【“益微学院”项目介绍】" N/ y! Q$ b0 ?1 V; K4 q9 w
为什么有益微学院?
, a8 w9 o O# y6 j8 f 一方面,高校社团和大学生成长通道单一,青年需要在公益中获得实用的职业技能;另一方面,多数青年公益行动专业性差,团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识,没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术(Facilitation)则为此提供了可操作的范式,其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及,可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验,让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
+ v5 n8 X6 H# R1 U7 p" @- | 所以,EV特升级“益微助力营”为“益微学院”,即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区(EVFN,EV Facilitation Network)。引导是一种领导力,中国青年需要独立自主的思维和能力!引导是一种辅佐力,中国青年要学会包容、协作和陪伴!
: j1 Z( J8 H- ?" b (Facilitation常被NGO翻译为“协作”,但现有书籍多被翻译成“引导”,EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。). R. h6 D" ]2 v' C
+ o% z* Y( \$ J9 h7 ]* b
益微学院做什么?
( x$ X5 N# R7 e7 V7 K 专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神,帮助青年人修炼“做自己的主人,做他人的伙伴”,具体包含: |/ M5 L% K k8 M
1. 研发并推广大学生社团会议引导手册(助力);
' c/ A/ v9 W( x. r 2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训(助梦);
0 L- N1 t; H2 q% g, }* C$ h1 t 3. 培养大学生引导者学习全国网络(EVU);5 y% }6 o: |: ~8 t
4. 推荐优秀引导者在社会组织就业(助业)。5 i% L O" t) f4 x# X% X
注:EV助力营每年培养100名校园Facilitator,他们已活跃于各类公益团体中。7 b# r" @& w! m, O# Q4 z: X1 N
益微学院,让青年人做自己的导师!
7 w% f8 ~& h6 W# |9 m: a$ l+ x/ V b1 E% e4 |' X( Z5 ?7 v# P
主办方:益微青年公益发展中心! m, v* ]$ J V. l9 s6 u6 X
支持方:心平公益基金会
/ B* _% _) [% q: i O$ @4 [. }; U/ I! P' Q$ {0 G
【益微学院(1期)学习方式和内容计划】
: C# ^% ~' { j( n 2期助力营+2阶段实践+1次论坛
* V: z) w; \3 y0 [6 m1 ^- C 4月
6 N4 r2 Z( J: F! c( x5 m1 Q% H | 5月-6月
9 f& F5 }4 K; V2 O9 Z | 7月中旬6 `5 F4 c. e: ^6 B7 Z# J
| 9月-10月7 S% |6 w2 s1 v8 O8 y+ \- s
| 10月下旬8 L3 U/ a3 Y: S: m4 G+ M
| 清明开营式. P; h6 V3 f; }7 q) T* Y8 w
| 实践与反思% H+ n& T% ~; @5 h& \, r9 g
| 暑期进阶助力营
4 V: @7 k' S% w; P" | | 实践与反思
2 E" V) [# T7 ^ f | EVU年会
: x! m/ P+ @2 [8 e- O | 3天3夜
1 n- I( z+ L( k R: H 引导初体验;/ |7 B/ z6 ?9 f! P7 b( p; L4 V9 M
支教志愿者培训的课程理解与探讨。
5 L% b4 i9 {0 p; T( D; W | 暑期支教志愿者培训实践;
! h y/ {; u0 d, P! N 2次阶段分享会;
9 m/ g/ g* h/ {+ m$ q2 V 2次读书会。6 }5 w+ x( G- {2 H9 P
| 中期总结工作坊;" r" P" T$ j! a: J% P2 b8 e
引导志愿者做好总结;
$ r: a9 R* H0 K 成为引导者的引导者;
/ v" o& n& V n 社会议题与个人成长的引导。
) t& K4 U! W' \! j9 Q* V | 带领社团支教总结会;3 ^' P8 n& U& r
激发社团的资料整理和新项目拓展;
) `' b+ Z! k. e- S' n# m9 k 探讨社团共学引导技术。
' T. a& T* t) o0 y; K6 {5 P | 前期共创年会日程;
( Q6 y: W1 ]3 ^! I+ K2 Z+ V 现场分主题引导;
( ?) M. _* E2 `/ G' [ 支教总结会专题引导;毕业典礼;! y' H. z5 B* R3 M! m2 J
新年计划。
% q! C$ s3 j" A6 y: H+ I0 E |
; `$ L% l$ O) Y$ O; {, {/ D" F8 ~ 【学习收获】
1 w( d8 \6 c( s! [ }* K+ @0 S 1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。& r/ E. H. @ Z4 f
2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。
N/ B9 C5 r& e3 U w$ _ 3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。0 Q% O" k% C2 D( M$ l
4、 益微学院的毕业证书。1 q" {, C( X& i3 p- G
+ K4 E' p) i$ z l: e' V
【益微学院(1期)开营式安排】. B+ j! r5 K/ S" y L# h, }0 y
4月4日 | 4月6日 | 清晨 |
6 d3 @' K9 ?: i$ X/ y6 \ | 9:00 12:00 | 引导是什么? (4D欣赏式探询) | 六类儿童课程的设计与资源整合 | 午休 | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回,自由分享 |
8 d \& n6 H9 m. p 【工作坊时间及地点】- r5 E4 R% j. a. I
时间:2013年4月4日至7日
8 F' J2 g( F1 q/ a* G* m 地点:“84亩地·梦想空间”,即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院(5号线天通苑北站); l) f- J: [9 s5 N1 U: e
2 z" ~) W/ c8 O% b, o6 D: H 【报名条件】5 q' o; K8 B* C+ J$ v- | }
1、 中国大陆地区,具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者;
' ^" u. a& o3 |% p/ ~, y0 w% x$ z 2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感;2 v) O$ k$ x- }3 h3 {- y8 z$ t
3、 具有社团管理和1个月短期支教经验,未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团;
3 S$ B. s8 k! I( D 4、 乐于学习引导技术,并且学以致用,尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训;+ s. K0 h/ C/ u4 R- n: B3 R
5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞:www.chuyanqifei.org);
$ E4 ~; G; E [6 ]/ ]9 J 6、 益微联盟微团成员优先(益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/);
' c" l4 T$ Q* u* F4 {- B0 j 7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。" T3 k! _' D o: i) u
1 R( r% y2 }& ?5 F9 d" C
【报名步骤】
9 D& |% B! [* _* V0 M& r4 L+ M( Y 1、 下载填写:《2013年益微学院(1期)大学生团队引导者助力营•营员申请表》;/ \! b1 L6 @. V& N: [0 r- u7 [* w1 K
2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url],邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。( v* v- R5 T K: U, n: T9 k1 u
3、 报名截止日期:2013年3月28日24:00。 ?5 p2 U" O" ?% l: J! V6 Z
提示:提交材料三日内,请保持电话通畅,以便于工作人员电话访谈。确定录取后,录取通知将通过邮件发送。
& s4 @ J/ b8 j& A, [+ L+ H$ f$ X( {* Z
【培训费用】& @; [* H8 J0 x
1、800元/人,含食宿费及往返交通费(单程12小时内硬座,单程12小时及以上硬卧标准)0 V6 l* J$ k9 q& [# c
2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。8 @0 i7 a, N q( j! C( w% V- ~
4 \/ R: y1 t1 z ^) o 【协作者】
3 M5 C& E& M9 [( Z D4 M+ J: k 刘斌
6 M+ ?6 G- y; V4 R$ _( w( W) @ EV联合发起人及总干事
: _2 f7 B9 T5 i+ S 6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验
- w2 m t) e8 g- A 应用戏剧和团队引导实践者
% C0 G- M, H6 z0 {9 Y2 s 西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者: y2 h3 M1 o& ~. u, w* B
北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE8 L! a6 ^1 v" G/ ~
. L+ ?/ ?1 V1 p2 W. S
屠彬
1 h6 e+ ~$ l1 A8 O5 J EV教育项目顾问,6年青年领导力培养经验;2 o) X) k+ t- f8 s
84亩地梦想空间发起人
* A9 l6 z6 |5 Y$ ` S 斯坦福大学教育学硕士8 U: l" f& d5 s& E( H
% x% e! [- I1 o. }' t/ N 【课程顾问】) y+ c8 S% v# n( Q# S+ Q0 V6 k' D
任伟& g& s$ u" Y/ B2 o" Y- j& P) l6 T
国际引导者协会(IAF)会员, o, z! ?% Z$ S8 y8 Z' C
《引导:团队群策群力的实践指南》中文版译者2 O- q1 x, x* U. t2 n. U* @
一块工坊西安地区负责人(www.ikuai.org)
# b; X6 Z* b3 [' F* Q7 i. v 萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师4 z9 L) d/ F) @& Q* d8 F. O ?
中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP)获得者: E0 P# f7 D: k( P: p$ d
参加理解引导界国际年会(马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国),并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊$ |/ d. H/ V9 k1 C) U
$ N5 T& o( Z; @7 w- [& q, \
董志文* {, a% T" k$ ~4 y
一块工坊西安地区成员(www.ikuai.org)
8 ]/ c0 e/ a' R4 M; U, V 企业EAP咨询师( Employee Assistance Program )- _3 s1 C) u3 e8 k) ^- k
专业团队引导师(Professional Facilitator)
9 K2 o7 l5 n, c4 D' c) @/ U 萨提亚模式心理咨询师(Satir Model)& K) ~) r4 |0 f
人力资源管理专业人士(HRD)
9 m4 S6 G' Q3 _9 @9 n 全球职业规划师(GCDF) p: O6 G. s1 `1 o4 n, ^5 P
1 G& ` s. Q! [# A 沈旭&李媛# }: C6 U( j# Q" ~& p( ?0 u$ F
北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人; a f4 [. o4 O
资深艺术工作者、应用戏剧实践者(教育剧场、一人一故事)9 @3 C1 x R6 X2 C
丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作, E5 B: S3 q* }* r6 l
团队引导实践者: b3 d# {* l2 y1 y4 a
/ @7 Z3 l8 e& A& h
【咨询联系人及联系方式】' i1 R' R0 W2 c2 G4 o R
咨询联系人:张广义
. p, B7 A- h5 Z% W* Q# _ 电邮:zhanggy@evlife.org
1 @- E$ k* Y+ q+ N7 f* [+ w0 j 微博:http://weibo.com/luanliren(@张广义的张广义)' S, b6 Y4 W! y* L1 g
电话:15101102029
9 @9 \# [. m8 z: `% C0 b5 x9 N& U S: W7 t1 \, z
【信息发布】
( L1 ^* l, F5 B8 g5 w2 ^- Q- Q 官方网站:http://www.evlife.org(网站升级,暂用豆瓣)
. v% d) P5 b6 S; B 官方微博:http://weibo.com/evlife (@益微青年)0 E# L# K: j/ |; s5 @1 b. O+ p. N
! q' O- P3 m. Y/ \ O. Q 【益微简介】5 x- ]1 \7 a) w( E* K; M
益微青年公益发展中心(EV)是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构,成立于2006年5月(原名:华夏志愿者服务社),总部位于北京,现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”(原益微助力营升级版)、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目,推动大学生社团专业化、模式化发展,减少志愿者行动时的迷茫,陪伴青年人个人成长。) G! z5 u; | t
0 i- i: V8 P( W0 n 愿景:人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。
. S5 O v3 f6 K. p 使命:发展青年公益,助力幸福公民!
^' n$ ], Q/ M- V4 K8 x' A& u 口号:做自己的主人,做他人的伙伴。$ n. q$ E) Y2 l" y% ]/ d
(了解更多请见:www.evlife.org)7 t1 p2 j+ }% j3 y, \9 w
# g$ c/ ]# L) P. P
【拓展阅读】
8 X' h4 [! T- G: C8 n( F" C 团队引导技术是什么?
- x! n5 D3 H2 c; J- q 团队引导(Facilitation)是促进众人参与的一门技术,实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作,如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性,设计和引导高效的团队沟通与协作,从而可以带领团队走向高效和成功。引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。
0 \7 }6 C( m0 g( s8 R4 J& J7 A% n7 u1 u+ e' j4 S- p2 I& j5 J
团队引导技术的应用范围是什么?' r* d0 t' E: d9 `- m$ B
引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。9 j8 \1 [1 v' [! s
团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。/ b* l/ y8 Z; {5 ]3 Y& N
6 q' M+ O8 I; @
团队引导是技术,更是一种精神和信念!# Z7 S+ R9 |$ x8 V. {! y
l 每个人都是聪明、智慧的,有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值,不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程,人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程,如果设计得合理,一定可以得到成果。
* X/ M# s& E- R% b/ m 参考阅读:
# N" w% S( [* f t http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/4 R6 U6 L, r8 O. C8 @5 F
# b% I3 I6 n9 R5 g t( ^6 W2 s |