参加三人行拓展训练有感

yilingche

今天去了太仓，参加青少年舆情分析信息员的的拓展训练。是三人行举办的。
先说项目吧。
上午在车上做了点导游似的小游戏，接着到了会场，换了主代培训师，破冰游戏，热身游戏。团队建立，接着是cs真人对抗赛（超级无聊）。吃饭，
: q8 f1 y5 M3 {4 ]8 N' f下午是热身游戏，大象，老虎还有老鼠。罗马战车，传递高尔夫，驿站传书，最后一个项目是盖桥。
热身游戏中，有一个变形的兔子舞和圆座椅的合并。本人觉得超级变态。乱七八杂的合一起，根本没有什么意思。
团队建立，是做旗子，口号之类的。
cs真人赛，估计也就是糊弄一下的，也不知道这个游戏究竟想要表达什么意思，反正本人觉得超级无聊。
6 P0 N, M9 D8 Q' l, {" O) c一个上午，就这样结束了。
       大象老鼠这个热身游戏，又听见了另外的解释，就是执行力问题。真正被pk掉的很少，大部分都是犯规，或者成员没有按照规定来做，然后结合工作中的执行力解释了一下。勉强解释的过去吧。
      罗马战车，上次在竟享玩过。感觉一般般吧。
     传递高尔夫。老师总结的时候夸奖另外战败的一组，没有看见把我们已经胜利，而放弃自己的工作，这个精神值得表扬。
* ~; M' y" m! k8 a, w+ N3 c      驿站传书。老师点评说，举例拿中国改革开放来说，南北两省长到总理那边拿政策。北方的问，总理啊，改革开放我都要做什么呢？南方的问，总理啊，什么事情我不能做？结果，北方的就领了一批能做的事情回去了。南方的就领了一批不能做的事情回去了。北方的回去把能做的都做好了，觉得ok了。南方把不能做的事情都排除在外，其他的只要不犯法，什么都敢做。结果南方发展形式一篇大好，北方只是固守在一定规则里面了。我觉得这个还可以点评的。至少是我没有听过的，所以就觉得比较新鲜，有所得吧。
      盖桥，类似于对最高的塔游戏。也是个大的项目啦。

' R& M+ [: {  H. r/ S) O. I. Y       可能是我参加的拓展训练太多了吧，见的也太多了吧。总是觉得在自己有意无意的抵制。就是不管进行哪个项目，我都知道他要干什么，她这个项目的目的是什么。而且觉得，整个拓展训练只是单纯的游戏叠加，没有真正的团体的意义。正如朱老师讲的，团队中的人都不熟悉几个，何谈团队建设啊？！
       我是一直想把团队建设做的像牵牵手那样，才觉得真正的团队建设，这个太劣质了，骗骗老百姓还可以。我么，就差了点啦。
- B: L4 ]9 f' U+ V      总结下来，这个拓展训练失败的地方有：
* [1 M+ |: h* D2 ^5 {9 ~0 t     1.团队成员不熟悉，名字都不认识，而且没有记名字这个环节，所以，不知道这个拓展训练的真正意义是促进我们的交流呢，还是让我们以后在自己的工作岗位上学习一点团队的知识。
      2. 单纯的游戏叠加，没有主题。和竟享比起来，人家还将他置于一个故事环境中呢。
' _) t  r1 ]/ D* p8 B2 c% S. P; I, a3 a$ S      3.点评模板化。按照固有的模式点评ok了就。
      4.忽略成员在团体中的成长与学习，一个项目接着一个点评。完全没有发挥成员自己思考，自己反思，自己分享的空间。