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[技巧] 互助小组运作执行技巧:分担领导

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发表于 2009-11-13 11:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
互助小组运作及执行技巧
分担领导

: j+ P2 ?. W" y$ C% L+ B甚么是「分担领导」?
9 Y( T9 D6 i! [* S* m  o( w1.
" y' p; N, C. u
所有组员共同分担策划、带领、主持等角色

5 j, H, J8 E: ]4 Y0 ~* I2 N: n# C2.
8 m; o# X, S0 f2 c7 p2 p
所有组员一起分担及执行小组/活动中各种工作

* V9 U6 J" W) }% S. U
& ~: `& G# ?; n# F. j为甚么要做到「分担领导」?5 l/ p5 a3 \" |: x1 l0 }# D
1.
) o1 j1 i- i- W4 ?' M
不同人有不同的风格,集合后可取长补短,满足不同需要

1 ]) B  N) D: `1 Z7 {' ~( h7 n. L2.9 f( r" e1 V7 d+ ]- e
让组员感觉到自己是拥有这个小组,他们便会更落力提供帮助
8 G- ]& i5 K+ g# B( Q9 A- {
3.
" O) W$ E! ^1 |/ O+ w. Q
可教导组员新技巧

; v$ x; U' F5 z1 Y# d3 {, I4.# Z: u3 K3 h1 p' s/ Z
避免个别组员过度承担

$ U( v& W* @& g$ V! k' m5.5 g9 l4 G, A: _$ [" i
多一些组员变得更主动
1 T8 G3 i0 L* O* `0 B
6.8 X5 d2 X! T1 k: Q0 Y# j& y- k
大家会因为一同付出而高兴

/ }5 m! K6 }! t- D9 Q7.
3 `7 Y+ N2 a, ?# ~5 ~* c/ P
组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具,用来发展小组

" h- Q, j( {. E0 U6 k: U8.: _* e; H; v- P; H* _
这是自助互助的榜样,亦是最具体的实践方法
$ h: r: |  Q1 o, E# p% g. u- x
) ^# t" C- p7 c. g! y1 X8 D" Q& R
如何让参加组员变成义工?( i! W; d: R4 N: k2 m. @& j' L. q. R
1.  h: ~; \# K- R
让参加者明白分担工作的好处

' l8 S  O# W( f) B2.
! q  c+ b4 u% A
给予清晰的工作清单

2 R; V7 Q$ K4 n+ d2 m( V9 G0 E3.
/ k! D+ X' A% e5 h5 K" L* T
在合适的场合邀请组员参与工作

1 z6 Z4 Y- o1 C/ }* e5 }! F4.
( Y7 c/ C, [0 g0 D
赞赏及肯定他们的付出及能力

9 B7 M0 i7 @- p& L" d5.# U. _  z" Q( X' H/ X# ~
让参加者有选择权,选择他们觉得合适的工种

" P7 z! K# i- k. J6.2 ~# i. h+ u. Q  ^. @
让参加者的工作轮流分担,不是长期固定的安排
5 z3 y/ p, S( |4 ^6 `% H
7.
1 ?8 U( Y3 T! Z+ J7 j. ^2 Z
组成拍档或工作小队,一同合作
8 c. |+ U6 P! e
8.
, Y" A& [% O3 Q  O- k' k9 a; }9 M" c
传递分工表格给各组员,让他们自行报名参与工作

0 |. G3 _8 U2 z$ Y! \1 m' T' P: w& H9.
3 i. P& _; W% \9 t/ P
协助组员参与不同种类的工作,帮助他们渐渐成为核心
! t/ G% M8 ^  W- w
10., t5 Q- w8 s. E+ y/ Z
于公开场合赞赏及感谢义工

; x  |9 @% j. y: F鸣谢:新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)

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