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[技巧] 互助小组运作执行技巧:分担领导

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发表于 2009-11-13 11:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
互助小组运作及执行技巧
分担领导
6 \- w8 _* p) n! I& D8 ]
甚么是「分担领导」?' @7 E8 L8 ?' |- }) @; ^* K
1.9 D% r9 x. R( a: f  q5 J6 w- e
所有组员共同分担策划、带领、主持等角色

. R3 _8 v- s' Y2.
- m- q3 [- J2 J  o0 p8 w2 U
所有组员一起分担及执行小组/活动中各种工作

! g. Q( S: t/ Y
9 g& t" K5 r# l- O! H. q: [- C为甚么要做到「分担领导」?
# ~. r( x- }6 O7 w- N% s! A8 l8 t1.
, U& J! k6 e7 N9 y; S5 o
不同人有不同的风格,集合后可取长补短,满足不同需要
( s; X# j. ?; {8 u8 ]# |
2.
1 I# l: W  M1 u- c' M% Q. {; A/ @
让组员感觉到自己是拥有这个小组,他们便会更落力提供帮助
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3.2 u2 r" v; M8 C0 a9 Y5 l; o& N
可教导组员新技巧

" @$ R5 l1 H9 e, {$ T* G6 \! K4.; ^8 C% ~/ z; ~& E
避免个别组员过度承担

* s6 k5 K9 E% ]' E5.; J6 w- j  s5 {# D4 r$ ^, {8 K
多一些组员变得更主动
* u6 s; |8 V- j( _0 M8 {, f2 s4 I
6.9 f8 e; \$ q% R9 _. J
大家会因为一同付出而高兴
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7.) e) n( H% K$ \) L7 N. [
组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具,用来发展小组
  g" [8 J& C7 H0 M- \) w8 L1 m
8.
$ c0 A2 I: z0 ]$ K" F4 t
这是自助互助的榜样,亦是最具体的实践方法

" t' ]4 S7 R1 V8 `2 O" g$ _ 1 `; ?/ ?' r; L( z" Q# h$ c
如何让参加组员变成义工?
* o* g" `/ K# j' y. J1.
# t9 [* `1 o& |7 M
让参加者明白分担工作的好处
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2.
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给予清晰的工作清单

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$ u! ]2 v' i% I9 S* g
在合适的场合邀请组员参与工作

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赞赏及肯定他们的付出及能力
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5.+ R- s: A0 V& ~$ L% |, d
让参加者有选择权,选择他们觉得合适的工种

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让参加者的工作轮流分担,不是长期固定的安排

$ `; D3 r# {, R: v$ p7 Z7.
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组成拍档或工作小队,一同合作
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8.
9 Z) d/ W* s% i, a# v
传递分工表格给各组员,让他们自行报名参与工作
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9.
9 Y. j* n8 q+ I& r6 k
协助组员参与不同种类的工作,帮助他们渐渐成为核心

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: r& H' i, f' q4 B$ ?6 W
于公开场合赞赏及感谢义工
2 j3 O! v# k% p4 `
鸣谢:新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)

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