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由于富士康事件,危机介入(自杀等)成为日前社工研究的重点领域,在短短的一个月时间,我已参加了三个这样的工作坊,一个是深社计划关于长者精神评估的培训,一个是美国北卡大学社工学院来鹏星做的讲座,一个是在深圳的香港督导做的一个小型的培训。
0 d8 t0 f; R+ p0 z: t5 A其实早在5月连环杀童案之后,我就一直关注社工在危机介入事务中如何发挥作用,但直到富士康事件,深圳社工才有幸进入,派往富士康从事员工的心理评估工作。不论作用如何,至少,社工开始作为一支专业力量,在社会事务方面,积极发挥作用。4 S2 q+ U7 P2 L5 W8 c6 m0 @9 z; w9 ?! F
废话不多说。分享下这两次培训中的一些心得。
) H% e3 G5 x3 w2 u: N危机,即是威胁人的应变能力,使人无法用惯常的解难方法来应付当前的特别情况。危机的事件很多,包括,自杀、死亡、事故、性及身体侵害、社会突发事件、自然灾害等。危机可能导致混乱,消弱社会稳定性,导致个人、社区及社会缺乏安全感,感到威胁、失落,无助等绝望情绪。而这种情绪的不断蔓延,将亦会引发相当的社会影响力。如何有效处理危机,事关个人及社区稳定。7 x" S5 U. m8 F3 E8 R' E' ?
北卡大学教授分享了社工在危机中的作为:
3 }% Q* A% _4 Q& I一、. ^, H1 p* p+ l3 t
双ABCX模型
, l( f/ K9 H& f% P9 \2 h1 j6 K每个家庭的经验的压力,危机和随后的调整是一个持续的,动态的过程。9 F% d. z7 l! J% U5 z9 {3 c
在适应的过程是由家庭的响应压力事件影响,其现有资源,存在或缺乏有效的应对策略。适应存在于从积极适应(bonadaptation连续),以适应不良,导致家庭功能增加或减少。
! K( W& f" ? e5 b- [- b如下图。ABCX模式% ~$ H3 G* B' H
a代表压力源,是指发生的生活事件,这些时间影响了家庭,它可以发生在任何的家庭,如慢性疾病的儿童,癌症和老年护理。8 ^% O7 m% y6 T% b- Y7 E! B1 T
b代表现有的家庭可运用的资源,如关系网络,资金,物质等。
& U( t K$ v5 [( i+ W0 g4 Q: l5 k3 wc代表对压力源的认知。即怎么看待这个压力。有些人可能会把压力看成动力,有些人会把压力看成困难。
. u0 J) H6 @* e4 d0 D# R# q对压力的不同定义以及家庭可运用的资源如果出现不协调,即会出现X,及危机的产生。一旦危机产生,危机变会成为叠加的危机,如何应对成为问题的重心。
. Q8 F: I& B- W4 U0 k9 c包括应对叠加的危机Aa,现有的资源及新的资源Bb,如何看待压力Cc,适应危机Xx。" I8 V/ D) O J1 r! u1 F& Z, g. E
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二、
4 `7 `% p* O6 U8 r6 W* b社会支持
" n& P! o- a& t f在朋友,家属,与个人参与的组织之间存在的一种互动关系。
2 }; w* ?! t' C2 z$ c社会支持被认为是从完成任务的重要他人的协助下,在工具提供支持,并调动资源,以应付心理(卡普兰)情绪问题。
4 ? M4 w4 ?4 ?, W) Q2 u: z社会支持包括这些人:4 U% _- L; e& {8 ^5 N
倾听:不会给你忠告或帮你决断的人。
% m2 L0 R" U# N1 C8 A& Y赞赏:承认你的努力,并表示赞赏你的工作的人。
# r3 z$ I! E k% ^; n/ m激励:激励并挑战你,给你更大的创造力、热情,使得你的工作具有活力,并积极参与的人。 ; m( V6 v& S! n% k" ~/ {
情感支持:安慰你,向你表示,他们在你身边,照顾你的人。
6 @' D4 s1 }- h& @) m+ j9 U$ l情感的挑战:评估你的态度,价值观,和感受的人。
+ ]6 a6 E: B9 y现实确认:看你做事情的方式,帮你确认你的看法和对世界的看法,并帮助你保持专注的东西的人。
( M& H0 O1 D$ V" R6 m% x! g实物援助:提供任何财政援助,产品或礼品的人。 " U: ?5 P' U* {8 g& S
个人助理:提供服务或帮助的人。* Y, M. a" G' y$ o
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由于课程是英文授课,课件也是英文,所以,在倾听与笔记之中难免出现混乱与不合乎语言习惯的地方。对此,我也是一知半解。如需更多了解,直接看笔记吧。嘻嘻。
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5 l# E4 A. z+ D7 {6 |2 |第二个课程,自杀危机管理与介入: Y% `. [8 s7 E& Z5 O; h
讲师的普通话虽然不标准,但比起英文来,理解容易的多啦。
2 q" |# S& v) |2 I0 @在这节培训中,分为了几个环节:2 }4 G5 D5 C8 @8 j
第一,4 ~7 X1 q$ k; \ i% `# J
重新认识自杀。0 @+ p# Q- k6 x+ r; q' E/ e8 Z6 I* X
纠正潜意识内对自杀的10个谬误。2 X, f% X* _% P" [" @1 t
谬误1:提及或要挟自杀的人不会真的去自杀。- M, |" M2 h7 K% S* d
正解1:自杀者一般会在自杀前发出一些讯号,所以不可轻看扬言自杀的说话。 1 K7 T& v1 {- [- S
注:有时在吵架赌气中,如果怂恿当事人去死,有可能会发生。# E% N- T! J7 C
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谬误2:自杀是突然发生,没有警号 2 s& @9 F/ i! V) t
正解2自杀一般都是由困扰引起,所以自杀者在生理、心理,言语及行为上都会出现一些征兆。
9 M/ L0 e9 K5 q) O. Y4 q注:识别一定的征兆会及时制止自杀。如情绪反常,说些交代后事的话,做些后事等: A# T% Z8 |5 F0 F4 Z
: G" G Z0 H/ v5 C6 E8 S# c5 L5 r) `谬误3:自杀的人是全心坚定想寻死
/ x* A) b# I8 E$ e% v/ x7 x. m正解3:企图自杀者对死亡抱有矛盾的态度,他们既认为死才能解决问题,也期望获得帮助消除痛苦。9 k+ a- M! u8 `" y# `8 j" O4 S
注:3 J! ~5 G# i4 t& F2 ]! L+ {
自杀者未必是想死,而是想解决问题。有时困扰的解决能够接触自杀危机。
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谬误4:协助自杀者转看人生的光明面,就能让他们释怀' @& ^: T8 U( m0 ?$ x
正解4 :企图自杀者有絶望的感觉及想法,是无法有效用及自觉地以正面的角度看人生。# {/ S8 P0 ]9 {5 Y- m- z1 {) X
注: 一味的说前途如何光明,现在多么好,只会让其感到不被理解和尊重。' K6 Y. g, S" Z' i: z- B& \4 l
1 _5 }9 q: E& w* ~2 N1 |$ l3 U0 x9 Y谬误5: 直接查问自杀意图, 会引发对方有自杀的念头 7 N! R9 x7 q2 a$ z0 T
正解5: 当企图自杀者透露自杀的计划时,其实他早有自杀的念头。
& P8 u& E# G1 @$ [注:如果不查问,自杀者会感觉,旁人并不关心自己,不理解自己。自己的求救信号没有受到重视。
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4 A7 s! O8 |& [* `谬误6: 企图自杀者的情绪好转, 表示危机便过去 ! c" u- w# O/ Z( n( k% \
正解6: 情绪好转可能只是表面行为的改变。大部份自杀事件都是在自杀不遂的复元期内发生。( A# H' Y8 H: h$ q
注:有时,情绪的好转反而是危险的信号。有关数据显示,自杀成功者多是在情绪好转阶段,旁人放松警惕而发生的。有时候,深度抑郁症失眠症等,已经没有力气去自杀,反而会在他们病情好转后选择结束生命。 k: M% Z6 `% }$ A5 [2 ]$ Q) x/ y
7 h. T2 ^8 T5 H( x( l3 B谬误7: 大部份自杀事件都是在夜间发生
2 z' u. P1 @% n3 O正解7: 事实上在日间及晚上都会发生) `4 ?! _" w9 O/ Q
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0 g8 o6 f& w; z/ \. }谬误8: 儿童不会自杀, 因为他们对自杀的意识模糊 5 j; b+ H& T O& T- K) k1 r. O, t
正解8: 儿童在4岁开始已对死亡有一定的理解。
& D! `1 E4 E# ]% k# Y/ ~( Q* u注:这让我想起了以前在慈济看过的一个短片。说的就是一个儿童,对死有着强烈的渴求。他会自己布置自己的棺材,讨论死法。最终,他在自己家的衣柜上吊。虽然不知道是他贪玩无意中,还是特意想体验死亡的感觉。
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谬误9:女性以自杀作为威吓, 男性则实际行动
2 H: Y0 F6 ^: S. z, @正解9:全球女性的自杀率只比男性略低。
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谬误10: 自杀都是精神病或抑郁症 + a# `# @9 ^8 l0 U" Z5 ], B p3 _
正解10: 引发自杀的成因很多,自杀者在自杀前出现的情绪低落、沮丧等只是与抑郁症相似,不一定患有抑郁病。
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( M4 l0 f# ?' }! z/ _9 ~5 ~第二,自杀知识* r& j6 C$ @( U
在这里,重点提到,对于自杀的人,如何唤醒其生命的动力,成为自杀危机干预的重要核心所在。其次是寻求支持系统。这和上部分中的社会支持相符合。在对自杀者的辅导过程中,切忌促进自杀者对社工产生依赖情绪。重点是确保案主能够自我成长,并有一个支持系统。" s* c) Y" F' ]
第三,角色扮演及点评. w$ m5 x; w' Z+ M, i4 h* W& R
这里运用了富士康的一个真实的案例,由现场的社工来做个角色扮演。此后,参加者分享。接着,督导做了技巧性的总结,如下:
- b! B8 o) w# x$ u1 m' ?0 p( m! J一、气氛
+ e5 }2 S; g" v(1). 调动气氛的能力! `0 y) s' w" \ l+ f. G
可采用幽默等,但因人而异。
6 `. B8 H K1 s* I: r0 z(2). 对于沉默的案主
, _/ `# }+ a) ~# }7 C1. 也许案主还没有准备好倾诉,给予案主一定的时间和空间。如说,我在这里,一直都在,你想讲的时候,我可以倾听。
) c: {$ u0 k* @# u( R D2. 做个自我介绍,但不要说我是来帮助你的。给案主承诺,一旦无法达成,后果严重。可介绍说:我从哪里了解到你的情况,是哪里来的,派来关心下你。
+ r# x4 T( D* s" \, j( {9 ~9 A1 Z3. 如案主低头,抱胸等保护性姿势,可询问,要不要一杯水。% K# h7 S& H/ Q5 B! d" |
4. 坐在案主旁边,问他可以吗,拍拍案主的肩膀或者膝盖,给予支持。(考虑性别)4 ^+ ?; ?+ Y- p
' a2 _2 h; k, w4 v1 k二、笔记8 A" o( _( x0 H0 D" ^$ k4 H3 h3 s
1. 会谈中不要忙于记笔记。会谈之后再行记录。 ]0 `* K: T" P9 r3 G( c6 U
2. 会谈后及时做好笔记,也是为自己负责。
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三、问话方式
! G+ F* A6 G6 u0 V; J1. 关于自杀,先由案主提出来,然后再用案主的语言。社工不要首先提出来。' [* b; Y. F) R
2. 把握自我披露与披露别人的尺度
$ R1 d8 t' x1 o$ h# W3. 表达同感,让案主感到被理解
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! F& Z) S5 D& [" u" f/ d' x6 v四、辅导技巧7 t2 y5 W$ |& v* `1 R
1. 类比别人,让案主感到自己还不是最惨的 m: h5 c% v! Z8 C" D9 o
2. 寻找生存下去的动力。生存下去的动力包括家人、儿女、朋友、工作等等。
; C4 d# p8 J8 o; v5 J3. 寻找并建构社会支持系统。
5 n- R' Z3 C& e. s5 ?( t4. 协助其解决其困扰,以及应对困扰的方式。
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: R4 X2 x2 U% F2 d2 i/ _& J" Z五、风险责任分担3 r) W" Z v2 J$ u" c
1. 及时做好笔记* q1 m1 f: F8 P; u5 `" I% |
2. 通报上级, d0 ~/ y. {- S1 _. i% g. I. s
3. 寻找身边的资源,如督导等0 `1 y; }: @, M
4. 问责& N, T, H0 S2 K. {
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第四,* g4 Z1 Z3 X$ a L
富士康社工分享
- y: M$ _6 k3 p; _0 a% v5 V# e1.受制于环境影响
' t" _2 n. ~! j2.压力比较大,全国的目光都集中在这里: B2 H Q, {- F0 f# z1 F) r0 H
3.一项政治任务& ]/ B' n r6 r! ?; c" `
4.服务对象自杀,谁的责任问题% G% C- x( d6 Z# {
m+ b( e3 q2 X, B! c3 t! c- R$ x
第五,案例讨论
+ ^( T& Z ^3 |分为小组,由一个自杀留言引出的案例讨论。
$ y3 b! `% S* A6 k- H+ [ I/ F“妈,你以前总叫我去死,现在我要去跳楼了,你也不用伤心。至少我死后,公司还会赔偿一笔钱,也算是不孝子最后对你们的一点孝心了。”
: w) z: E3 g( n( C* p, {讨论之后,有如下结论:3 k0 n( P; N) m4 S& b5 s0 ]
1.如果人不在,要先及时的找到人,如果人在高楼处,通知警方,先救人,联系母亲,谈判专家等,把人救下来。0 M" y& U; ?5 Z% n: M0 J. a9 G0 G
2.如果人在社工会谈室,则了解其情况,评估其自杀的危险等级,确定采用何种响应。' m3 R! Z0 n: N* m
3.了解其情绪的困扰程度,考察其精神状态,如出现幻听幻觉,则要全面的监控。* A$ P. ?6 ]( \- @
4.了解其自杀的准备,自杀方式等,如跳楼自杀是高危自杀方式,而割腕等危险等级会低一级。 l1 O3 v8 X3 t* o- Y# H. @
5.后续辅导中,解决现实困扰,协助建立支持网络,联系其母亲,解决过往纠纷等。& @. q3 i1 b# ?4 S; K9 [9 [$ w
7 }9 n9 |* l9 B+ M
6 W- `7 D, l8 X" ~辅导自杀者的确是一件蛮困难的工作。不仅要背负一定的责任,危险系数高,而且介入难度比较大。但换个角度一想,救人一命胜造七级浮屠。让一个垂死之心获得爱的滋润,重新焕发生命的光彩,这又是一件多么崇高的事业! |
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