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在进行社工服务过程中,会遇见什么困难?针对这些困难那,你会采取什么服务方式或者应对策略?' v7 a6 O& Y6 P6 c4 {2 K$ A+ B
一、 语言
9 C& K- d) I9 a z8 G, Q: [语言的交流是最大最普遍的障碍,除了听不懂广东话之外,另外也有外地来深养老的,带着浓重的乡音。$ j% C# x% ?% R/ }. T* L" b0 Y( o$ D1 d
对策:. |5 B+ R3 F' q3 q4 w( d. ^
1.听口音,寻找能够听懂的人,比如社区工作者、义工、同工、老人身边的人等! @4 N6 Z. {4 O9 U# t+ X. j
2.自学广东话
" P! J" N: f0 T+ I' t$ p3.根据手势、表情等大致判断老人的意图, _! ?2 y( @1 `/ g/ Q% |, u2 y: I
二、 服务资源
% |" n7 z. v. H1 C2 y/ O服务中需要运用到很多资源,比如,场地、资金、人员等等。
" ~8 ^! Q0 |! R: L8 p2 U3 `& [8 y6 V对策:
1 C- Z/ s& v1 [3 K* x! W1.
7 c" |$ t) z# Q善用社工的隐性权力,比如,在对基层介绍时,可先暂时介绍为由上级部门派下来开展工作的。
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与社区等基层单位保持密切的联系。5 u1 B2 A" D( Q
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在需要社区等支援时,善于识别社区的需求,将这项工作巧妙的融入到社区的成绩、政绩中。, E/ f( I3 T. K
4.
4 r6 I1 ]; G, W+ r善于寻找公共资源,如公共的活动场所,广场等。* w4 H1 i6 ]& x1 f5 G1 v# Z
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寻找商家的赞助等
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: ?1 r; ~- c2 a8 P0 y6 S" ?! j* f寻找专业机构的支援,如医院,社康中心、教育培训机构等) o+ Q# W# ]7 O8 D. U
7.
* p# E/ g0 e- K6 A$ q6 B善用老人本身的资源& F9 B/ @* t# M; w8 N9 H) N
三、 活动中意外事故的责任
3 q: J' s6 E8 W( e服务对象为老人,难免会出现意外事故,责任如何确定。# V/ W: W I. `* a0 N3 G. n# Z
对策:
2 `* F8 s$ O2 |% a4 l1.安全第一,准备阶段做足功课
' e* L( R* t. _! o8 Q2.在活动场地排查安全隐患,张贴安全识别标语等
' B) l; i: R2 [' E$ V l0 q/ }3.提前告知服务对象注意安全,并签订口头或者书面的责任约定
* T8 r* s8 I: u* c! Y$ @- h4.寻找同工或者义工协助,更多双眼睛注意到服务对象9 L, K9 L" o& `5 r( h7 l% ~
四、活动中积极性与持续性的保证
8 D* n6 [* D" J5 v# ? 特别针对,小组活动等需要长期参与的活动0 q: O ]4 Z7 L& K% H: j
1. 活动前的约定0 N6 Y) Z: B. W/ C( R6 q' }
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2. 活动前的告知和请假" Y2 U) j7 W, d0 T4 Z3 W
& A3 Z# R# ~' F: M/ a7 r e3. 不等待迟到老人,否则变相惩罚准时老人
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% P+ m' @" L3 P4. 小组活动的节数不易过多、拖延过长,每节的间隔可适当缩短1 b% l& [! D5 X4 x5 j6 Y/ x! s, j
5 a. q ^4 [3 x" @" x, G5. 招募时,多一点人,这样,即使有人离开,也不至于导致人数过少% H( e3 w& D' {1 @' l
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6. 鼓励并创造机构让老人参与其中,提高其责任感
' _1 b' {, T* [5 G( f) ~: K: r. y: m五、不同类别的老人服务策略/ N9 s5 `6 [9 H" A
(一)残疾老人' |+ H! ]- `2 I4 r+ v$ E
( {' Y' b5 f2 ~5 K1.善用肢体的语言1 f2 W& q, D2 L
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2.给予表情、语言的鼓励和回应
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3.同工/义工的协助
% I1 y) v8 @ p* p; D. \! E6 E(二)军休老人3 g6 y* n( P- G5 w# k; h- f
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1.善用老人领袖,采用老人领袖管理和带领老人
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2.尊重老人的特殊性性格,让老人自主识别自我的需求9 S# R/ O. O/ u- X: O4 [
' }. Z* N, J- M, b' O$ ^ W& ]3.社工的角色定位在协调者和组织者,而不是具体事务的实践者
! a% K) O8 V3 u; U(三)社区老人
: E; z6 A% F) a+ `" u2 P8 S: g1. 街道社区具备部分老人服务时,社工需要介入并配合到相关的服务单位,通过融入社工元素来增加活动的成效,同时,也减少不必要的重复服务; q8 L$ W2 b6 R: x5 Y2 n) s3 e
2. 发掘老人自身的需求和潜能,社工作为资源协调者、组织者和协调者' B0 N# v0 `* M3 }
3. 适时的向老人推介更为创新的社工服务和概念,如老人认知、情绪管理、生命回顾等,目前较少开展的服务。& ^' M4 s- y8 R* S0 w8 v
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