: _) g3 C; l, v- ]. V6 S
甚么是「分担领导」？
) a! a5 }& N$ W" F1.0 L4 E: B" Q' l! B a3 h
所有组员共同分担策划、带领、主持等角色; p- c) f+ i6 z; J3 [! R- [
2.
* ^8 _% ]/ H6 C, b* `3 [8 N所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作
# }# g# ] F j- d8 U7 x1 L
0 @/ C$ z; X, u* D# v4 d为甚么要做到「分担领导」？
; G& b7 t6 \, C5 c1.4 Y* ]9 P1 V; t# h0 T ~ L6 F
不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要9 b9 g3 K: s3 x8 T9 Q- V" Y4 n
2.
5 l% {$ {6 J1 b让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
# ]+ P4 ]% I1 ^. v$ a3.
: f u8 F: e2 h- C: b可教导组员新技巧2 w1 B5 M7 ]0 I- [
4.0 D; r2 P, D+ t# X) h
避免个别组员过度承担" u! t- Z5 D7 x' ~, A5 K. X9 ~
5.
" c$ x% R" @/ L6 E% n% Y多一些组员变得更主动% ?5 G: \8 m* r& B4 d
6.
- O2 [" D% f/ g1 B- D大家会因为一同付出而高兴
+ d9 m8 \1 `5 u9 p. E% g9 `3 ?7.9 b- q _3 l- g1 a; o
组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组" I' X9 p2 F7 Z3 j( e* Q. T
8.2 Y" W& \3 m# Q+ t$ q& i" Q& W9 S
这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法9 u# f7 X0 P3 D" d
, A# w' V' w. N# E5 B
如何让参加组员变成义工？, H+ @) w: O) }& D p
1.
7 {3 E! m" K4 @) r' u- G% F; x让参加者明白分担工作的好处$ O: x# N5 g* @( w e0 e
2.4 x, H- F& y4 Q: `0 t# }
给予清晰的工作清单/ g/ q$ k6 G- r. t" \
3.. @: ]: q; e* q3 O8 Q5 P- \
在合适的场合邀请组员参与工作
$ g. ]# I0 I# D& D* [4.
% P/ d/ K/ @2 C! p( Z赞赏及肯定他们的付出及能力
7 y g. N6 x5 N) W3 |( V( k5.
6 l- a/ i2 N# l# { x0 r/ b让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
8 Z5 r* A! Y2 p6.
0 Z z# Q' @; D6 ~- a- S& o$ F e. [/ I让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
7 x. ~' j; ~4 m7.
7 h. y; y- l( P" t, r5 D7 r0 _组成拍档或工作小队，一同合作; U* o! @6 f" j% P6 f
8.
7 o$ ~ `4 w" Y- ~+ ], a8 y传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
9 H+ B* T6 c# x# F/ y9.
d5 U9 p9 {" m3 ]协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心9 ?* S8 X5 c, Q% u1 [8 o6 L
10.
) B7 @5 \1 O5 I& a于公开场合赞赏及感谢义工& A5 U- J: r6 V* i& ?# Y2 x) I
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |
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发表于 2009-11-13 11:10
