互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

0 o; q/ E: K; U2 R+ E: f7 C( z& Z  Z甚么是「分担领导」？
1.
) S# I# C+ P9 L所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
2.
" K2 F) ]  [0 Q$ T1 b所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作

8 W. z0 v" D# ?, v为甚么要做到「分担领导」？
1.
不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
2.
让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
) B9 L+ E/ Y5 l. [" K8 N3.
$ ?2 P9 r6 c0 U3 k" K8 r1 T! e0 M可教导组员新技巧
4.
6 i1 _* S! j; P/ }; _: y避免个别组员过度承担
5.
多一些组员变得更主动
9 z+ U2 s4 D2 l6 C6.
大家会因为一同付出而高兴
7.
组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
8.
, T$ V$ J8 Q, d! Z. O. p" {1 ?这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法
# k3 H$ P( c' \' [0 e3 R
1 U% m/ G' s; X7 l如何让参加组员变成义工？
1.
! }) a% J! [# ]让参加者明白分担工作的好处
! }3 M/ n6 k' ^2.
给予清晰的工作清单
3.
( X" ^, f# X" D& c- _' Q1 W7 _) V在合适的场合邀请组员参与工作
4.
赞赏及肯定他们的付出及能力
9 w: g! }3 ?1 X5.
: h$ l2 j& H+ L% r% c让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
6.
9 a0 j' o# j! b( E5 a* _让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
7.
% x- y  x7 y% v! V. m组成拍档或工作小队，一同合作
8.
传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
9.
& g' V( W  O' n- u* ~2 ^: T协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
0 v+ u9 c% J$ x- r+ O# c10.
于公开场合赞赏及感谢义工
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)