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一点点培养你的领导气质

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发表于 2010-4-27 10:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
沉稳 8 y" K0 W3 l; _' |4 R
(1)不要随便显露你的情绪。
$ }: u( T. a! [6 M. W, \(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
. V# H$ n" i* O6 e$ x5 ?+ r; u(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。 + U' H+ P* n$ z( ^, L' u! F
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
+ M, e6 s5 R( Z+ s4 @) f1 Q( s(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。 2 l* H; |& e7 a9 s
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。 " k) e+ F4 b) l1 g6 }6 N
职场攻略:一点一滴培养你的领导气质(职场必看)
6 \: x! r: @! E9 C$ v二:细心
0 V) S. \+ x; R& s9 n. E(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。 " _/ H; q) S; \. v9 n; g8 F
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。 : z/ ?  A0 |* [% j
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
; B. u+ Q1 |  g) t: t/ Y$ E1 i(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
3 {) T, x" U/ }(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。 # Y8 @1 O9 Y8 S
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 % D: g1 d' O. j% `
三:胆识
* b5 ?9 H( c" f$ B(1)不要常用缺乏自信的词句
. a" _- |9 d5 w0 o- U(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
4 R! w4 W5 ?0 y- v% }* _(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
0 Y7 v: n4 V, V6 c(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。 & ]! _4 }' r" l
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
  ~3 {5 w9 Q( Y# k! F(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
) w" p! m; W* z% Q/ y' @% S" g' v9 z四:大度 ( ^9 E5 z5 X4 R. r
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。 $ I1 \" a4 [2 {2 e0 q' \
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
6 @; y2 @. E* g4 H% H(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
4 P( a" W+ b) I0 n8 {1 v9 m(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。 4 _& I7 g9 k0 L* q, o
(5)任何成果和成就都应和别人分享。 / X$ E* o! I9 Q' n" b1 f$ ~' `
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。 : k4 t4 y1 g. o
五:诚信
  H5 m6 F9 f) y

) p3 ]0 ^7 O* J3 y8 C" W# c" N; O1 `(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
6 Q5 J5 Y: f+ o! @, E* D4 }(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。 9 m9 d  I/ y# }$ g. `5 p, Q% M
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。 ; R" t: Q/ J8 E0 {  Z. _
(4)停止一切“不道德”的手段。 ! u1 J% i/ X* }7 U2 S" a; f$ d: ]+ O
(5)耍弄小聪明,要不得! 7 v0 n* }5 \2 F$ r
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
. P+ @. B, l; ?* C9 e) j5 Z6 L六:担当 ( C$ r" f6 d( A" A7 B
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
% I9 K5 e; L. d& L(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
( O* u' i& `8 u# j1 q(3)认错从上级开始,表功从下级启动
# f% T9 o8 F! r; C* f1 N6 M4 @0 d' a(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
! u0 D# M# Q) e( Y  y8 M- K(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
, m6 v* H+ E0 J. ?, S% {9 \(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。
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