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[服务心得] 危机介入(自杀等)分享

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发表于 2010-6-25 11:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
由于富士康事件,危机介入(自杀等)成为日前社工研究的重点领域,在短短的一个月时间,我已参加了三个这样的工作坊,一个是深社计划关于长者精神评估的培训,一个是美国北卡大学社工学院来鹏星做的讲座,一个是在深圳的香港督导做的一个小型的培训。7 {$ F9 K$ s, P2 G; G, ?# I
其实早在5月连环杀童案之后,我就一直关注社工在危机介入事务中如何发挥作用,但直到富士康事件,深圳社工才有幸进入,派往富士康从事员工的心理评估工作。不论作用如何,至少,社工开始作为一支专业力量,在社会事务方面,积极发挥作用。+ I4 I5 T& x& i" N! {( n8 v
废话不多说。分享下这两次培训中的一些心得。2 ^: K! v) p/ C4 l) @
危机,即是威胁人的应变能力,使人无法用惯常的解难方法来应付当前的特别情况。危机的事件很多,包括,自杀、死亡、事故、性及身体侵害、社会突发事件、自然灾害等。危机可能导致混乱,消弱社会稳定性,导致个人、社区及社会缺乏安全感,感到威胁、失落,无助等绝望情绪。而这种情绪的不断蔓延,将亦会引发相当的社会影响力。如何有效处理危机,事关个人及社区稳定。
. E# H6 K+ v2 n9 M+ N  I( U北卡大学教授分享了社工在危机中的作为:4 A- H; a, j/ m& A$ |: d8 ^7 m
一、
% D' A1 v% C, K' [
双ABCX模型
# ^  w$ a' ~+ d7 ~& G* E2 I每个家庭的经验的压力,危机和随后的调整是一个持续的,动态的过程。* u9 l) k) o4 J6 w- N" R. |1 B
在适应的过程是由家庭的响应压力事件影响,其现有资源,存在或缺乏有效的应对策略。适应存在于从积极适应(bonadaptation连续),以适应不良,导致家庭功能增加或减少。
) L9 o' j. l- R( S如下图。ABCX模式( ?) @4 J: |4 B7 {2 x: }
a代表压力源,是指发生的生活事件,这些时间影响了家庭,它可以发生在任何的家庭,如慢性疾病的儿童,癌症和老年护理。
9 k3 f' Q' j. c1 f6 c# ~. _b代表现有的家庭可运用的资源,如关系网络,资金,物质等。
: N. A( l! a- xc代表对压力源的认知。即怎么看待这个压力。有些人可能会把压力看成动力,有些人会把压力看成困难。
/ w6 Z# F" ?+ A9 Y0 D9 n& N对压力的不同定义以及家庭可运用的资源如果出现不协调,即会出现X,及危机的产生。一旦危机产生,危机变会成为叠加的危机,如何应对成为问题的重心。
; {  l5 V+ Z4 C  J9 t包括应对叠加的危机Aa,现有的资源及新的资源Bb,如何看待压力Cc,适应危机Xx。
4 G$ ?2 j2 _$ e8 o/ G  L9 J6 M. L" H* o4 H1 u) k2 h
二、
: H8 ], k3 T) Z9 d  H( ]
社会支持5 z4 b/ ~6 H6 \: F& l7 `! V0 E
在朋友,家属,与个人参与的组织之间存在的一种互动关系。
7 O- f; ]: E4 P) D) a2 V; J社会支持被认为是从完成任务的重要他人的协助下,在工具提供支持,并调动资源,以应付心理(卡普兰)情绪问题。' z, [8 w) J8 E
社会支持包括这些人:
$ n) h! J, b' H9 L+ ?) K2 g倾听:不会给你忠告或帮你决断的人。 , N9 E1 J* N. Z% M& [4 z% c
赞赏:承认你的努力,并表示赞赏你的工作的人。
5 J9 ?: c1 t7 }# W激励:激励并挑战你,给你更大的创造力、热情,使得你的工作具有活力,并积极参与的人。
; K( q/ s1 k# F. @. j. |2 k3 g情感支持:安慰你,向你表示,他们在你身边,照顾你的人。
* [. W: k& N" v' u1 o5 k: R, U& v2 ]情感的挑战:评估你的态度,价值观,和感受的人。 8 v1 c3 t/ x( n. J1 l) I( ^6 R
现实确认:看你做事情的方式,帮你确认你的看法和对世界的看法,并帮助你保持专注的东西的人。 2 l7 q  v7 ^3 c. _$ x7 u; ~3 b
实物援助:提供任何财政援助,产品或礼品的人。
3 [/ F" X& G3 p个人助理:提供服务或帮助的人。
( ~# K+ h! A/ D $ ]& d; Z+ g" M0 A7 D6 X* O
由于课程是英文授课,课件也是英文,所以,在倾听与笔记之中难免出现混乱与不合乎语言习惯的地方。对此,我也是一知半解。如需更多了解,直接看笔记吧。嘻嘻。
7 \9 p, U9 b9 H: s$ Z) F 1 i0 q9 a  f3 R% a: Z
8 q, D  A6 R( s: N
第二个课程,自杀危机管理与介入
; B3 ?; I# J' I0 Z讲师的普通话虽然不标准,但比起英文来,理解容易的多啦。
7 T* K( ]$ v/ U- W6 H在这节培训中,分为了几个环节:, \5 _$ n' d( ?3 @( H
第一,. T' \9 j  H( ~, V
重新认识自杀。* u: r0 |* m) j8 `2 I
纠正潜意识内对自杀的10个谬误。6 e/ {" Z. d/ g  e
谬误1:提及或要挟自杀的人不会真的去自杀。) u2 E" s# z. s4 w
正解1:自杀者一般会在自杀前发出一些讯号,所以不可轻看扬言自杀的说话。
. t9 z. r) K' M8 m注:有时在吵架赌气中,如果怂恿当事人去死,有可能会发生。
' v/ R# {* D- F  |3 {
  _5 v2 a( ]! y( Z谬误2:自杀是突然发生,没有警号 / f, k! m. g0 k$ I: {: u" D  r$ n& f
正解2自杀一般都是由困扰引起,所以自杀者在生理、心理,言语及行为上都会出现一些征兆。
% D1 H3 G" Q$ u" U3 z/ d5 G8 {注:识别一定的征兆会及时制止自杀。如情绪反常,说些交代后事的话,做些后事等
9 }3 E2 V1 f& Q$ n. s+ M7 P
" [, ?& _# T" l- P* Y: i$ ]' C谬误3:自杀的人是全心坚定想寻死
& X; x: u/ E/ `正解3:企图自杀者对死亡抱有矛盾的态度,他们既认为死才能解决问题,也期望获得帮助消除痛苦。
. R, i$ V# _" M  }/ D0 Z2 c8 u* O; ]注:
4 D; e: s) r, [! u自杀者未必是想死,而是想解决问题。有时困扰的解决能够接触自杀危机。

) M0 J6 d. e& l6 p' J8 |; Y
3 b4 A" H. q/ f& G$ Z/ O: m5 K谬误4:协助自杀者转看人生的光明面,就能让他们释怀
8 u5 r  ?2 ~( Q9 P. Z! P正解4 :企图自杀者有絶望的感觉及想法,是无法有效用及自觉地以正面的角度看人生。
& X5 Z0 l# {2 z7 j6 |注: 一味的说前途如何光明,现在多么好,只会让其感到不被理解和尊重。
2 c9 U0 j" a' W  P1 o$ S' o+ G1 d
$ D" D! a. O+ p谬误5: 直接查问自杀意图, 会引发对方有自杀的念头
$ p4 R, b9 k! j7 m+ Z正解5: 当企图自杀者透露自杀的计划时,其实他早有自杀的念头。# h  ]& ]- i' W0 B2 Y2 D" M
注:如果不查问,自杀者会感觉,旁人并不关心自己,不理解自己。自己的求救信号没有受到重视。* ]5 |# j- W9 T2 z/ r0 j" D8 R

1 u: F7 A; ]8 q1 \/ W: _/ K6 W谬误6: 企图自杀者的情绪好转, 表示危机便过去 / a+ A; g% F2 V! {: i; b% f
正解6: 情绪好转可能只是表面行为的改变。大部份自杀事件都是在自杀不遂的复元期内发生。
. a* `5 P$ l% ?; \: B注:有时,情绪的好转反而是危险的信号。有关数据显示,自杀成功者多是在情绪好转阶段,旁人放松警惕而发生的。有时候,深度抑郁症失眠症等,已经没有力气去自杀,反而会在他们病情好转后选择结束生命。8 Q" H: Z7 l( d2 S
8 O& b$ x# l1 J: B% M/ b
谬误7: 大部份自杀事件都是在夜间发生 7 }3 D  F5 M% V
正解7: 事实上在日间及晚上都会发生  W0 v$ L) c  B9 t  z- \6 L

- J( A/ \! N5 H, {% y/ N 0 F6 t. X* v: |5 O& ~! h3 }7 \
谬误8: 儿童不会自杀, 因为他们对自杀的意识模糊
5 t9 D* q: t- a7 N8 {& p* ~正解8: 儿童在4岁开始已对死亡有一定的理解。
0 i+ k  ^9 W9 b1 ^3 O$ w; \/ D注:这让我想起了以前在慈济看过的一个短片。说的就是一个儿童,对死有着强烈的渴求。他会自己布置自己的棺材,讨论死法。最终,他在自己家的衣柜上吊。虽然不知道是他贪玩无意中,还是特意想体验死亡的感觉。
# P: d% m) {9 \  p* \& f4 h 8 O/ ?9 q( m- w" a6 x
谬误9:女性以自杀作为威吓, 男性则实际行动
  H0 \, F9 ]- ^6 X0 c正解9:全球女性的自杀率只比男性略低。
& M3 k5 \3 ]% P* e- I. T# y* v
4 }% X3 n- U. W1 e谬误10: 自杀都是精神病或抑郁症
: z# c4 }% O% V1 p正解10: 引发自杀的成因很多,自杀者在自杀前出现的情绪低落、沮丧等只是与抑郁症相似,不一定患有抑郁病。" ~4 s3 g; u4 {1 A: p. n1 }
+ a# B& Z& F' |
. w* l$ V2 e2 O. T

3 c) S* E- G* D3 E第二,自杀知识
$ N$ ]2 Z3 ~" q4 z在这里,重点提到,对于自杀的人,如何唤醒其生命的动力,成为自杀危机干预的重要核心所在。其次是寻求支持系统。这和上部分中的社会支持相符合。在对自杀者的辅导过程中,切忌促进自杀者对社工产生依赖情绪。重点是确保案主能够自我成长,并有一个支持系统。' x) d4 E2 X" }3 S& c& X' z
第三,角色扮演及点评
; e+ `. s% m+ [! V3 v, r  m% e这里运用了富士康的一个真实的案例,由现场的社工来做个角色扮演。此后,参加者分享。接着,督导做了技巧性的总结,如下:
2 ?9 U7 z" a; L一、气氛
. o# H5 U; Q7 o* C(1). 调动气氛的能力, v! t2 L7 Y1 M) K( v1 ~, N
可采用幽默等,但因人而异。
3 l5 l7 q9 I7 c9 |) A' q  I(2). 对于沉默的案主6 j7 e$ b" Z) F% r# ?
1. 也许案主还没有准备好倾诉,给予案主一定的时间和空间。如说,我在这里,一直都在,你想讲的时候,我可以倾听。
- {: N* `* l# X9 Y7 W2. 做个自我介绍,但不要说我是来帮助你的。给案主承诺,一旦无法达成,后果严重。可介绍说:我从哪里了解到你的情况,是哪里来的,派来关心下你。. {# C9 C+ M. P, l- J
3. 如案主低头,抱胸等保护性姿势,可询问,要不要一杯水。
! `# b$ G, _1 Z3 U1 N4. 坐在案主旁边,问他可以吗,拍拍案主的肩膀或者膝盖,给予支持。(考虑性别)
: r# ]( ^' Z( x8 V 4 @" l" E& I1 S3 j0 L+ j
二、笔记
0 \1 K2 o1 A+ o3 U1. 会谈中不要忙于记笔记。会谈之后再行记录。6 S# N; `2 G8 [0 X; a% V
2. 会谈后及时做好笔记,也是为自己负责。( G. w3 Z1 ?/ J% A0 x6 l! [
9 A4 q# @  I! q& R7 |+ D- X2 z
三、问话方式
7 V4 p/ A  l. v0 O- L6 H1. 关于自杀,先由案主提出来,然后再用案主的语言。社工不要首先提出来。0 {/ y  W' y* f% q" h: A7 b1 y7 _) y
2. 把握自我披露与披露别人的尺度4 R- ]* f1 X2 K& ^4 D
3. 表达同感,让案主感到被理解
" s# ^6 v% @6 N) _8 F1 ~# Z
$ L; z& n  G' Z8 c5 `5 x! b1 @6 f四、辅导技巧
( s0 S4 ]7 r5 Q3 f/ h+ J6 `5 x/ F6 z1. 类比别人,让案主感到自己还不是最惨的1 v& j# G+ d) b0 x0 [
2. 寻找生存下去的动力。生存下去的动力包括家人、儿女、朋友、工作等等。
4 T) J+ B- b# b6 @2 K3. 寻找并建构社会支持系统。
6 A4 [4 O: U/ Y' l% W4 Z4. 协助其解决其困扰,以及应对困扰的方式。 6 {! j$ |! h2 f! ]) K8 n8 N

  p( m- f( l' l/ D: P五、风险责任分担/ E1 d( [- }# e4 q7 {
1. 及时做好笔记4 `1 \; v5 e4 G; V3 z, a$ T; ~
2. 通报上级# W* H4 y. C% v; x+ A0 ~
3. 寻找身边的资源,如督导等- S' z! }9 J4 d) X3 I8 l
4. 问责3 [! s7 A8 S2 X/ `( N

% Q6 o+ X5 v4 Q4 w( G0 i7 b第四,
/ f! m# D- z# q% V+ ?/ K+ Q# [
富士康社工分享
, K+ q6 R* c, k. x6 S1 }1.受制于环境影响
" m4 A" F7 v) n2.压力比较大,全国的目光都集中在这里% o& O& z& K5 e3 f0 O
3.一项政治任务
, z* D7 `' x6 Y4.服务对象自杀,谁的责任问题
2 M* b! |7 r/ P# m* M
8 M3 i8 X* a" |) V  Q第五,案例讨论
5 P  L# R2 V0 h3 L分为小组,由一个自杀留言引出的案例讨论。
4 }% K* H' z" t( y" C. M“妈,你以前总叫我去死,现在我要去跳楼了,你也不用伤心。至少我死后,公司还会赔偿一笔钱,也算是不孝子最后对你们的一点孝心了。”9 o: x( }6 h* p' Q# k# }% u
讨论之后,有如下结论:0 |7 J9 u8 J; D! a0 Z# n  f
1.如果人不在,要先及时的找到人,如果人在高楼处,通知警方,先救人,联系母亲,谈判专家等,把人救下来。
1 [' ^$ z# U- Z7 a1 d3 u: {$ x2.如果人在社工会谈室,则了解其情况,评估其自杀的危险等级,确定采用何种响应。
& \8 p6 U1 ~2 ^4 y# m" V3.了解其情绪的困扰程度,考察其精神状态,如出现幻听幻觉,则要全面的监控。
. y2 Q' X+ G& v. [( i4.了解其自杀的准备,自杀方式等,如跳楼自杀是高危自杀方式,而割腕等危险等级会低一级。. B$ p$ f$ ^" i
5.后续辅导中,解决现实困扰,协助建立支持网络,联系其母亲,解决过往纠纷等。0 q5 W+ k. c4 s2 S1 @/ r
8 ?" j  }* a9 I$ c. A0 a* ^( A0 q
2 j; ?" W$ j( O: l# j5 Q& ?
辅导自杀者的确是一件蛮困难的工作。不仅要背负一定的责任,危险系数高,而且介入难度比较大。但换个角度一想,救人一命胜造七级浮屠。让一个垂死之心获得爱的滋润,重新焕发生命的光彩,这又是一件多么崇高的事业!
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 楼主| 发表于 2010-6-25 11:27 | 显示全部楼层
专题:自杀危机管理与介入7 z% S; C& E" K4 N
本专题课件来源有:' ^; |# L/ [9 R
1.2010年5月8日,深社计划《评估长者精神健康知识与技巧》培训
' G1 K; w) E; @, [# W" C+ F2.  2010年6月9日,北卡大学社工学院教授在鹏星的危机介入讲座9 O6 X( l3 V0 k& Y7 p" u
3. 2010年6月18日,香港社会服务发展中心督导在社协举办的《自杀危机管理与介入》培训
2 M4 V  T" u$ [) ?! ^( b4 \1 ^; X. N
. _* D# V( E' ~7 b在此表示感谢。
7 @4 x! n2 l. z* f
5 M2 A* W7 o- z. T4 J$ W# a2 E我对此做了一定的修改及归纳。课件包含了认识自杀、评估自杀以及自杀干预等诸多部分,通过本专题的系统学习,基本可以做个初步的自杀危机介入啦。; v( L" `. m" l8 T% z8 D) `
当然,为了尊重下劳动,也设置了相应的积分和权限限制。9 w) {, w4 b: \4 _% w
7 |! k6 P0 d3 a! P7 t. C
打包下载:, u8 |: t9 q! `3 W7 W+ o
详细出处请参考:http://www.qingl.net/viewthread. ... p;page=1&extra=
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