互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

0 ]( }% K- i" p甚么是「分担领导」？
" e# z4 D7 `' v) ~% c8 z$ W& w0 Z1.
所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
2.
所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作

6 Q6 U/ Q( c$ t8 ]6 |) g9 v2 V( B0 [为甚么要做到「分担领导」？
1.
不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
) T( j8 A, S% V: U' c; L( R) Y4 ?0 ^2.
让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
: J3 X9 J9 v) C# f. l4 c3.
: {+ K; L  \8 u% G( ~" n可教导组员新技巧
3 @0 Q0 j8 ~5 E, u7 }4.
, \% F. v& w4 D, Q5 p( F避免个别组员过度承担
5.
& D! w0 W* j1 K. h' o1 F多一些组员变得更主动
- M* O/ s/ q$ T. H' m# @) ], N6.
5 b" Z  d2 J1 }/ q$ r大家会因为一同付出而高兴
7.
/ S5 K3 l; P- l* M组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
9 U$ M9 i" S/ N$ J9 ^8.
* ~& W$ d1 L3 _9 w0 u这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法

3 R5 o3 B2 l$ g1 Z) P如何让参加组员变成义工？
1.
让参加者明白分担工作的好处
2.
2 ?: S* G. \" S  `- a5 O给予清晰的工作清单
3.
在合适的场合邀请组员参与工作
4.
& I) N" R: F% D$ i# ?  r6 Q; d赞赏及肯定他们的付出及能力
5.
+ m; O4 F6 f' f2 L让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
. t$ J8 H" W# `7 }" U& P' y6 e5 U& I# I6.
让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
7.
组成拍档或工作小队，一同合作
8.
4 f$ }3 x8 V% u" T传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
9.
/ ^. p. w! u( |* Z2 D: [协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
+ z- V* L% P% {( Q3 A7 ~3 ?4 |10.
于公开场合赞赏及感谢义工
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)