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[服务心得] 危机介入(自杀等)分享

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发表于 2010-6-25 11:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
由于富士康事件,危机介入(自杀等)成为日前社工研究的重点领域,在短短的一个月时间,我已参加了三个这样的工作坊,一个是深社计划关于长者精神评估的培训,一个是美国北卡大学社工学院来鹏星做的讲座,一个是在深圳的香港督导做的一个小型的培训。, G% \$ h6 h/ e& ]2 m! P
其实早在5月连环杀童案之后,我就一直关注社工在危机介入事务中如何发挥作用,但直到富士康事件,深圳社工才有幸进入,派往富士康从事员工的心理评估工作。不论作用如何,至少,社工开始作为一支专业力量,在社会事务方面,积极发挥作用。
/ p1 }; G2 O% {. q/ N( i. i废话不多说。分享下这两次培训中的一些心得。
0 R+ l# L  b* W; z9 E+ u" q+ F危机,即是威胁人的应变能力,使人无法用惯常的解难方法来应付当前的特别情况。危机的事件很多,包括,自杀、死亡、事故、性及身体侵害、社会突发事件、自然灾害等。危机可能导致混乱,消弱社会稳定性,导致个人、社区及社会缺乏安全感,感到威胁、失落,无助等绝望情绪。而这种情绪的不断蔓延,将亦会引发相当的社会影响力。如何有效处理危机,事关个人及社区稳定。
2 C( A1 w8 J+ s9 k/ H北卡大学教授分享了社工在危机中的作为:' P* l" A* x: j/ P- Q2 r" v
一、7 q4 N+ j1 e( O! q
双ABCX模型  _# f/ g3 f3 i$ p
每个家庭的经验的压力,危机和随后的调整是一个持续的,动态的过程。
6 S! }6 R) E+ m; ?6 z6 Q5 {在适应的过程是由家庭的响应压力事件影响,其现有资源,存在或缺乏有效的应对策略。适应存在于从积极适应(bonadaptation连续),以适应不良,导致家庭功能增加或减少。' z3 l& E% B2 S: g9 O( l
如下图。ABCX模式6 B* S2 D* A- p' Y; W
a代表压力源,是指发生的生活事件,这些时间影响了家庭,它可以发生在任何的家庭,如慢性疾病的儿童,癌症和老年护理。# V& B7 J2 ]) d+ k( d! j* n
b代表现有的家庭可运用的资源,如关系网络,资金,物质等。
1 Z+ P8 H; ]( _% t$ kc代表对压力源的认知。即怎么看待这个压力。有些人可能会把压力看成动力,有些人会把压力看成困难。
8 ]- A* W+ P4 g1 j对压力的不同定义以及家庭可运用的资源如果出现不协调,即会出现X,及危机的产生。一旦危机产生,危机变会成为叠加的危机,如何应对成为问题的重心。
2 Y4 m0 J4 ?$ D包括应对叠加的危机Aa,现有的资源及新的资源Bb,如何看待压力Cc,适应危机Xx。
- c# W8 k- L; l4 H) y
( }! ^: V$ j1 D4 d# u! ~二、, j( Z( M% X* }& P& E! n' A
社会支持7 S  |! O& e2 Z1 a9 m
在朋友,家属,与个人参与的组织之间存在的一种互动关系。
8 C. H7 R" _1 V& ~% {社会支持被认为是从完成任务的重要他人的协助下,在工具提供支持,并调动资源,以应付心理(卡普兰)情绪问题。+ G" Y  k% v7 P3 y
社会支持包括这些人:# ~) n- ]; s8 }$ p6 V# T1 X
倾听:不会给你忠告或帮你决断的人。
+ p& Q) I" P# V5 y0 W$ @# I赞赏:承认你的努力,并表示赞赏你的工作的人。
* A) G+ ~1 F% i% h+ Q激励:激励并挑战你,给你更大的创造力、热情,使得你的工作具有活力,并积极参与的人。
, X$ o$ R. `' o( @: ~0 |5 o9 p+ I情感支持:安慰你,向你表示,他们在你身边,照顾你的人。 3 n; f! E( D7 o: `( x3 C% W
情感的挑战:评估你的态度,价值观,和感受的人。
" {- H, `/ _3 x% z/ @* t- Q% ]现实确认:看你做事情的方式,帮你确认你的看法和对世界的看法,并帮助你保持专注的东西的人。
7 k) o/ V3 x4 ?实物援助:提供任何财政援助,产品或礼品的人。 % k, w% M8 A5 n
个人助理:提供服务或帮助的人。' d+ G, r+ l3 J, {
3 \$ n2 x- W5 W* ^$ t2 m
由于课程是英文授课,课件也是英文,所以,在倾听与笔记之中难免出现混乱与不合乎语言习惯的地方。对此,我也是一知半解。如需更多了解,直接看笔记吧。嘻嘻。+ M: I3 v* v4 {5 x7 U7 u+ p9 ^2 M
! G# w+ ]: q+ ^( u
$ L/ y# ]7 j6 s! ^1 \6 N  B
第二个课程,自杀危机管理与介入
9 P, `* J& p1 f5 Q讲师的普通话虽然不标准,但比起英文来,理解容易的多啦。
9 _& P$ T) G; {+ j1 L$ I在这节培训中,分为了几个环节:: R8 p2 j. k! u6 h# z" l
第一,; `6 ?4 H* ~9 }  j3 J
重新认识自杀。0 s7 ]* q; `0 O4 o2 g' A6 p# J
纠正潜意识内对自杀的10个谬误。9 A' V4 B6 n5 ^7 j$ v( E  H
谬误1:提及或要挟自杀的人不会真的去自杀。% A8 U2 P4 Q, E# [% S: j7 _: [
正解1:自杀者一般会在自杀前发出一些讯号,所以不可轻看扬言自杀的说话。 5 F+ ?5 s9 t3 U6 t/ O! g
注:有时在吵架赌气中,如果怂恿当事人去死,有可能会发生。9 P: M* F5 i$ G" o
( Q! n3 B9 w9 @# d/ M! l. j' `  h8 R
谬误2:自杀是突然发生,没有警号 ) n- V0 v" H/ j5 E
正解2自杀一般都是由困扰引起,所以自杀者在生理、心理,言语及行为上都会出现一些征兆。
, `! l4 r8 z9 @; I2 I0 E注:识别一定的征兆会及时制止自杀。如情绪反常,说些交代后事的话,做些后事等7 V  a) e2 e* r7 W* [2 g
4 N" _( {# m0 m0 I0 t3 z
谬误3:自杀的人是全心坚定想寻死
/ Y/ S0 l" b/ }正解3:企图自杀者对死亡抱有矛盾的态度,他们既认为死才能解决问题,也期望获得帮助消除痛苦。
$ X+ y# j( z- b: q注:) L2 I- o' v2 L4 q2 d+ `5 l
自杀者未必是想死,而是想解决问题。有时困扰的解决能够接触自杀危机。

* J' e' G  F7 R* }. A& o# B4 w
0 y; ^2 M' P, J谬误4:协助自杀者转看人生的光明面,就能让他们释怀4 A3 A# T) X8 }* F$ z. M" g
正解4 :企图自杀者有絶望的感觉及想法,是无法有效用及自觉地以正面的角度看人生。
5 n3 e! F* m7 L注: 一味的说前途如何光明,现在多么好,只会让其感到不被理解和尊重。
. H$ w  @) y0 _2 p1 M ) m5 m9 i+ ^2 p. z9 A
谬误5: 直接查问自杀意图, 会引发对方有自杀的念头
: y1 @; N6 M8 o2 K2 W正解5: 当企图自杀者透露自杀的计划时,其实他早有自杀的念头。
1 ?/ x: U* t8 i5 g$ C. Q- m  L注:如果不查问,自杀者会感觉,旁人并不关心自己,不理解自己。自己的求救信号没有受到重视。4 @: u" @1 K$ o9 a( x
, B1 a+ J' ]+ Q
谬误6: 企图自杀者的情绪好转, 表示危机便过去
; \0 O" C" f& K) ]* j# y正解6: 情绪好转可能只是表面行为的改变。大部份自杀事件都是在自杀不遂的复元期内发生。
0 G$ V$ U* v9 Z+ n3 B  d注:有时,情绪的好转反而是危险的信号。有关数据显示,自杀成功者多是在情绪好转阶段,旁人放松警惕而发生的。有时候,深度抑郁症失眠症等,已经没有力气去自杀,反而会在他们病情好转后选择结束生命。9 `  w. c( l- P, G- ]3 \

; h& \8 m9 `0 c谬误7: 大部份自杀事件都是在夜间发生
0 I4 X1 J3 n  j  h6 H" R正解7: 事实上在日间及晚上都会发生
5 N% ]+ m; P0 Y $ Q: E0 K: ?* I. ?( D- a" M* \1 E
% n$ I5 o" s4 _- l% [1 t
谬误8: 儿童不会自杀, 因为他们对自杀的意识模糊 2 \& m+ u5 E1 i% Q/ I( }% [
正解8: 儿童在4岁开始已对死亡有一定的理解。
7 J- r+ H8 F% _; |- j: _注:这让我想起了以前在慈济看过的一个短片。说的就是一个儿童,对死有着强烈的渴求。他会自己布置自己的棺材,讨论死法。最终,他在自己家的衣柜上吊。虽然不知道是他贪玩无意中,还是特意想体验死亡的感觉。. N7 {. Q7 _* S

2 D! o) }2 W) w. t* N! B5 r4 X. Y谬误9:女性以自杀作为威吓, 男性则实际行动
. i. y5 D. r9 d' Q2 z( O正解9:全球女性的自杀率只比男性略低。- p9 w5 Q* `( Y) M9 ~
* S; H8 \; B% P! D2 T7 h  c4 ], g# j
谬误10: 自杀都是精神病或抑郁症
# y8 G# k6 \) ?7 I3 v正解10: 引发自杀的成因很多,自杀者在自杀前出现的情绪低落、沮丧等只是与抑郁症相似,不一定患有抑郁病。
6 ^& `! Q* t% Q% `: E
" C3 q7 D' t4 ?6 D4 r2 g( N+ E' I. h ) w0 q& {; S; E1 D. [/ ]# a

8 g; q& I0 v, q8 F3 _/ w# _第二,自杀知识
/ W. x1 y7 {1 J' x$ F/ M, F. t# j5 N在这里,重点提到,对于自杀的人,如何唤醒其生命的动力,成为自杀危机干预的重要核心所在。其次是寻求支持系统。这和上部分中的社会支持相符合。在对自杀者的辅导过程中,切忌促进自杀者对社工产生依赖情绪。重点是确保案主能够自我成长,并有一个支持系统。( {5 B9 U7 R# K2 E) R% d# D# J. P
第三,角色扮演及点评
& `& h8 U( v$ G! i这里运用了富士康的一个真实的案例,由现场的社工来做个角色扮演。此后,参加者分享。接着,督导做了技巧性的总结,如下:' @6 W& G% R' K. g. R
一、气氛
5 A& _1 G4 q3 w# i3 p% s(1). 调动气氛的能力
" {' d" {( g* J$ Z5 m可采用幽默等,但因人而异。& R; G; X! F# b: ?/ \$ X
(2). 对于沉默的案主
- u. w) e$ p% g# I" L1. 也许案主还没有准备好倾诉,给予案主一定的时间和空间。如说,我在这里,一直都在,你想讲的时候,我可以倾听。
# y% O' {8 f8 T2. 做个自我介绍,但不要说我是来帮助你的。给案主承诺,一旦无法达成,后果严重。可介绍说:我从哪里了解到你的情况,是哪里来的,派来关心下你。
" z0 [% @( u' i3 e% q% m3. 如案主低头,抱胸等保护性姿势,可询问,要不要一杯水。/ x/ n! U, v4 D% F) R
4. 坐在案主旁边,问他可以吗,拍拍案主的肩膀或者膝盖,给予支持。(考虑性别)
! ]. M, l7 e& k) y. e) l+ ^
4 w8 q; R: x- a$ p: b' O. U二、笔记+ ]" [8 e+ l: _
1. 会谈中不要忙于记笔记。会谈之后再行记录。
9 x+ _4 x7 l% l2. 会谈后及时做好笔记,也是为自己负责。
* q7 |: ]& X( k4 a* H 6 B) B& p/ A9 D. ~% F: j4 v
三、问话方式
# w# u; K% m& u7 s1. 关于自杀,先由案主提出来,然后再用案主的语言。社工不要首先提出来。
, b5 U# d& s# \  x2. 把握自我披露与披露别人的尺度
/ b0 k2 ]1 }0 c* n; q0 E5 m' A3. 表达同感,让案主感到被理解
# e0 ?! {9 ^8 u4 Q! D/ r0 h8 |1 P ' ]4 Z- b% q7 X2 P# o- ?* v, ^" s
四、辅导技巧: i3 C- B- V/ U2 D
1. 类比别人,让案主感到自己还不是最惨的& N. H% z! W( Z! z3 r% R% `6 F
2. 寻找生存下去的动力。生存下去的动力包括家人、儿女、朋友、工作等等。* g2 |  I& o, A0 M
3. 寻找并建构社会支持系统。  B; W/ c* @$ I# w6 {
4. 协助其解决其困扰,以及应对困扰的方式。
% l9 N& J! C* T# H, Z( p
& R! g/ [& D0 b五、风险责任分担7 {* y; V4 x8 q* ?/ c
1. 及时做好笔记+ u" d$ W, i$ U4 {+ S4 O
2. 通报上级2 T- L9 ?3 F' g* v
3. 寻找身边的资源,如督导等
' q4 Q3 |- m  A) r4. 问责9 h7 g+ K% k0 o- s0 [7 Y

. [* e$ t# W' e第四,
9 G* u+ y% Q8 {% ]! ^2 t' X% l
富士康社工分享
% o, x3 L3 q9 s( G1.受制于环境影响* \; j0 u, ?, @$ m2 B
2.压力比较大,全国的目光都集中在这里
  c& U  H" K7 ~" e( f- W9 Q0 N8 Z+ z3.一项政治任务; ~% {! f: c0 p/ f, F" l7 b7 R: z
4.服务对象自杀,谁的责任问题. |( K6 Z$ j) l+ i0 ]+ ^1 `! l) @8 y

* g5 H2 |4 o# ?/ W+ ?6 Z第五,案例讨论4 e8 A/ f/ U5 [" f; B
分为小组,由一个自杀留言引出的案例讨论。
1 ^" h: N1 B" T3 ~# }0 z7 s( z9 ?“妈,你以前总叫我去死,现在我要去跳楼了,你也不用伤心。至少我死后,公司还会赔偿一笔钱,也算是不孝子最后对你们的一点孝心了。”
3 |3 }  S6 d% Q0 ^1 b, _讨论之后,有如下结论:
: p+ P5 S% Q& F' i  s* o5 c1.如果人不在,要先及时的找到人,如果人在高楼处,通知警方,先救人,联系母亲,谈判专家等,把人救下来。/ o4 B* l* U4 @- v$ f9 `
2.如果人在社工会谈室,则了解其情况,评估其自杀的危险等级,确定采用何种响应。+ m. p/ s5 ?3 [" C2 z& {
3.了解其情绪的困扰程度,考察其精神状态,如出现幻听幻觉,则要全面的监控。
/ p, k4 R/ v1 g  W" p+ c& m$ s4.了解其自杀的准备,自杀方式等,如跳楼自杀是高危自杀方式,而割腕等危险等级会低一级。2 N. X& v' J9 U: C. p5 Z+ l
5.后续辅导中,解决现实困扰,协助建立支持网络,联系其母亲,解决过往纠纷等。6 j: ?" s. E/ o- N; t7 T

+ W/ m2 ^  p" J; P6 N( W3 E ( n. N( [% ]  M" g
辅导自杀者的确是一件蛮困难的工作。不仅要背负一定的责任,危险系数高,而且介入难度比较大。但换个角度一想,救人一命胜造七级浮屠。让一个垂死之心获得爱的滋润,重新焕发生命的光彩,这又是一件多么崇高的事业!
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 楼主| 发表于 2010-6-25 11:27 | 显示全部楼层
专题:自杀危机管理与介入
2 m% m* H, t' ]6 h3 w2 F0 T3 l2 e本专题课件来源有:7 E. [4 U, P9 r6 s3 w8 D! e
1.2010年5月8日,深社计划《评估长者精神健康知识与技巧》培训% Z* L- V7 p% [8 q5 S+ P7 \
2.  2010年6月9日,北卡大学社工学院教授在鹏星的危机介入讲座
6 W' x2 O9 A* Z% @' j7 b/ D9 C6 K3. 2010年6月18日,香港社会服务发展中心督导在社协举办的《自杀危机管理与介入》培训
$ T  O# O3 a( W3 P* w7 V3 C: J4 i) Z3 O& p
在此表示感谢。
7 y$ j6 ]+ k* y9 g4 d4 l0 |% C: [  H% Z
我对此做了一定的修改及归纳。课件包含了认识自杀、评估自杀以及自杀干预等诸多部分,通过本专题的系统学习,基本可以做个初步的自杀危机介入啦。# X+ Z. b0 J2 ^: l& h, f8 L! t4 e
当然,为了尊重下劳动,也设置了相应的积分和权限限制。. ?/ q  g9 p" X. Y8 w; A+ Y
4 ]' i# d# ]& i- ^7 b; E
打包下载:
! e8 k  r# m! [% y' [" M) ]/ o详细出处请参考:http://www.qingl.net/viewthread. ... p;page=1&extra=
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