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一点点培养你的领导气质

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发表于 2010-4-27 10:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
沉稳   ^9 Z2 i, m, \1 P4 G% g6 E
(1)不要随便显露你的情绪。 " f8 H. e; e6 B, U6 G- M
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 ( r/ w/ i3 ~7 I4 g# _
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。 # @2 O' B2 S  s/ y" o1 U5 Q
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。 7 U& ]+ m1 q9 U5 Z
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
/ k/ C6 W' B; [7 W  V6 |# b2 |(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
, j5 X. Z- W% G4 y. g7 M* b职场攻略:一点一滴培养你的领导气质(职场必看) 1 j+ G9 [1 F+ p3 u; D) ~
二:细心
+ j7 f& X# R7 H% L  ]) a0 C(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
4 c, F" K5 W- H. ?(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。 6 ~# q0 l2 A" _4 c4 q
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。 " ~) y! y4 c2 G, M, N3 V. t9 _2 J
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
/ Z. d) W* w  M- q: c/ ~; N3 ](5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
, B) X+ i7 K# f1 ~4 s0 L(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 $ j  y1 `) Z& r+ M0 ]! Z
三:胆识
' v) Y  u2 ^, x2 o7 W1 q# D(1)不要常用缺乏自信的词句 : @$ X) p  |7 P; b3 R
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。 - v5 p) V7 P* w8 G3 o
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。 4 I3 V: q8 w( t$ i; V
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
; ^' d, {, D) t3 q6 h" N6 H(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
( O; P5 @7 P. e% M' ]$ O(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
6 p1 B: b, r- a" ^' \" @四:大度 % _1 h% B; `. ^9 _
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
& e) p" L, n1 C0 Q9 k(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。 : z) c0 ~! e1 ^9 `
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
0 D+ z& e) r% H, H) o(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。 8 V- x# g5 `+ L  k, ~2 G
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
2 I$ O- y# J$ e(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
1 V- P9 H5 I& K; W$ L五:诚信
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* y% I* [8 Z) w. i(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
3 Q% y  D7 ]; i1 ^/ w; \% W(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
8 u* V" H7 c- k8 Y4 m! t(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。 # T1 H  t9 C  j5 J: V/ s7 s
(4)停止一切“不道德”的手段。 , f5 m3 _3 f  h# G* p: H  Y! x
(5)耍弄小聪明,要不得!
% @6 ]  v) F" c. E( Q% j8 Z(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
/ p9 Q& u; k8 M* c4 P六:担当
, h/ p9 G8 w/ Z! O1 `9 h: [! D(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 9 `% T/ u& B( g7 G8 g% _( `
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。 ! w5 `. a  @( q1 X) G8 K
(3)认错从上级开始,表功从下级启动 2 r8 m% r  t0 W" ?, }; j! e
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。 # Z& _- U9 a8 D- E2 {
(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
& j- Y1 f$ {8 n# z4 w( a; Q(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。
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