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甚么是「分担领导」？, Y+ h( E9 ]6 ~9 M0 F$ B% M
1.
5 \( N6 m# f7 h8 e& k7 z) }所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
8 P. Q: q9 c) Y- {. I1 |2.
. E' U4 T; Q k. r- @所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作3 |8 x8 e9 P- Z' r$ T
' j# u+ P4 l" x为甚么要做到「分担领导」？
% s7 X/ W( T/ i1.
/ x$ H$ ]) l9 m; o, f$ K% u" ]" y不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
y& O# K! d4 m _" T2.
0 E$ e0 e( {- `- C: h' B让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
- E6 n) ~# a+ H- m3.+ K3 M2 W* u0 c. Y: v2 }
可教导组员新技巧4 C9 ^" ~7 D# z- V' I1 L+ ~8 m
4.
/ U* j5 c! z' Q! d避免个别组员过度承担9 N, S' H8 }5 a8 D: C( A" s
5.+ j# S1 S- q( N( t8 o% T
多一些组员变得更主动! K9 l0 A8 C1 L& I0 ~' C4 T
6.3 N2 w9 [4 w. S/ A
大家会因为一同付出而高兴
) n/ I6 b5 \1 M/ _7 f- W: D7.5 W; @. M: |' P: G9 h
组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组9 J8 u6 p2 g4 I, E6 t; N
8.4 ~- F. W* P2 a& B9 j# J9 o4 o( L, t
这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法' ]* b! W6 c% r( ?7 T/ {5 D
3 P# a/ O4 i" J: A6 Z* H
如何让参加组员变成义工？
/ |8 c+ ]) I1 ?6 M5 d* J& N1.
3 x2 o7 Y8 K1 z$ M% K让参加者明白分担工作的好处3 v7 e# N0 R7 f7 Y
2.
! o( M+ T. C- S/ ]给予清晰的工作清单2 w4 m7 m" ~' Y6 R- p
3.
7 v M6 {/ P4 S* V在合适的场合邀请组员参与工作% c$ Z4 b3 x* s3 ^/ ]
4.
, `: l- d! Q) z/ U4 z5 A: s- Z3 R赞赏及肯定他们的付出及能力
% A' {$ ^4 W; ?7 F+ K5. Y, S5 R6 I. i6 f) P( O
让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
/ o& d+ ~9 |1 A, y6.
. M9 `$ z/ P, ]. D让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
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组成拍档或工作小队，一同合作0 I: _+ x* F) R8 }/ f& X
8.
: A8 q+ O# d- E传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
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协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心. u7 d G& i& W* X& C: B
10.
! k; _5 I+ t( J/ b0 a& h) u. J. A! m于公开场合赞赏及感谢义工
: R. R- U) h [! q& D" }鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |
|李越老师直播间|清流社工网
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发表于 2009-11-13 11:10
