【“益微学院”项目介绍】0 G' z8 F8 A3 Y/ u
为什么有益微学院?- w$ k! e9 w1 h4 I8 M
一方面,高校社团和大学生成长通道单一,青年需要在公益中获得实用的职业技能;另一方面,多数青年公益行动专业性差,团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识,没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术(Facilitation)则为此提供了可操作的范式,其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及,可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验,让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
/ W0 ]3 K. v1 b+ e. D3 {+ c4 P 所以,EV特升级“益微助力营”为“益微学院”,即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区(EVFN,EV Facilitation Network)。引导是一种领导力,中国青年需要独立自主的思维和能力!引导是一种辅佐力,中国青年要学会包容、协作和陪伴!
9 `/ J: K7 Y4 L" z. W' [' l (Facilitation常被NGO翻译为“协作”,但现有书籍多被翻译成“引导”,EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。)
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益微学院做什么?2 ?1 t2 k- ~6 Z! M1 M5 b3 R* ?( m
专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神,帮助青年人修炼“做自己的主人,做他人的伙伴”,具体包含:0 p. V6 y0 W& P7 {, t8 T" h
1. 研发并推广大学生社团会议引导手册(助力);
1 l8 a% `% i6 {/ E( B4 O/ n 2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训(助梦);4 e+ N/ w" ]* m2 F" m' ]# |; V
3. 培养大学生引导者学习全国网络(EVU);
- w# K6 x% w# X! b, q 4. 推荐优秀引导者在社会组织就业(助业)。
! c7 z6 Z* ~+ c* J/ B 注:EV助力营每年培养100名校园Facilitator,他们已活跃于各类公益团体中。# @4 C$ x1 N7 @
益微学院,让青年人做自己的导师!/ |1 L, D1 n4 q
: B. W$ H) G P8 k4 g7 h 主办方:益微青年公益发展中心% a: Q8 N5 r7 {* N! y$ M
支持方:心平公益基金会% ? n8 s: D6 v3 ^
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【益微学院(1期)学习方式和内容计划】
: Z/ w. B; y3 B$ X3 q' r 2期助力营+2阶段实践+1次论坛
1 u4 Y1 i, U0 v) K3 ~/ Y 4月
) Y% S: x! T' X | 5月-6月
7 V4 R1 [$ W6 j- L7 j | 7月中旬1 f5 r) I' l+ @8 Z
| 9月-10月: s5 l6 W3 v" y! {' p0 b; i K3 L: \
| 10月下旬
8 }. x1 h+ M! [: X/ R | 清明开营式
1 @& m) H! [5 I" n | 实践与反思" d6 r# {% Y3 M6 H# L. z, W9 k% [" |0 L
| 暑期进阶助力营! Y& @' q/ n. f6 I; D
| 实践与反思
7 W9 @+ E$ }9 L5 I4 H | EVU年会2 m! J. [2 r- z: }
| 3天3夜
7 U4 m6 I4 K! X+ M 引导初体验;
6 d9 J, D" S3 h0 m9 m3 ~ 支教志愿者培训的课程理解与探讨。
; E3 ^* n) q( O& k | 暑期支教志愿者培训实践;: R$ }0 R1 |. ?) F8 s
2次阶段分享会;3 r& F7 O+ `( m1 Y5 T% h; v5 S
2次读书会。3 ?0 |2 I i# p! H2 Z* S: ~
| 中期总结工作坊;
/ s, c, U5 |. Q. Q1 l& J! a6 Y 引导志愿者做好总结;) e# v% _! }; y d! ^8 v; S* I Z3 s, e
成为引导者的引导者; v2 T/ y _7 @2 U3 ~5 [6 L0 N
社会议题与个人成长的引导。
7 P' [* O9 |$ i: m9 t/ i | 带领社团支教总结会;
, a% k' d" l! q4 H0 L* L+ U ^ 激发社团的资料整理和新项目拓展;0 K7 i" h2 N* |! w
探讨社团共学引导技术。6 B4 z8 [* J4 o$ v# @1 S
| 前期共创年会日程;
3 e$ ?. N4 k* G5 \& H9 L 现场分主题引导;
1 U! {; r- s T* p0 @ 支教总结会专题引导;毕业典礼;7 Z- g1 W7 j; ?* [0 c! J: x
新年计划。
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【学习收获】/ q7 n+ X \9 R! K! M3 U5 i
1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。
9 G7 R" I2 z& w, { 2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。
! H J# E5 Z! I0 }5 Z 3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。 `+ O1 f. g4 k2 C7 b" b' D, h, y! T
4、 益微学院的毕业证书。0 |. c8 H* N) }1 H# T# |
! v/ V: b! I7 G9 i0 s# } 【益微学院(1期)开营式安排】9 N( f+ T0 n4 o% ^
4月4日 | 4月6日 | 清晨 |
& g6 G: f4 G( s# P+ J2 M( I | 9:00 12:00 | 引导是什么? (4D欣赏式探询) | 六类儿童课程的设计与资源整合 | 午休 | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回,自由分享 |
4 X& Q9 B1 R* A 【工作坊时间及地点】
! S, Q' V* F& C4 M 时间:2013年4月4日至7日
" ?/ E6 s1 R% m) c x 地点:“84亩地·梦想空间”,即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院(5号线天通苑北站)+ i( `& n8 s( O+ J
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【报名条件】/ h" o6 {5 D0 t& y J: r2 N& ?
1、 中国大陆地区,具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者;
2 d% J! i3 E0 B% A' Y- o' D 2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感;
5 q |& C6 p3 e1 e# A- T 3、 具有社团管理和1个月短期支教经验,未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团;9 @4 G$ C! D- z j: B
4、 乐于学习引导技术,并且学以致用,尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训;
. L R/ R: q9 l 5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞:www.chuyanqifei.org);4 G) f# j+ Y( J- c
6、 益微联盟微团成员优先(益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/);
' H# M( `* o* {4 W4 ~2 v 7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。 E5 p5 ^. n& o: Y( C W
# m. z+ G0 s( b8 o% k 【报名步骤】
. E) J6 j" {5 y 1、 下载填写:《2013年益微学院(1期)大学生团队引导者助力营•营员申请表》;( Z2 _- Y% E v. \3 d
2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url],邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。8 d) U% q, L- W' a
3、 报名截止日期:2013年3月28日24:00。1 I0 ?% n( H4 ]/ p$ r' h( v
提示:提交材料三日内,请保持电话通畅,以便于工作人员电话访谈。确定录取后,录取通知将通过邮件发送。* _, p6 A7 X1 R+ B1 T. m
. o6 I) g4 g) p7 } 【培训费用】; l1 S6 Z! [# h5 f3 W
1、800元/人,含食宿费及往返交通费(单程12小时内硬座,单程12小时及以上硬卧标准)% ]. U+ H/ U) e+ c: R% G7 n. i4 t
2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。
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【协作者】/ u/ ], Q/ O- H9 }: I6 H' B
刘斌" N4 o/ T# O4 U# f# B
EV联合发起人及总干事
0 g, Z9 _" ^# I7 Y9 K$ y7 ?. _ 6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验* ?( L) U0 _- _0 Y' F3 M ^0 O
应用戏剧和团队引导实践者
' O5 j6 _/ @0 `% T; y+ w 西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者
/ y% H; {0 B0 m3 ?- W7 A+ @/ N 北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE z0 n f* E$ f
: ]& v) c8 R9 C5 @8 u 屠彬- c% ?. k6 _3 z- J8 h& s$ c
EV教育项目顾问,6年青年领导力培养经验;
* ]" Q$ j+ M6 ]% K 84亩地梦想空间发起人
7 v- Q1 z9 D0 d 斯坦福大学教育学硕士
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【课程顾问】6 ~# @4 o. o7 R9 X1 k, S: Q
任伟
7 b+ M% O$ i, a2 Y. a7 F 国际引导者协会(IAF)会员/ t% K9 o+ x5 m% w
《引导:团队群策群力的实践指南》中文版译者
0 p3 x, q/ f' w. j( \ 一块工坊西安地区负责人(www.ikuai.org)3 [- V" K# N8 e1 _. g* g( C s
萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师
! G$ N; T* G" S7 N 中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP)获得者0 P7 P: O/ |4 p5 d2 w0 u& u: k
参加理解引导界国际年会(马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国),并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊' s% \, S; C! i# C! c5 u& R+ E
$ W/ l6 _+ C; R2 J8 X7 N- a 董志文
& E7 d: g% o- i, E 一块工坊西安地区成员(www.ikuai.org)
2 g4 f0 l8 Z& @+ g$ R 企业EAP咨询师( Employee Assistance Program )+ u5 Q$ q' h* h z- v% C
专业团队引导师(Professional Facilitator)
1 z L+ o. d) Q4 ] 萨提亚模式心理咨询师(Satir Model)
7 q0 ?$ P5 r8 C) ^9 ~2 F8 ~% B 人力资源管理专业人士(HRD)2 Z: G W/ R/ W, G& o: R4 u
全球职业规划师(GCDF)& E" U3 e, ~; l5 {
' F2 E m; R5 J& u
沈旭&李媛
; o s" T4 `5 _, F9 v+ m7 S, J 北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人! p8 \2 L% X% n' ]" V0 y6 v! v
资深艺术工作者、应用戏剧实践者(教育剧场、一人一故事)9 ^" P L2 K9 |' f6 E3 S
丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作* J8 |* w6 E$ i' P5 w7 V! X
团队引导实践者
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【咨询联系人及联系方式】7 y5 o$ R% y2 S: P+ s' D! s) k& Y: q
咨询联系人:张广义
" ~4 s5 r! T. `1 p: e( | 电邮:zhanggy@evlife.org
/ P Q M+ L$ C- A5 q* d 微博:http://weibo.com/luanliren(@张广义的张广义)
& h1 r5 O+ E: U% Q; b D S& l. [1 ? 电话:15101102029
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【信息发布】- i4 l" }; \ N) y7 M
官方网站:http://www.evlife.org(网站升级,暂用豆瓣); K( s# c) B3 ]$ H# K
官方微博:http://weibo.com/evlife (@益微青年)
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( {/ }1 V% m) R1 { 【益微简介】7 X& o0 z* W5 i# x4 v
益微青年公益发展中心(EV)是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构,成立于2006年5月(原名:华夏志愿者服务社),总部位于北京,现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”(原益微助力营升级版)、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目,推动大学生社团专业化、模式化发展,减少志愿者行动时的迷茫,陪伴青年人个人成长。
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3 j6 d- ?' x9 @9 {$ m E 愿景:人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。
- l# U# l- j' w, t 使命:发展青年公益,助力幸福公民!
, @+ ]' V. g* {/ X4 p7 S 口号:做自己的主人,做他人的伙伴。
! b2 _# n, \4 a2 z8 A' T (了解更多请见:www.evlife.org)4 _) r" m W' Z0 Y: E
) R/ R$ E2 u. u; q1 Q) Q5 }, v 【拓展阅读】
# o7 L2 O' n- J K+ V2 q 团队引导技术是什么?' T t4 @: d! X/ J( P9 G
团队引导(Facilitation)是促进众人参与的一门技术,实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作,如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性,设计和引导高效的团队沟通与协作,从而可以带领团队走向高效和成功。引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。
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7 o9 v7 W$ p3 l# s# J( F$ v" e 团队引导技术的应用范围是什么?
. s5 i# e( v( `2 v# v 引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。$ Z- C, L; h0 t* M/ u G
团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。2 Z% u ~3 [1 n& q
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团队引导是技术,更是一种精神和信念!: }: o! C5 E' n0 R0 q% X4 ?
l 每个人都是聪明、智慧的,有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值,不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程,人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程,如果设计得合理,一定可以得到成果。
) L9 C% V3 K$ f& I9 M 参考阅读:
* J' k1 u! l) x; P& w http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/
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