. R8 d4 u- e2 A" Y7 e甚么是「分担领导」？
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) W q: F9 M6 e3 \6 R* d所有组员共同分担策划、带领、主持等角色, b& g3 a0 P& [0 l) V% c
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所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作
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为甚么要做到「分担领导」？
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不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
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让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
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可教导组员新技巧
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, i( @" J; L/ n0 B+ t6 c: e$ a避免个别组员过度承担9 n+ y# Y2 W/ ^; T) G
5.
( k i O/ K" k4 B$ ~! ~多一些组员变得更主动9 A% v5 G0 _/ W" Z; r, Y
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大家会因为一同付出而高兴
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5 @3 V3 @5 Z7 z3 n. k组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
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这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法. Y4 C9 \0 m- E, w9 i. D2 p
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如何让参加组员变成义工？ E7 I& G4 y9 _3 e. J# ?
1.
H3 i! R' U. m+ y) M让参加者明白分担工作的好处
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给予清晰的工作清单
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在合适的场合邀请组员参与工作7 U% _9 z% w$ b
4.2 P2 E$ n1 q8 V E5 B" a- c
赞赏及肯定他们的付出及能力
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让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
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! d( W$ Y) U2 z& h让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
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组成拍档或工作小队，一同合作
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传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作, V/ U& ~: K$ I, t( {9 @
9.
4 d' i4 i0 \* _6 g协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心9 ~, F5 ?; |% @2 J% z$ l! d
10.) H4 E* R1 Y/ n$ Q5 _+ L8 T
于公开场合赞赏及感谢义工
4 E+ O% t2 d# c8 ^) Q1 z鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |
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发表于 2009-11-13 11:10
