. v# m- o; y$ [0 ?$ O) ^- @) O; A甚么是「分担领导」？
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所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
) L H: c3 f+ `0 g0 `* h2.
' i* Z t+ i# ~6 q" C6 e所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作
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为甚么要做到「分担领导」？. I# \3 u6 X8 G: a$ d
1.. |2 y- l: N7 V1 [$ M; q, a
不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
* q4 ^' H& T+ D8 J' c3 F: K2.
: u' T8 K7 D) M# I1 M/ W5 w让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助6 V& ~" \5 C# M7 V8 M2 G) D {
3.
; B! y6 U1 q: ~% `可教导组员新技巧4 U$ b8 C4 H6 y5 d) N% {
4.
# M4 t) E3 @2 Z& ]3 P避免个别组员过度承担
2 H; ]" r+ a. |4 @5 i2 H5.1 K) J6 c& f& w9 ]4 ~3 A) z
多一些组员变得更主动
1 r) e/ F' U; j+ v6 z6.
: M4 M& `2 S1 w' i% {* A& f: U大家会因为一同付出而高兴
4 ?: k5 Q: m, x: h& @+ x2 ^) m7.% j Z/ W- ~6 B1 L
组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组4 c; b6 S! _% l( g. d2 y1 P* I
8." ^/ g2 q W8 H$ |# B% H
这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法
: s0 e8 B E- E9 w4 K' H' M
4 J% e1 G- t5 }/ P1 c如何让参加组员变成义工？9 D" v; U2 D+ W- E3 }4 ` b
1.
4 {: N" C S. U2 a o让参加者明白分担工作的好处
! g0 K9 _7 G$ D' B, {. q5 S2.3 z# w t, u | U% h3 y* I5 l
给予清晰的工作清单
. Z8 z/ n; g5 l2 j. Z5 g3.
2 Z7 }+ \( d$ j4 o- _" K在合适的场合邀请组员参与工作
2 l5 D8 G. s( q$ n0 i4.
; Q2 ?, T6 i% `赞赏及肯定他们的付出及能力
4 E8 t1 D" I: X1 W+ a5.- {. c1 m1 `0 ~- ]3 c, r- e
让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种! u7 g+ c0 T9 }
6.8 Q! f+ E1 W( W( A6 Y) r8 E1 ^
让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
0 F9 N; I: [+ q* T7.& K# h9 g) U: ~4 ?4 a
组成拍档或工作小队，一同合作
C% }( m. z3 o& i$ z9 g i8.4 U8 D3 T2 g- z( v" `2 B
传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作1 | ]4 h3 a2 P4 i9 g9 W# t9 u
9.
! [' `& y4 {3 ` r) a协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
: S, L( S4 k4 T$ ^ N10.. p4 V; u3 w4 G
于公开场合赞赏及感谢义工
3 ~) O8 V% G) t* q1 K/ O5 V鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |
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发表于 2009-11-13 11:10
