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由于富士康事件,危机介入(自杀等)成为日前社工研究的重点领域,在短短的一个月时间,我已参加了三个这样的工作坊,一个是深社计划关于长者精神评估的培训,一个是美国北卡大学社工学院来鹏星做的讲座,一个是在深圳的香港督导做的一个小型的培训。1 V/ e/ d9 {5 J
其实早在5月连环杀童案之后,我就一直关注社工在危机介入事务中如何发挥作用,但直到富士康事件,深圳社工才有幸进入,派往富士康从事员工的心理评估工作。不论作用如何,至少,社工开始作为一支专业力量,在社会事务方面,积极发挥作用。
2 Z% @: Q; C" z- g3 t: z废话不多说。分享下这两次培训中的一些心得。: [: s+ V" w3 A1 g ]: o" x
危机,即是威胁人的应变能力,使人无法用惯常的解难方法来应付当前的特别情况。危机的事件很多,包括,自杀、死亡、事故、性及身体侵害、社会突发事件、自然灾害等。危机可能导致混乱,消弱社会稳定性,导致个人、社区及社会缺乏安全感,感到威胁、失落,无助等绝望情绪。而这种情绪的不断蔓延,将亦会引发相当的社会影响力。如何有效处理危机,事关个人及社区稳定。5 L6 c; |9 p7 P3 Q" ], \0 [9 r
北卡大学教授分享了社工在危机中的作为:
) e. C) @( g' x# n1 E; R7 @一、) ~0 }! P, Q0 e) d* u
双ABCX模型
* }4 I: o2 A' q/ D! T2 S每个家庭的经验的压力,危机和随后的调整是一个持续的,动态的过程。% t: Z) R: b" u- ^) K9 p
在适应的过程是由家庭的响应压力事件影响,其现有资源,存在或缺乏有效的应对策略。适应存在于从积极适应(bonadaptation连续),以适应不良,导致家庭功能增加或减少。% ]& R- l7 Q" Q/ s8 H/ D; M
如下图。ABCX模式
3 L! F5 u% t! ja代表压力源,是指发生的生活事件,这些时间影响了家庭,它可以发生在任何的家庭,如慢性疾病的儿童,癌症和老年护理。/ S2 k) `2 h* N" R5 }% o
b代表现有的家庭可运用的资源,如关系网络,资金,物质等。
/ t0 v. V- ?2 T& Y6 Vc代表对压力源的认知。即怎么看待这个压力。有些人可能会把压力看成动力,有些人会把压力看成困难。
: I3 b7 G* G y6 _对压力的不同定义以及家庭可运用的资源如果出现不协调,即会出现X,及危机的产生。一旦危机产生,危机变会成为叠加的危机,如何应对成为问题的重心。
* m9 c& o( L) V7 Y包括应对叠加的危机Aa,现有的资源及新的资源Bb,如何看待压力Cc,适应危机Xx。0 L1 S, B2 i& U b
4 ?. X' x( B: d- h二、
) [! |7 ]: _5 L$ u& y社会支持
9 O' X* b* V4 a+ q9 y) o在朋友,家属,与个人参与的组织之间存在的一种互动关系。
5 o# `4 p5 g9 ^, L社会支持被认为是从完成任务的重要他人的协助下,在工具提供支持,并调动资源,以应付心理(卡普兰)情绪问题。( a' W( a; a& }7 F8 N% @% \
社会支持包括这些人:
' \/ h! F! k7 e( f倾听:不会给你忠告或帮你决断的人。
" [- A. U8 _% {# y) J8 u赞赏:承认你的努力,并表示赞赏你的工作的人。 * K- r N9 a1 Q: k$ I4 u% q9 o4 m% \
激励:激励并挑战你,给你更大的创造力、热情,使得你的工作具有活力,并积极参与的人。
. T$ @* @9 u0 x: [( G. }# ?情感支持:安慰你,向你表示,他们在你身边,照顾你的人。 + Q$ _8 [ X4 N# P7 S
情感的挑战:评估你的态度,价值观,和感受的人。 ( M, T- Q! B* V6 x5 Z) @0 K
现实确认:看你做事情的方式,帮你确认你的看法和对世界的看法,并帮助你保持专注的东西的人。
) d4 Q; M5 K0 C! x& @! c' g6 R8 M实物援助:提供任何财政援助,产品或礼品的人。
: j' k. M O/ y个人助理:提供服务或帮助的人。
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3 ]+ ~. {3 }# X; d由于课程是英文授课,课件也是英文,所以,在倾听与笔记之中难免出现混乱与不合乎语言习惯的地方。对此,我也是一知半解。如需更多了解,直接看笔记吧。嘻嘻。
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第二个课程,自杀危机管理与介入
. {1 `/ V4 w9 [5 W3 c5 G讲师的普通话虽然不标准,但比起英文来,理解容易的多啦。' c. T1 a! I& I8 P6 ^0 c
在这节培训中,分为了几个环节:) V: Z- g- K: o
第一,0 \( Y" w' w4 w8 C1 @# U
重新认识自杀。
+ g0 }: S+ ~1 p' S$ p) I6 d3 A纠正潜意识内对自杀的10个谬误。
6 R$ u4 ~; h, e# `* |谬误1:提及或要挟自杀的人不会真的去自杀。
5 h# q9 D* K) Y8 [* Z& ^正解1:自杀者一般会在自杀前发出一些讯号,所以不可轻看扬言自杀的说话。 " d. x' q* _5 t. p5 A6 E0 S) q
注:有时在吵架赌气中,如果怂恿当事人去死,有可能会发生。- a; I! @, S0 x3 a Y) G
8 O, g n4 T0 @2 D谬误2:自杀是突然发生,没有警号 ) ^ f) j }4 |5 ]% c' Z* j
正解2自杀一般都是由困扰引起,所以自杀者在生理、心理,言语及行为上都会出现一些征兆。* Z4 P1 P4 v. V/ Z, m! l
注:识别一定的征兆会及时制止自杀。如情绪反常,说些交代后事的话,做些后事等
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谬误3:自杀的人是全心坚定想寻死
0 w. Q( {( _- I! O) F+ J正解3:企图自杀者对死亡抱有矛盾的态度,他们既认为死才能解决问题,也期望获得帮助消除痛苦。) M# I6 P# M* k' i2 p1 W
注:7 G T$ m- W) u
自杀者未必是想死,而是想解决问题。有时困扰的解决能够接触自杀危机。+ a5 _( ?- ^: M0 z4 k
* K1 \" v P, J1 ]1 n. E: r谬误4:协助自杀者转看人生的光明面,就能让他们释怀5 A3 b3 ?. b9 X; w$ S0 `
正解4 :企图自杀者有絶望的感觉及想法,是无法有效用及自觉地以正面的角度看人生。( O0 N- y9 T0 Q5 A6 J
注: 一味的说前途如何光明,现在多么好,只会让其感到不被理解和尊重。4 d9 Z) U/ ~. m( o+ d+ K
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谬误5: 直接查问自杀意图, 会引发对方有自杀的念头 8 I. e8 v3 a: r6 _4 E* A
正解5: 当企图自杀者透露自杀的计划时,其实他早有自杀的念头。
6 R& h G) f! B% t# h) t8 O注:如果不查问,自杀者会感觉,旁人并不关心自己,不理解自己。自己的求救信号没有受到重视。
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谬误6: 企图自杀者的情绪好转, 表示危机便过去 / W8 a, a" Z4 G+ L1 \7 t8 P, r
正解6: 情绪好转可能只是表面行为的改变。大部份自杀事件都是在自杀不遂的复元期内发生。
; D) d; R4 V; @& b6 p: O1 F注:有时,情绪的好转反而是危险的信号。有关数据显示,自杀成功者多是在情绪好转阶段,旁人放松警惕而发生的。有时候,深度抑郁症失眠症等,已经没有力气去自杀,反而会在他们病情好转后选择结束生命。4 |1 z# [- J- V; I5 O: v" [
8 k; p" Y. t( j/ J: A谬误7: 大部份自杀事件都是在夜间发生
- g% r/ b% N G4 V* Z正解7: 事实上在日间及晚上都会发生8 k" Q- Q4 {* Y2 R- h8 _& o, u/ k4 W
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Q7 f$ W; L/ i8 l# S& K s谬误8: 儿童不会自杀, 因为他们对自杀的意识模糊
2 V/ k' s6 c* t: |) g5 M( z正解8: 儿童在4岁开始已对死亡有一定的理解。( O2 K% L# |; A4 D' m3 M5 o
注:这让我想起了以前在慈济看过的一个短片。说的就是一个儿童,对死有着强烈的渴求。他会自己布置自己的棺材,讨论死法。最终,他在自己家的衣柜上吊。虽然不知道是他贪玩无意中,还是特意想体验死亡的感觉。& @+ y9 d5 }4 [( L- l2 w
8 p- [4 V9 R+ G谬误9:女性以自杀作为威吓, 男性则实际行动7 G/ e% C: ~3 g6 r9 I
正解9:全球女性的自杀率只比男性略低。2 x/ D3 S e# Q3 e" G8 P
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谬误10: 自杀都是精神病或抑郁症 ) z7 c: \* g; a; q
正解10: 引发自杀的成因很多,自杀者在自杀前出现的情绪低落、沮丧等只是与抑郁症相似,不一定患有抑郁病。
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第二,自杀知识
4 V2 T& r% n+ T: J9 L6 k在这里,重点提到,对于自杀的人,如何唤醒其生命的动力,成为自杀危机干预的重要核心所在。其次是寻求支持系统。这和上部分中的社会支持相符合。在对自杀者的辅导过程中,切忌促进自杀者对社工产生依赖情绪。重点是确保案主能够自我成长,并有一个支持系统。
1 f5 b7 m+ Z3 ]1 i* g3 e+ F5 {) }第三,角色扮演及点评
# u1 ^3 X' v+ P这里运用了富士康的一个真实的案例,由现场的社工来做个角色扮演。此后,参加者分享。接着,督导做了技巧性的总结,如下:+ @3 d0 R" L! ]: b3 I2 I( U
一、气氛0 x" ^% F/ [) L# r, v7 B
(1). 调动气氛的能力5 _6 O1 ]- z, b n
可采用幽默等,但因人而异。4 \3 U" y$ T! p- C. r% Y6 g& o
(2). 对于沉默的案主
0 e. M2 q+ J2 k/ ~1 _1. 也许案主还没有准备好倾诉,给予案主一定的时间和空间。如说,我在这里,一直都在,你想讲的时候,我可以倾听。/ h1 j- e8 f7 |# S) |( \) q, l/ V
2. 做个自我介绍,但不要说我是来帮助你的。给案主承诺,一旦无法达成,后果严重。可介绍说:我从哪里了解到你的情况,是哪里来的,派来关心下你。/ h" e. ^1 o3 `( A* Q
3. 如案主低头,抱胸等保护性姿势,可询问,要不要一杯水。
0 O4 d& f) T8 n) |6 L4. 坐在案主旁边,问他可以吗,拍拍案主的肩膀或者膝盖,给予支持。(考虑性别)7 H5 ?0 \; d- X. ~9 V
: Z1 E9 P) Y1 t. y: @7 r0 o二、笔记 P- V+ O% W+ W- y7 ^, p5 k9 i
1. 会谈中不要忙于记笔记。会谈之后再行记录。: T: ], X0 f. J* g
2. 会谈后及时做好笔记,也是为自己负责。
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, u; j# x% \0 H6 y- h8 u三、问话方式) w! M( }6 r/ x% `- U7 h, D- S* x# V
1. 关于自杀,先由案主提出来,然后再用案主的语言。社工不要首先提出来。5 a2 f1 k4 G; M( E5 O
2. 把握自我披露与披露别人的尺度
! V6 O( T! F9 X; e+ t3. 表达同感,让案主感到被理解4 X4 a1 |- }' p& z
, d3 c9 E) |& b6 k- s
四、辅导技巧2 P4 |( t0 ]8 Y4 B: z' g9 N
1. 类比别人,让案主感到自己还不是最惨的( Z# {) h% d ~( X
2. 寻找生存下去的动力。生存下去的动力包括家人、儿女、朋友、工作等等。
. U ^6 a6 Y. S- O5 x" j3. 寻找并建构社会支持系统。
0 ^; F0 l K! y2 O- {4. 协助其解决其困扰,以及应对困扰的方式。 ( `8 V( U* d R$ d* Z
5 j: T$ R( e; S C, A* c
五、风险责任分担: z+ a0 n$ `8 j8 l; A1 W) A
1. 及时做好笔记
* ?4 i7 }$ e: _6 c# F2. 通报上级0 |# S" y' Q! j7 ]# Q- b6 G& L% }
3. 寻找身边的资源,如督导等. f' K7 x* D8 K
4. 问责
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5 K$ f# ]! i9 L第四,
3 V# U5 ~! g7 T3 P' |: {富士康社工分享
3 w3 D& r9 r6 F: _8 {& Z) J5 B8 k9 l }1.受制于环境影响
' J+ e; D% n y2.压力比较大,全国的目光都集中在这里
8 D2 |6 s5 w( ~3 ], j+ _" L3.一项政治任务" R/ s9 _$ ]1 c6 }4 |3 ~: d
4.服务对象自杀,谁的责任问题
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第五,案例讨论
) ?% X/ N( B/ A( j- t3 Y0 F分为小组,由一个自杀留言引出的案例讨论。) N8 Y4 d L9 u. I5 |8 Q
“妈,你以前总叫我去死,现在我要去跳楼了,你也不用伤心。至少我死后,公司还会赔偿一笔钱,也算是不孝子最后对你们的一点孝心了。”. z: Y2 j+ h- w
讨论之后,有如下结论:
9 M; t6 a$ U. Q/ _0 u1.如果人不在,要先及时的找到人,如果人在高楼处,通知警方,先救人,联系母亲,谈判专家等,把人救下来。
* @ i; t( S9 Y7 n3 _/ B2.如果人在社工会谈室,则了解其情况,评估其自杀的危险等级,确定采用何种响应。
+ V, f5 h+ y1 r/ {- P; O3.了解其情绪的困扰程度,考察其精神状态,如出现幻听幻觉,则要全面的监控。 ]9 x/ \1 {+ v/ f# p* ?/ Q7 F
4.了解其自杀的准备,自杀方式等,如跳楼自杀是高危自杀方式,而割腕等危险等级会低一级。
0 g% D. k2 D+ i' B5.后续辅导中,解决现实困扰,协助建立支持网络,联系其母亲,解决过往纠纷等。
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辅导自杀者的确是一件蛮困难的工作。不仅要背负一定的责任,危险系数高,而且介入难度比较大。但换个角度一想,救人一命胜造七级浮屠。让一个垂死之心获得爱的滋润,重新焕发生命的光彩,这又是一件多么崇高的事业! |
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