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[服务心得] 危机介入(自杀等)分享

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发表于 2010-6-25 11:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
由于富士康事件,危机介入(自杀等)成为日前社工研究的重点领域,在短短的一个月时间,我已参加了三个这样的工作坊,一个是深社计划关于长者精神评估的培训,一个是美国北卡大学社工学院来鹏星做的讲座,一个是在深圳的香港督导做的一个小型的培训。
! A& H# h& c  ?: `& l: N, f6 a7 m其实早在5月连环杀童案之后,我就一直关注社工在危机介入事务中如何发挥作用,但直到富士康事件,深圳社工才有幸进入,派往富士康从事员工的心理评估工作。不论作用如何,至少,社工开始作为一支专业力量,在社会事务方面,积极发挥作用。9 u9 |% W* p1 D" }6 v& n9 v
废话不多说。分享下这两次培训中的一些心得。8 l& N6 {+ `* k+ U
危机,即是威胁人的应变能力,使人无法用惯常的解难方法来应付当前的特别情况。危机的事件很多,包括,自杀、死亡、事故、性及身体侵害、社会突发事件、自然灾害等。危机可能导致混乱,消弱社会稳定性,导致个人、社区及社会缺乏安全感,感到威胁、失落,无助等绝望情绪。而这种情绪的不断蔓延,将亦会引发相当的社会影响力。如何有效处理危机,事关个人及社区稳定。
" k) p- a2 t: ~; v  U北卡大学教授分享了社工在危机中的作为:
0 ?3 f5 q1 T& M$ y% ~一、8 N3 `6 c+ I/ d2 X
双ABCX模型
  S; b9 o) S) ~7 w. y每个家庭的经验的压力,危机和随后的调整是一个持续的,动态的过程。
! r( B) E  R8 e在适应的过程是由家庭的响应压力事件影响,其现有资源,存在或缺乏有效的应对策略。适应存在于从积极适应(bonadaptation连续),以适应不良,导致家庭功能增加或减少。
0 P: D/ g* `7 s1 }2 H  b% a如下图。ABCX模式
  P& B$ [3 Q7 x% Ca代表压力源,是指发生的生活事件,这些时间影响了家庭,它可以发生在任何的家庭,如慢性疾病的儿童,癌症和老年护理。/ |4 V: L- i! U0 R9 y
b代表现有的家庭可运用的资源,如关系网络,资金,物质等。# d. g+ E+ u2 Z( P  X3 T& v3 w, q  r
c代表对压力源的认知。即怎么看待这个压力。有些人可能会把压力看成动力,有些人会把压力看成困难。2 |) j3 @4 G7 o/ }* l
对压力的不同定义以及家庭可运用的资源如果出现不协调,即会出现X,及危机的产生。一旦危机产生,危机变会成为叠加的危机,如何应对成为问题的重心。, K4 o# c7 h4 p- j$ A
包括应对叠加的危机Aa,现有的资源及新的资源Bb,如何看待压力Cc,适应危机Xx。
4 C6 O  u5 v: Q6 E2 |( N, ]% k! D* `  ?# a  d8 t/ P2 q
二、
4 }4 ~5 Q+ S, i/ K4 B1 b) Q% c
社会支持
. w* L# X' Z0 k& d在朋友,家属,与个人参与的组织之间存在的一种互动关系。
& V  ^. ^5 A* B6 O# U社会支持被认为是从完成任务的重要他人的协助下,在工具提供支持,并调动资源,以应付心理(卡普兰)情绪问题。5 n3 o1 s9 `+ b8 b1 e
社会支持包括这些人:3 a$ @( \  g1 G4 L7 W5 y- r- W
倾听:不会给你忠告或帮你决断的人。 ; J7 ~; S* H( N; c1 H% i. s
赞赏:承认你的努力,并表示赞赏你的工作的人。 % k; n& H5 E9 t/ q+ L( [
激励:激励并挑战你,给你更大的创造力、热情,使得你的工作具有活力,并积极参与的人。
5 C  x& Q0 T3 e# M; ]% f: b情感支持:安慰你,向你表示,他们在你身边,照顾你的人。
- A7 u8 v$ c- L3 @; w情感的挑战:评估你的态度,价值观,和感受的人。
6 F8 `; H" Q  s' P' V现实确认:看你做事情的方式,帮你确认你的看法和对世界的看法,并帮助你保持专注的东西的人。 ( ?; o6 W, A! }& [, P
实物援助:提供任何财政援助,产品或礼品的人。 0 A- ~! P( m( q9 d7 z: [
个人助理:提供服务或帮助的人。
' p4 X  a! o9 H$ V
' G4 j" x) P) p" e2 O* i) J由于课程是英文授课,课件也是英文,所以,在倾听与笔记之中难免出现混乱与不合乎语言习惯的地方。对此,我也是一知半解。如需更多了解,直接看笔记吧。嘻嘻。
3 B0 H! D7 F( e$ P
: r; r# i) c- y" M% b) }: k7 I5 O9 } $ _8 I3 l' H( P: ?
第二个课程,自杀危机管理与介入! K, e0 N3 f; }
讲师的普通话虽然不标准,但比起英文来,理解容易的多啦。
* R! W9 \0 ]/ \8 r在这节培训中,分为了几个环节:
1 x. }0 V/ y6 d5 n3 Q. C( a& `第一,
) Q* I* o4 L; G3 b% a0 j
重新认识自杀。& B% q1 e) h8 \
纠正潜意识内对自杀的10个谬误。/ \+ k. N4 P8 {, U. @' K
谬误1:提及或要挟自杀的人不会真的去自杀。0 y0 T. o& M4 v5 N# r
正解1:自杀者一般会在自杀前发出一些讯号,所以不可轻看扬言自杀的说话。
+ z* W# p- b' t5 K! {: B" N' W1 u2 l注:有时在吵架赌气中,如果怂恿当事人去死,有可能会发生。
" }3 z: z! k- [6 W2 L
( Z' Y; w) u5 C" `  {4 k) e谬误2:自杀是突然发生,没有警号 5 ^# z8 W3 Z; ?. _8 j) ~( T1 X
正解2自杀一般都是由困扰引起,所以自杀者在生理、心理,言语及行为上都会出现一些征兆。
$ w3 D6 }7 e6 [1 \$ t$ ~注:识别一定的征兆会及时制止自杀。如情绪反常,说些交代后事的话,做些后事等
/ S' f. T/ D3 \& }" Q) K : |5 P+ y/ y4 L$ u1 a; H
谬误3:自杀的人是全心坚定想寻死 % K6 V/ Z/ v  ]% P8 s9 P  g
正解3:企图自杀者对死亡抱有矛盾的态度,他们既认为死才能解决问题,也期望获得帮助消除痛苦。
+ J4 P! m5 L1 P% b& w注:
& K+ ~* J2 ]* w3 d! Y' v5 V. _自杀者未必是想死,而是想解决问题。有时困扰的解决能够接触自杀危机。
9 N9 a' w- _: L  I7 ~# e

4 r2 M' g+ b+ c  ^+ P谬误4:协助自杀者转看人生的光明面,就能让他们释怀- Q# e8 v6 w% F4 ?% B& Z6 l
正解4 :企图自杀者有絶望的感觉及想法,是无法有效用及自觉地以正面的角度看人生。
4 c8 {4 ?3 R/ j1 y6 B注: 一味的说前途如何光明,现在多么好,只会让其感到不被理解和尊重。
7 o& y: y3 O4 N' \8 c% \   B  a$ J" y& n1 J8 l0 F
谬误5: 直接查问自杀意图, 会引发对方有自杀的念头 , P8 X# |6 N$ o1 a" t4 A. Z
正解5: 当企图自杀者透露自杀的计划时,其实他早有自杀的念头。! E* R, ]* t& j7 _+ i3 w
注:如果不查问,自杀者会感觉,旁人并不关心自己,不理解自己。自己的求救信号没有受到重视。0 V/ i# u$ a$ T- ]6 q! k/ B. f, L

* E) h( e) f4 b谬误6: 企图自杀者的情绪好转, 表示危机便过去
% e5 K- d( E) U正解6: 情绪好转可能只是表面行为的改变。大部份自杀事件都是在自杀不遂的复元期内发生。& w1 {- H' B% G3 V  r; h6 Q$ [
注:有时,情绪的好转反而是危险的信号。有关数据显示,自杀成功者多是在情绪好转阶段,旁人放松警惕而发生的。有时候,深度抑郁症失眠症等,已经没有力气去自杀,反而会在他们病情好转后选择结束生命。
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8 ^0 U1 f+ g3 \# l6 {谬误7: 大部份自杀事件都是在夜间发生 . ^/ c! ~/ X& g$ ^
正解7: 事实上在日间及晚上都会发生
& n; L# s. r, H; l0 b 6 C" k6 Y- E6 u9 a- K5 b3 E

2 f4 c' H; K, k$ _, d谬误8: 儿童不会自杀, 因为他们对自杀的意识模糊 - i9 a) I* X% _! {: F3 u% X; q8 X
正解8: 儿童在4岁开始已对死亡有一定的理解。3 v  i* ]/ Q+ f/ a. E
注:这让我想起了以前在慈济看过的一个短片。说的就是一个儿童,对死有着强烈的渴求。他会自己布置自己的棺材,讨论死法。最终,他在自己家的衣柜上吊。虽然不知道是他贪玩无意中,还是特意想体验死亡的感觉。
' d/ s/ E2 M4 }- G& i& U
: l/ v9 X8 W: j2 \* k谬误9:女性以自杀作为威吓, 男性则实际行动
' G/ b( |6 u* r' @+ D# V正解9:全球女性的自杀率只比男性略低。
: E" q) ?5 d  ~% @% ]/ z( J : z! H/ b, p3 t' m
谬误10: 自杀都是精神病或抑郁症 0 w4 Q; C. P+ z7 u  @% Q
正解10: 引发自杀的成因很多,自杀者在自杀前出现的情绪低落、沮丧等只是与抑郁症相似,不一定患有抑郁病。
/ b9 M3 ~* n' Y5 A0 [* S- @% u$ M$ L
  ?9 |% M% Z: z9 V. H 1 Y3 M9 S, {% L' J1 G$ u2 P

1 Y! g8 @6 Q0 u( Q第二,自杀知识1 n( T; a& n1 s8 R( f. s% r1 I3 k  B
在这里,重点提到,对于自杀的人,如何唤醒其生命的动力,成为自杀危机干预的重要核心所在。其次是寻求支持系统。这和上部分中的社会支持相符合。在对自杀者的辅导过程中,切忌促进自杀者对社工产生依赖情绪。重点是确保案主能够自我成长,并有一个支持系统。% r# F3 D. u- B: V% a
第三,角色扮演及点评
" c8 |/ a: S. g- ?2 R这里运用了富士康的一个真实的案例,由现场的社工来做个角色扮演。此后,参加者分享。接着,督导做了技巧性的总结,如下:* K4 v" C- p& Y; }
一、气氛* A, M* s7 \1 g8 J
(1). 调动气氛的能力
- m% V% K/ w* S% L1 Z* ], b7 M; a可采用幽默等,但因人而异。
# I6 q+ r3 I% N* @/ ^, D(2). 对于沉默的案主* L3 G" F7 Q/ }, ?3 T$ s1 x1 q
1. 也许案主还没有准备好倾诉,给予案主一定的时间和空间。如说,我在这里,一直都在,你想讲的时候,我可以倾听。- i9 U8 r/ w! d. X1 \2 d1 T
2. 做个自我介绍,但不要说我是来帮助你的。给案主承诺,一旦无法达成,后果严重。可介绍说:我从哪里了解到你的情况,是哪里来的,派来关心下你。9 L) X: |! j  ]2 ~7 d$ R/ n1 O
3. 如案主低头,抱胸等保护性姿势,可询问,要不要一杯水。$ k7 g3 W: F) W2 ?" g8 G9 _$ s4 `
4. 坐在案主旁边,问他可以吗,拍拍案主的肩膀或者膝盖,给予支持。(考虑性别)+ \2 o$ u) ~2 Z& ]8 z
/ [! Q' Y, x/ h; W1 a- c
二、笔记+ g$ b: p9 s0 F4 T$ j$ H0 U/ B0 D
1. 会谈中不要忙于记笔记。会谈之后再行记录。
' b% j" u- E* b  M/ O6 Z# j2. 会谈后及时做好笔记,也是为自己负责。% S& R5 U; Y$ F6 ^) D

1 \8 d! |% X1 @" D8 O/ u三、问话方式$ W, e9 k) |/ S" e
1. 关于自杀,先由案主提出来,然后再用案主的语言。社工不要首先提出来。
2 g$ m9 F: g6 b7 R+ B2. 把握自我披露与披露别人的尺度. x4 z& u: I. {: l
3. 表达同感,让案主感到被理解4 j: M3 g. Y8 x
' D- O0 o8 u, E( \' q
四、辅导技巧1 r& {/ w4 O, T( R; |5 I
1. 类比别人,让案主感到自己还不是最惨的
9 i" {7 N* a: ?& X- M2. 寻找生存下去的动力。生存下去的动力包括家人、儿女、朋友、工作等等。+ W  v% j0 B" V; u7 ?& x& m) H
3. 寻找并建构社会支持系统。9 U1 I' ^  h1 D
4. 协助其解决其困扰,以及应对困扰的方式。 & L" I' M6 ^; q+ h* s; s. y

/ ^3 {% N. Q4 M五、风险责任分担$ W0 E' i& q* L3 E, |! i& K9 _  |
1. 及时做好笔记
) T  @+ X4 W. {; Y$ R2. 通报上级$ H: `0 m3 r9 T& m) x- X
3. 寻找身边的资源,如督导等
8 m7 W" z+ M; C; y4. 问责8 W. B0 [) P( S# O3 f5 R
- d, j8 m+ x8 x, I) r
第四,
, S3 J. a3 [/ c: f: t# z, ]
富士康社工分享
2 l0 ]' Y; q3 Q( E. V1.受制于环境影响" ]1 O0 m3 c# ?0 b( n$ G7 ~6 z. p" m
2.压力比较大,全国的目光都集中在这里/ f2 R0 ~4 ?& L7 }, W& t
3.一项政治任务
8 r8 M4 g/ t& X, i& R4 |+ y4.服务对象自杀,谁的责任问题3 n" V/ p0 @. X# M2 i
/ q. a! t% P1 T( w6 ?
第五,案例讨论
9 K: L/ _8 _( ~( n+ t分为小组,由一个自杀留言引出的案例讨论。1 b6 I+ X8 u- ~9 w# C- X8 K/ n9 L
“妈,你以前总叫我去死,现在我要去跳楼了,你也不用伤心。至少我死后,公司还会赔偿一笔钱,也算是不孝子最后对你们的一点孝心了。”
: w: ?' @9 h* @讨论之后,有如下结论:2 T7 ^+ C  \& {' u/ Q# ~
1.如果人不在,要先及时的找到人,如果人在高楼处,通知警方,先救人,联系母亲,谈判专家等,把人救下来。
) [2 z8 ~, @- d6 `% a6 h3 U- @2.如果人在社工会谈室,则了解其情况,评估其自杀的危险等级,确定采用何种响应。: o/ {7 i/ U& l- p( E* ]
3.了解其情绪的困扰程度,考察其精神状态,如出现幻听幻觉,则要全面的监控。/ M4 I7 s4 q, _& J3 }
4.了解其自杀的准备,自杀方式等,如跳楼自杀是高危自杀方式,而割腕等危险等级会低一级。" }; P  A3 [6 k7 U9 q9 t
5.后续辅导中,解决现实困扰,协助建立支持网络,联系其母亲,解决过往纠纷等。% |" \8 U& L0 Y+ v7 q& L7 @" q) h; x
- I# M, @+ m7 r) g" ~6 i" J
/ r7 X7 \" z: _: _3 g' r, K  {
辅导自杀者的确是一件蛮困难的工作。不仅要背负一定的责任,危险系数高,而且介入难度比较大。但换个角度一想,救人一命胜造七级浮屠。让一个垂死之心获得爱的滋润,重新焕发生命的光彩,这又是一件多么崇高的事业!
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 楼主| 发表于 2010-6-25 11:27 | 显示全部楼层
专题:自杀危机管理与介入, F- z" u9 T! m4 O
本专题课件来源有:
- [% d) \9 M  w, d" O  _5 ^% `+ o  H1.2010年5月8日,深社计划《评估长者精神健康知识与技巧》培训' H$ k5 Q1 O& h$ I/ z$ A
2.  2010年6月9日,北卡大学社工学院教授在鹏星的危机介入讲座
/ z) J- v1 e) j& p3. 2010年6月18日,香港社会服务发展中心督导在社协举办的《自杀危机管理与介入》培训6 A" o; ?9 b+ p
6 e; o. O. \3 R
在此表示感谢。4 o6 ^) }: O" F3 F7 j& [# J" u- \

! A! z% I: b: L( P  \4 k我对此做了一定的修改及归纳。课件包含了认识自杀、评估自杀以及自杀干预等诸多部分,通过本专题的系统学习,基本可以做个初步的自杀危机介入啦。- r# M8 k& q+ L1 ~9 p: k
当然,为了尊重下劳动,也设置了相应的积分和权限限制。
# k, f+ b, v. l. u
- p4 E' ^7 u5 M' k* h打包下载:
' w0 O8 K# J% ?  s: X* O  R详细出处请参考:http://www.qingl.net/viewthread. ... p;page=1&extra=
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