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甚么是「分担领导」？: L% G G# M6 g3 B
1.( ?+ A# J- s; q1 V- d( `1 l5 `) R
所有组员共同分担策划、带领、主持等角色/ U8 i" g2 M! S8 }. }$ r" C; U
2.
( W# L* M: m4 I4 ? N" ]所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作
, Z( X; Y8 Q+ r" M5 p" R2 P# m
j. }8 a- Q+ G为甚么要做到「分担领导」？
0 s: v5 i" ~& F8 z5 M1., X1 m2 }' W/ m) o
不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要! ~- c0 b$ S" g# a A. z% |
2.+ R" K5 R0 c+ ]' o5 m' w
让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
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可教导组员新技巧5 Z$ M) f! q% R, @
4.2 `% c+ i5 X9 U x
避免个别组员过度承担& ^ N1 u, f" ~ b; `; a% `
5.& |7 T) w" T2 X' ?
多一些组员变得更主动& {6 i+ p& O# w% |1 d% G
6.
, v* U, {$ Q" b) i0 k- E大家会因为一同付出而高兴 L9 |9 ~) F: K9 o% Y0 u' u
7.
6 i0 R' u+ E: q( j& Q) }/ }组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组+ X8 G. z! W% S% A% d5 L& z
8.
: ^* E1 t! a6 D; N- T7 r1 Z这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法) p, E3 U( z% _! @% d _% J+ ~6 _
! {3 _( i- x& O' W7 s! t
如何让参加组员变成义工？
r7 k- W2 O6 Z4 O4 v" d# P1.2 S6 d5 T4 a% S) Y
让参加者明白分担工作的好处
( r8 n N% m6 V! _. T A q2.
# W( h0 U7 S( _+ h" o) A6 f给予清晰的工作清单7 x1 d5 e5 {! O, d
3.
1 _! Y4 y; Y8 F# ^8 [在合适的场合邀请组员参与工作) m- h" S8 S' Y8 s
4.
, V! i) F7 H. {5 C+ C1 q, A/ N赞赏及肯定他们的付出及能力! \" l2 w/ i4 t; y- Q, P1 r: A
5.
6 r! |- E! H' |让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种 J$ R) l0 |: X0 k- \
6.5 s$ K: R4 F" N; E
让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
) B% c: C# r: k9 O% K7.
$ q7 `& W3 G$ S! E/ a组成拍档或工作小队，一同合作
$ f: X; j) ~. f& {8.. s8 h( D; h2 j- _2 |/ F2 W) ~
传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
P6 K+ t o8 E' e9.
9 {2 }* E/ @$ n6 U* S协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
, I6 w) s6 b+ C10., c7 C1 W) Q: ~
于公开场合赞赏及感谢义工! A) ]0 U3 V2 [. d9 A5 g1 F
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |
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发表于 2009-11-13 11:10
