本文为深圳一线社工长者领域培训小组讨论结果。- }" {( h9 K& \* J' f
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在进行社工服务过程中,会遇见什么困难?针对这些困难那,你会采取什么服务方式或者应对策略?; Q6 A4 e4 Q; b$ E
一、 语言
: p0 Q4 C9 V! q0 h语言的交流是最大最普遍的障碍,除了听不懂广东话之外,另外也有外地来深养老的,带着浓重的乡音。0 j3 O$ Y0 H. }! ~% r* i' g
对策:
, h0 [: C) F3 {6 \1.听口音,寻找能够听懂的人,比如社区工作者、义工、同工、老人身边的人等
* [% Z- ^5 z4 B$ h9 b, @2.自学广东话
2 v! ~# `+ X5 n5 b3.根据手势、表情等大致判断老人的意图5 y" a% ?8 x( ~3 u3 s
二、 服务资源
7 a/ v& |* Q( G7 G# {服务中需要运用到很多资源,比如,场地、资金、人员等等。$ n$ } [9 N3 X3 H1 z. Z% O
对策:
9 m/ Z t0 }' |; b# S& E1.5 n4 m m6 `1 O1 S( [2 `6 Y
善用社工的隐性权力,比如,在对基层介绍时,可先暂时介绍为由上级部门派下来开展工作的。
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# I3 U* N& _/ N0 M与社区等基层单位保持密切的联系。1 b) l7 b; j. H3 U% T
3.4 x. y% M6 w0 B j
在需要社区等支援时,善于识别社区的需求,将这项工作巧妙的融入到社区的成绩、政绩中。
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5 ^6 W2 g- g% U( J5 \' Q善于寻找公共资源,如公共的活动场所,广场等。2 o" g- I, i! l; ?" D. h# s+ f0 w
5.0 _4 n, N* |% M) a, \7 e
寻找商家的赞助等/ h! K" }! @ e) K* L8 `
6.7 n" w7 G5 X$ }5 W. O* L' V* w
寻找专业机构的支援,如医院,社康中心、教育培训机构等! m' f9 \8 m8 O; a D
7.
% ^( q" X1 o* \) p0 p善用老人本身的资源
) {" G4 r/ M: O& K5 M) U2 g9 Q三、 活动中意外事故的责任
/ Z. Z9 A B4 E9 U, T. f服务对象为老人,难免会出现意外事故,责任如何确定。5 d5 M7 c# }( X) }$ g& k* u8 g
对策:/ _, S5 w9 u( n `
1.安全第一,准备阶段做足功课
! ~- S( _ U0 m% ^. n( ~$ q8 F2.在活动场地排查安全隐患,张贴安全识别标语等. e/ @+ a( F! `1 v) f# m
3.提前告知服务对象注意安全,并签订口头或者书面的责任约定- h! _2 K0 ?1 e% X
4.寻找同工或者义工协助,更多双眼睛注意到服务对象# o7 `- |# F$ T1 K, l" e
四、活动中积极性与持续性的保证7 w1 {3 @0 G: L) g3 h
特别针对,小组活动等需要长期参与的活动$ H! t, E1 V/ p( Y! s5 b0 {8 N9 ~5 T) a
1. 活动前的约定
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2. 活动前的告知和请假0 ?4 j& k0 R0 `0 D9 a! d
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3. 不等待迟到老人,否则变相惩罚准时老人
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& ~2 [# A$ D+ H/ t2 I2 m4. 小组活动的节数不易过多、拖延过长,每节的间隔可适当缩短3 ]* S% g4 O1 `; j3 Q9 \
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5. 招募时,多一点人,这样,即使有人离开,也不至于导致人数过少+ |" q/ l" `2 ]" Q5 S: o$ o' f
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6. 鼓励并创造机构让老人参与其中,提高其责任感 {& M: i( o+ [' P1 C/ d
五、不同类别的老人服务策略
# ?1 z, A' f7 b1 S6 u0 i(一)残疾老人7 t3 S: l g$ y; ^6 {# a- _& I: ~
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1.善用肢体的语言+ v7 U2 C" l# G$ r3 e
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2.给予表情、语言的鼓励和回应
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9 h3 x* O! ~! i- }% D3.同工/义工的协助0 `( q4 _0 e+ {; ?" {) a
(二)军休老人
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6 d1 C' K5 N4 ` o/ A1 k1.善用老人领袖,采用老人领袖管理和带领老人
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2.尊重老人的特殊性性格,让老人自主识别自我的需求2 j$ P" Y8 K- r! C
5 N' y1 X7 e8 r# H3.社工的角色定位在协调者和组织者,而不是具体事务的实践者( U; z/ n* q* ]" o! d
(三)社区老人" [. E' h1 }: I0 _3 X( W+ V
1. 街道社区具备部分老人服务时,社工需要介入并配合到相关的服务单位,通过融入社工元素来增加活动的成效,同时,也减少不必要的重复服务
4 O$ |) U, H2 c& z& p0 e+ L1 {2. 发掘老人自身的需求和潜能,社工作为资源协调者、组织者和协调者
, E9 }$ { w. X8 [6 b( S3. 适时的向老人推介更为创新的社工服务和概念,如老人认知、情绪管理、生命回顾等,目前较少开展的服务。 |