午休 | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回,自由分享 | 2 V# P+ D0 Y; t* M- M+ T& C! C
【工作坊时间及地点】& Z8 l; b" V0 e3 e. G3 V
时间:2013年4月4日至7日1 X2 p7 _- N0 M* k( L4 A+ e! |
地点:“84亩地·梦想空间”,即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院(5号线天通苑北站)
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【报名条件】2 |; ?8 o! O: u
1、 中国大陆地区,具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者;
% V+ z+ Q. {, S/ y 2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感;
) f6 B# f- R# X& |. @ 3、 具有社团管理和1个月短期支教经验,未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团;
+ e; U, C9 V8 D& V5 b 4、 乐于学习引导技术,并且学以致用,尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训;. ~ K: o$ p/ U: q* i l, U: \/ o
5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞:www.chuyanqifei.org);, v$ C+ V' E2 t3 R3 w4 q
6、 益微联盟微团成员优先(益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/);
6 X- @' H, Z( u; \ ~! z. K 7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。 m. m( P7 ?' U7 l0 m: |
. g5 `4 d" m+ R3 ~( g 【报名步骤】
' r2 h. P7 _# x5 b, c& v 1、 下载填写:《2013年益微学院(1期)大学生团队引导者助力营•营员申请表》;
( r9 D# m! T/ k& [9 Y: x7 G' x1 ` 2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url],邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。$ h& R7 Q1 a4 q% w
3、 报名截止日期:2013年3月28日24:00。
! Y7 ?& R/ i+ n8 t1 I 提示:提交材料三日内,请保持电话通畅,以便于工作人员电话访谈。确定录取后,录取通知将通过邮件发送。
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4 {' T$ [) z# w ^2 G1 i 【培训费用】* C( I; h, {- |
1、800元/人,含食宿费及往返交通费(单程12小时内硬座,单程12小时及以上硬卧标准)
6 R$ v; F+ M0 M; [! [ 2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。
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【协作者】# z4 c4 B' N* A1 K3 a
刘斌
4 Z- [; v; M! }4 _4 D; u; F EV联合发起人及总干事
/ @7 r2 F) }) J) ~ 6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验
) I! B7 u1 ]! o# ^9 l8 J7 W 应用戏剧和团队引导实践者% K' l7 v+ p# @- ^) O3 h* |/ |
西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者- z" Z# d- H& Q1 r' X2 v6 Q
北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE( c- | B' Q- A4 G5 `# h; i3 G
2 ^: Y) P: W1 E4 K5 W 屠彬
|- b: \: D' c( |. d8 \ EV教育项目顾问,6年青年领导力培养经验;% K5 E; F( U) D H# `% v, C
84亩地梦想空间发起人
0 l0 y$ n( h7 u+ `, D2 X 斯坦福大学教育学硕士9 o. B4 A/ n: n! S) R8 x
6 |) O. I8 o* A; k" H 【课程顾问】" h& j# e5 }* [, A& m# a I
任伟
/ U9 L# W) l0 B6 h 国际引导者协会(IAF)会员
: u7 w& T/ g" _; m: }& V6 i- T 《引导:团队群策群力的实践指南》中文版译者
- y, G( p2 n" P4 l/ N, I3 X 一块工坊西安地区负责人(www.ikuai.org)
, m7 N6 S; B: D+ ~9 ~1 s9 c 萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师* p' u) s$ p) v% ?) @# {
中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP)获得者
* I G/ }* Q N1 ^" g/ b! H 参加理解引导界国际年会(马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国),并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊! K/ r z0 s7 \* p2 Q8 [
# n' D4 u; z% m4 ^. x 董志文+ X$ P! H( G+ \! z; v. P0 @4 v/ @
一块工坊西安地区成员(www.ikuai.org)3 B9 U- q4 Q' R* h
企业EAP咨询师( Employee Assistance Program )+ i% b- o& H% R& v
专业团队引导师(Professional Facilitator)5 L9 ?3 l( E* B6 n& Q, N- _/ W
萨提亚模式心理咨询师(Satir Model)+ @5 b4 T/ [* j0 O" `1 P
人力资源管理专业人士(HRD)
8 q. {' g2 U4 g1 ?+ Y* ?: \ 全球职业规划师(GCDF)
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4 S1 Y- z7 `& z, m! @1 H5 ]: F& e) M! J 沈旭&李媛8 j. S8 t# e4 h4 G0 F
北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人
/ ^5 R3 Q2 L: T7 ?+ i/ F; p) G 资深艺术工作者、应用戏剧实践者(教育剧场、一人一故事)
( E1 c5 B% y U5 g7 z 丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作
A- t; Q+ n8 Z. |5 z0 Z$ M& d 团队引导实践者; x5 m/ N# v7 P. Z# F" F e( P* q, e
; Y( N8 x. L: K9 m+ a 【咨询联系人及联系方式】2 t: k+ i! Z2 p( a) [
咨询联系人:张广义
3 [9 @ h9 B% m! r d 电邮:zhanggy@evlife.org4 E: n6 O# s& u; Q9 X j. |
微博:http://weibo.com/luanliren(@张广义的张广义)) U: z# L1 r+ R* V; p$ s1 L
电话:15101102029# E+ r7 O; t" P2 q4 @
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【信息发布】3 F/ D, W+ P$ I
官方网站:http://www.evlife.org(网站升级,暂用豆瓣)" D; T, L4 Q+ @9 @
官方微博:http://weibo.com/evlife (@益微青年)) h) c' k( h( l$ D4 o$ j
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【益微简介】9 s- p6 u/ f7 k7 `
益微青年公益发展中心(EV)是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构,成立于2006年5月(原名:华夏志愿者服务社),总部位于北京,现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”(原益微助力营升级版)、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目,推动大学生社团专业化、模式化发展,减少志愿者行动时的迷茫,陪伴青年人个人成长。
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愿景:人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。+ o& U/ ~9 {- C* d9 e. ]
使命:发展青年公益,助力幸福公民!- s- n( [$ z, R: S1 r7 T
口号:做自己的主人,做他人的伙伴。" b# z! I) T5 Z$ P9 G0 [
(了解更多请见:www.evlife.org)3 _/ [( V/ t) x7 }. @4 x7 g
, ]5 E5 _6 D! x ?0 T* R# i 【拓展阅读】
5 R' I( K, d) {% r 团队引导技术是什么?
$ i2 R6 M: h% z1 j% d! j6 z 团队引导(Facilitation)是促进众人参与的一门技术,实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作,如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性,设计和引导高效的团队沟通与协作,从而可以带领团队走向高效和成功。引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。9 e- K7 q& e+ E9 {3 Y# b
/ w+ T' U9 ~$ G+ K: T 团队引导技术的应用范围是什么?3 R$ c. v; m) R! i
引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
1 D4 z( B7 U; [ 团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。* ?: c7 x. i7 p6 _, y" K
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团队引导是技术,更是一种精神和信念!
2 O. V0 W: r0 Q$ o0 I1 D1 D% h l 每个人都是聪明、智慧的,有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值,不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程,人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程,如果设计得合理,一定可以得到成果。 , a' W, Y! m& O6 e, t! X# K9 y- m
参考阅读:1 H' V$ K* l$ f0 Z2 a: i# }' C- O; n
http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/
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