互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

甚么是「分担领导」？
. e& j  s% e3 U* [& P1.
& }5 Z1 B  I+ h所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
! y" m. v0 Q1 @  k2.
所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作
: ~0 A# I2 e& J' e
) r3 Z" n% p/ c' E5 {, S2 u为甚么要做到「分担领导」？
1.
1 J5 F8 r8 H8 ^) o: F不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
; y/ O: e% @, `0 H) q2.
让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
3.
可教导组员新技巧
4.
6 i2 A& P' E' C% Q3 n避免个别组员过度承担
5.
! }) X. k. |4 X# W6 M多一些组员变得更主动
6.
大家会因为一同付出而高兴
; u( R& }9 P& _8 S3 B! i+ _+ O" I7.
组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
: l3 [3 |" g6 Q- i, q8.
这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法
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2 K+ P8 U1 g" \8 w+ q6 C如何让参加组员变成义工？
! ~/ r: V! L) P+ `% ]1.
0 X3 s* b  `4 Z. z让参加者明白分担工作的好处
2.
  a; t5 F5 A8 f# ?给予清晰的工作清单
3.
在合适的场合邀请组员参与工作
: R' x2 t, e" t" ~5 h) D4.
1 Z6 ]+ ^* f/ D1 `) \赞赏及肯定他们的付出及能力
( O$ |; |- h. l; t4 \/ k8 z5.
. y! k# s9 I" L5 K4 W$ J* G# m9 m让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
6.
让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
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; e5 a9 e2 V0 N" U. D组成拍档或工作小队，一同合作
+ j8 w2 f$ [1 q9 W' c. @8.
' {# J' u) m! F- n传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
9.
协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
- O4 }- s) `2 ~  b! g8 z$ f10.
5 G6 A6 z6 L/ R4 r# G于公开场合赞赏及感谢义工
5 B- e1 e" N1 d+ d. X# }鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)