【“益微学院”项目介绍】, \9 _0 N, m7 r0 k7 Z i7 @
为什么有益微学院?
# J! F+ ~: V6 c) o, f, i1 | 一方面,高校社团和大学生成长通道单一,青年需要在公益中获得实用的职业技能;另一方面,多数青年公益行动专业性差,团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识,没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术(Facilitation)则为此提供了可操作的范式,其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及,可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验,让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
' k- E5 I+ q7 e8 G( }9 p0 ]( ^ 所以,EV特升级“益微助力营”为“益微学院”,即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区(EVFN,EV Facilitation Network)。引导是一种领导力,中国青年需要独立自主的思维和能力!引导是一种辅佐力,中国青年要学会包容、协作和陪伴!# [+ m* A3 M* `& p- s+ P
(Facilitation常被NGO翻译为“协作”,但现有书籍多被翻译成“引导”,EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。)
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益微学院做什么?
. E: s2 u5 C2 P6 {7 w 专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神,帮助青年人修炼“做自己的主人,做他人的伙伴”,具体包含:
7 U/ \- ^- I7 F+ a; U4 ? 1. 研发并推广大学生社团会议引导手册(助力);# w" H% O6 p4 u; P1 t7 h2 `1 J5 d
2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训(助梦);
; O, V) o& f1 _/ H' t; `; |9 s! z 3. 培养大学生引导者学习全国网络(EVU);; Y; u; c7 a0 _' K9 Y
4. 推荐优秀引导者在社会组织就业(助业)。
* p# n* Q# }4 ?. h 注:EV助力营每年培养100名校园Facilitator,他们已活跃于各类公益团体中。
% L" l! v. h0 T+ q" D 益微学院,让青年人做自己的导师!. W4 H0 y3 }" t
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主办方:益微青年公益发展中心3 k4 o! s: ?8 F- v0 m& b; Z G- n
支持方:心平公益基金会 g9 X6 u% K: @6 b" |
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【益微学院(1期)学习方式和内容计划】; P! {/ m$ r7 q& g+ m
2期助力营+2阶段实践+1次论坛% H2 d. ~. k" k9 X
4月* w! ]) D( E1 v4 B. t
| 5月-6月5 a- Y$ _# _6 `0 J
| 7月中旬0 v2 Y. z M8 @1 K" @: S. U
| 9月-10月
- ~% L7 v$ M; J/ j( W | 10月下旬, t7 r* X6 h" X b8 X& B
| 清明开营式" F; O8 e# G9 X) u( ?
| 实践与反思" y- i- L9 X2 A f' w7 t1 m
| 暑期进阶助力营/ e; E; n% ]+ A/ H2 T( Q
| 实践与反思
5 A% n5 h: t) W+ f | EVU年会
* f4 y/ a, o, G- e* J | 3天3夜( A8 o# g2 E' I# g! s
引导初体验;& ?$ E, r0 W' X: |1 N. s# S9 ^9 W
支教志愿者培训的课程理解与探讨。! b# W, ]* J2 ]$ t
| 暑期支教志愿者培训实践;8 {9 r/ F* k0 I }
2次阶段分享会;
1 j$ e! {% \0 \/ J/ u3 H- W9 N8 A 2次读书会。$ c* N* \7 t* b- h8 x# C) M
| 中期总结工作坊;
# \$ n% w1 n+ [+ C+ J& ^% `" ?3 B& I 引导志愿者做好总结;' c; z2 r. d. p# x
成为引导者的引导者;
2 h6 S3 j( b, U, G" h 社会议题与个人成长的引导。
_" i/ w3 p" p7 t# N7 { | 带领社团支教总结会;
# L) |$ H! p7 p' X2 f 激发社团的资料整理和新项目拓展;
% } X" x3 p5 W. H# e8 g 探讨社团共学引导技术。
- N/ q3 X# Y$ W4 T | 前期共创年会日程;
C3 G, v0 J6 ?* H 现场分主题引导;; d* J9 f! k8 m9 x
支教总结会专题引导;毕业典礼;) d% Y6 v' k- I7 y: b. Y
新年计划。0 n0 h- ?2 k; Z# G1 H* ]
| : k* I6 _* n6 v/ v6 |4 e) R
【学习收获】5 J$ o& ?7 G% g
1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。
; y5 q- g( W+ k% [ 2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。4 j5 z' `) ?" e4 ?, f ]
3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。
5 T" a8 @& @& X) ~# V+ ?4 @ 4、 益微学院的毕业证书。0 x, M' p! g6 X6 Q+ e
$ v* J% z; Y4 C" y3 X4 e2 \1 f 【益微学院(1期)开营式安排】
* r: V' x/ o6 G, U% ^| 4月4日 | 4月6日 | 清晨 |
" ]6 K" c: K( I+ m+ t h, u& a$ x5 } | 9:00 12:00 | 引导是什么? (4D欣赏式探询) | 六类儿童课程的设计与资源整合 | | 午休 | | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回,自由分享 |
0 }; \7 i8 ?/ \$ q, A, W: q% x7 O 【工作坊时间及地点】
1 o2 Q- @7 s, `5 w8 u0 k( j 时间:2013年4月4日至7日* ~9 x4 T" K( c" d5 x5 R* |1 B4 ?
地点:“84亩地·梦想空间”,即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院(5号线天通苑北站)
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) ?2 M/ n- Y$ l7 b' e3 ]8 _5 p0 n 【报名条件】) [# Z. ?' O+ B/ M
1、 中国大陆地区,具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者;/ I: h6 D5 F+ \$ y# T* E+ e- p
2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感;
: B; H) l( a# f7 a+ T 3、 具有社团管理和1个月短期支教经验,未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团;- P: J U+ L' i
4、 乐于学习引导技术,并且学以致用,尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训;; v" d' W; L* X. m4 ^9 V7 H
5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞:www.chuyanqifei.org);8 ?9 t; Y; b! Y8 i) k
6、 益微联盟微团成员优先(益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/);; z4 {, ~0 \) d
7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。& ?$ w( @7 J2 K7 y/ P1 }1 ^
6 N _/ Y3 |4 N8 X9 b& ? 【报名步骤】
$ e# l2 v0 I$ E S9 o/ ^ 1、 下载填写:《2013年益微学院(1期)大学生团队引导者助力营•营员申请表》;% ~( b% A: y0 T
2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url],邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。
' `( n6 z# v2 E3 {7 J3 u+ }$ G, i 3、 报名截止日期:2013年3月28日24:00。
, a1 H# p8 ` X9 `: t 提示:提交材料三日内,请保持电话通畅,以便于工作人员电话访谈。确定录取后,录取通知将通过邮件发送。* Z t' G/ s! Z
( _. n0 o! Y: i$ ]. e# R 【培训费用】; N( p, |6 L1 G* e8 |. D f
1、800元/人,含食宿费及往返交通费(单程12小时内硬座,单程12小时及以上硬卧标准)$ c1 }- G5 ?: e( t- o, l9 [# m R
2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。# m" v: F3 f+ ]: J9 Q( T( h
5 |5 p" l+ l7 j7 P0 E# | 【协作者】- [2 i- w) Y! ]) P& T
刘斌
( ?2 [$ q. u$ u( g9 _ Z8 h4 n/ c EV联合发起人及总干事5 ^7 {: X( y1 g
6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验& v* _5 R/ G; r' T u# D
应用戏剧和团队引导实践者" Y% {3 g8 c: x; c& k' \+ s% n
西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者2 ?: ~, D) @" \4 p
北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE
9 j# }4 q5 M4 d1 s: N7 i' U
6 R/ B- h8 N" R 屠彬/ X" P, H! r S. a
EV教育项目顾问,6年青年领导力培养经验;
5 G, C/ |( Z! L 84亩地梦想空间发起人
2 E. X7 g* W' _ | 斯坦福大学教育学硕士% [ [4 ~0 c4 b7 c1 T
`8 d% x- _4 c) b 【课程顾问】
O( P& p- F$ s6 ^5 {, q V 任伟
) K0 d0 d0 ^: p, L0 p/ b 国际引导者协会(IAF)会员4 b$ Y; Z3 g3 s. W: s1 g
《引导:团队群策群力的实践指南》中文版译者
; H) Z0 U' C6 g5 \. u6 q 一块工坊西安地区负责人(www.ikuai.org)
9 N6 |6 j* z' I% i4 z1 V; z7 } 萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师
0 b& G. b, Q$ e Z1 h 中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP)获得者
) x; E% _& u9 p8 a5 w" [6 J, M& g 参加理解引导界国际年会(马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国),并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊
+ a- m. U: r; e5 j) K. A
" t1 d9 S& a0 v. v/ X$ i 董志文
# ^3 s3 h# y: k# I% A3 z4 z( y( z 一块工坊西安地区成员(www.ikuai.org)
( D( U2 O, k- ^4 }! P! { 企业EAP咨询师( Employee Assistance Program )
+ L# }! e. Y) S4 \ O w% z 专业团队引导师(Professional Facilitator)$ u" Q, S. G/ ^, C% K3 t* q
萨提亚模式心理咨询师(Satir Model)
1 F- x; U* ` E3 s( W1 _ 人力资源管理专业人士(HRD)
7 p, p, {. x1 V5 @) H 全球职业规划师(GCDF)( E; y- V M. T7 L: d" M: k$ s
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沈旭&李媛' Z& Y0 y, Q7 Y* Z3 _
北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人
1 |" m% g6 n" n2 s E 资深艺术工作者、应用戏剧实践者(教育剧场、一人一故事)0 ]. ?- ~5 M& }, Q& j. g J
丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作8 _2 E6 U2 N1 a: x
团队引导实践者8 y/ t i6 S9 t9 {- y7 s
) h. v9 ^4 j! D; y
【咨询联系人及联系方式】
7 {. j1 X; M; M1 E+ U 咨询联系人:张广义
5 h% a4 Q; _+ B0 V% ]6 f2 g: r 电邮:zhanggy@evlife.org
. n4 Z5 |1 [5 J' C 微博:http://weibo.com/luanliren(@张广义的张广义)
- B" l% S) J( @; _ 电话:15101102029. n a) e3 u6 |
' N2 M; X0 i8 J1 ]
【信息发布】
' a8 I9 p% o. t c) y! @/ w/ ^ 官方网站:http://www.evlife.org(网站升级,暂用豆瓣)4 \: g6 J* D9 P0 Q" L/ G! P
官方微博:http://weibo.com/evlife (@益微青年)9 m$ U5 b* N. G2 m; w2 f
# U4 H# L' p9 l9 [* Z
【益微简介】/ a# b! L( F. f
益微青年公益发展中心(EV)是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构,成立于2006年5月(原名:华夏志愿者服务社),总部位于北京,现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”(原益微助力营升级版)、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目,推动大学生社团专业化、模式化发展,减少志愿者行动时的迷茫,陪伴青年人个人成长。6 q0 R! C- c) l' |
! {* ]# D2 s+ Z8 d 愿景:人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。( W3 e) C* ], h* d/ `/ W# r/ W
使命:发展青年公益,助力幸福公民!
' I/ p/ E4 x: O. H: ? 口号:做自己的主人,做他人的伙伴。
7 n! n1 T+ `3 }1 c' L# w (了解更多请见:www.evlife.org)
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3 z0 c7 j) d" x: e; L! a 【拓展阅读】0 k0 `1 n: q2 R6 q$ k9 Q0 Q
团队引导技术是什么?9 W' p. V, @* b( l
团队引导(Facilitation)是促进众人参与的一门技术,实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作,如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性,设计和引导高效的团队沟通与协作,从而可以带领团队走向高效和成功。引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。9 q) i% \2 H" D, I$ F0 W# _! c
- j6 s% a$ K+ X/ \+ l% R9 E0 k: ^0 O1 `, X 团队引导技术的应用范围是什么?1 B0 S2 H2 V( c( F
引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。9 X0 Y4 T, U. R; f$ ~* J3 ~, Y7 A
团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。9 T+ s4 X" r4 _* x. K# E: o4 _
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团队引导是技术,更是一种精神和信念!: y4 \! P, M/ D$ r+ l( X q
l 每个人都是聪明、智慧的,有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值,不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程,人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程,如果设计得合理,一定可以得到成果。
$ A$ z% M" F( D9 J) P ~5 s 参考阅读:
: P+ g, r4 i9 [. y/ D- e2 ~ http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/
9 E. `; b4 z. O9 H% r6 O/ a' o# ?$ {7 J5 W
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