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在进行社工服务过程中,会遇见什么困难?针对这些困难那,你会采取什么服务方式或者应对策略?0 _ }& P! F& h1 U* X4 \; }5 m
一、 语言
, z3 {3 f; b# S6 m语言的交流是最大最普遍的障碍,除了听不懂广东话之外,另外也有外地来深养老的,带着浓重的乡音。
5 d3 _0 z1 y; r7 M ~& O0 d0 _ i对策:. l: K# j& a' ^: k" v& F
1.听口音,寻找能够听懂的人,比如社区工作者、义工、同工、老人身边的人等$ A9 u1 {6 g& f5 N
2.自学广东话
0 `4 E7 q7 c* l3.根据手势、表情等大致判断老人的意图
6 E8 F- ~. ^; Z3 u: x. Z二、 服务资源
$ D/ {6 r7 j% x2 o: t服务中需要运用到很多资源,比如,场地、资金、人员等等。1 D: x) ?% D- y$ x6 e' Q
对策:# R& [6 z ^7 {$ l
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善用社工的隐性权力,比如,在对基层介绍时,可先暂时介绍为由上级部门派下来开展工作的。
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% z3 W& b: u+ u4 ]3 `* p与社区等基层单位保持密切的联系。% F' i2 A( @9 A! E) Y
3.6 {" ?5 C, v, M$ g4 l( h2 X1 A
在需要社区等支援时,善于识别社区的需求,将这项工作巧妙的融入到社区的成绩、政绩中。# f( p5 [, I! V' W" s( T
4.2 U5 }0 H6 m* z9 T$ J0 b) d
善于寻找公共资源,如公共的活动场所,广场等。
B+ H6 w7 z- b( c5.
" P: O& I1 K8 D- \# Z" h寻找商家的赞助等9 r/ o( j. @7 O; e+ J1 c( o( Y6 N
6.
/ A6 Y6 ~4 l) t* Y' ^寻找专业机构的支援,如医院,社康中心、教育培训机构等
7 U6 C: x9 j; z! ]7.! a0 h) l8 Z9 y0 H/ O9 C/ K
善用老人本身的资源
, w# K* m, N/ w- V2 ~三、 活动中意外事故的责任" v H/ R, l+ B3 c \/ d
服务对象为老人,难免会出现意外事故,责任如何确定。
+ ~) y9 `! ?5 ^. F- X对策:' j, c- u2 H& n. T( ~! Z! ^
1.安全第一,准备阶段做足功课 [( y- {% \) q, F' |8 N4 `
2.在活动场地排查安全隐患,张贴安全识别标语等& Y" D; \' f9 i5 J$ [% `+ P
3.提前告知服务对象注意安全,并签订口头或者书面的责任约定/ d* E; Q4 `9 }; f: }
4.寻找同工或者义工协助,更多双眼睛注意到服务对象- ~ W7 v6 Q L9 Q' @
四、活动中积极性与持续性的保证 X) ^' p( P7 @9 ~
特别针对,小组活动等需要长期参与的活动" Z+ g& D# ~( i/ D4 E! J
1. 活动前的约定' f4 b$ V( ~& o F$ L
) @1 v3 E+ s+ E# [9 O* U& }5 x2. 活动前的告知和请假
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% F' _0 F1 _/ m' b1 t3. 不等待迟到老人,否则变相惩罚准时老人; M/ J/ l& o& D; m% L# e
! D0 n& x1 M( d5 f4. 小组活动的节数不易过多、拖延过长,每节的间隔可适当缩短% h& r1 O7 p9 a. ]' x }+ [. ]
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5. 招募时,多一点人,这样,即使有人离开,也不至于导致人数过少7 W& p, m( z5 N5 M+ }$ v' C
+ ^( t; U, G1 b6 ?& x3 B* p: A6. 鼓励并创造机构让老人参与其中,提高其责任感: i0 f7 F5 }7 t7 I' }7 N' ?: F$ I2 n
五、不同类别的老人服务策略
/ M* W: P$ q( j" J(一)残疾老人) v. H) X; @! `7 D3 j
- f6 C- C9 [2 z4 m1.善用肢体的语言
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2.给予表情、语言的鼓励和回应9 C8 s- \9 x. a: n! b, ^
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3.同工/义工的协助
4 W0 P- P! d2 Y1 E1 L(二)军休老人
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1.善用老人领袖,采用老人领袖管理和带领老人* D. P, {& p# b: V7 {
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2.尊重老人的特殊性性格,让老人自主识别自我的需求
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& Q/ g" n1 i. m4 B$ \3.社工的角色定位在协调者和组织者,而不是具体事务的实践者7 A! c; W, N7 x% j; n
(三)社区老人
/ u+ o. G+ S. w0 I; p7 ]% R1. 街道社区具备部分老人服务时,社工需要介入并配合到相关的服务单位,通过融入社工元素来增加活动的成效,同时,也减少不必要的重复服务
9 b5 |- f, e9 ?9 A7 f) _2. 发掘老人自身的需求和潜能,社工作为资源协调者、组织者和协调者: [) T6 z! `0 y8 r X
3. 适时的向老人推介更为创新的社工服务和概念,如老人认知、情绪管理、生命回顾等,目前较少开展的服务。4 d/ N. c# \0 h9 }, z
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