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[寻解疗法] 寻解导向治疗模式

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发表于 2010-7-13 11:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、核心概念:
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$ p5 T# O0 i, w* E  `. S) o9 ?        1、把目光放在解决方法上,而不是在问题的成因。
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& E$ b* G7 K. D/ b  X        2、对问题的解决方法有以下的观点:
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        1)问题的成因与其解决方案并无必然关系 - `% ?/ U, A, O9 P  a1 O4 D

* o& S6 e1 C& W4 ]. _        按照建构主义的观点,问题的成因也许不是真正的,而是语言的误解。 5 g+ `+ D3 j: b% {8 A% }$ q$ X

9 V1 C# q6 J9 T: Q        2)我们不必完全清楚问题的成因,只需明白解决的方法亦可解决问题
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        3)解决问题的方法必定存在,而且通常多于一个方案 , o+ j; V3 G& p; T8 Z) S% R" _! u

: M# N6 A3 v: _- O        人没有完全相同的,不同的人可用不同的方法,俗语说,一把钥匙开一把锁。
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        4)透过社工与案主合作,我们可找到解决方案 ; M2 j4 o! I, f, ^$ @

( B' S3 @* V0 R5 b; y        我们如果提出很多方案,案主都不接受,这个观点帮助我们找到一个出路,就是用案主的资源来解决问题。我们的理论简单,但要实践。
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        二、工作原则: $ @0 s) R5 s: v" o4 F
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        1、案主基本上是健康的,并有能力有资源解决自己的问题 4 u# M8 F. l% H# Z3 x7 F# w

3 f; g3 Y# |0 m/ P& a        2、社工不直接提供解决办法,而是从案主身上寻找可资运用的个人资源,以解决问题 2 d4 v# g* _* h% y7 r
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        3、以案主自身对问题的看法为基础,并以其目标为工作目标。 4 G7 n$ m0 @6 Y( a2 ~  _( w
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        如果对方不愿涉及的问题,尽管社工认为很重要,而且确实也很重要的问题,我们也要尊重案主,只处理他愿意涉及的事情。 6 x! p" f: K+ R! x3 k/ _$ j# ~

  y3 [1 W" B% m6 I0 ?1 ^& K( M        4、以案主的真实体验,按部就班的改良、跟进,从而解决问题。
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        改变要渐进,从小的地方开始。——涟漪效应 3 ^  R) u: P2 a4 [+ U' K. e

/ @3 t) {7 m/ u0 {! Z        5、留意案主的变化,问题疏解的时刻。
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3 r( p" {+ o% J        案主的问题是一部分,很多地方没有被这个问题所影响,这是从空间上说的,从时间上来看,也不是每时每刻都受问题的困扰。在没有被问题笼罩的时候,生活是可以自己处理的,是很好的。我们要让他明白问题不是他的全部生活。 2 J# _$ P( A5 u1 `3 z& b) ^
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        6、留心现在,放眼将来,不断寻找改善的机会。 , A+ K$ f' F8 M/ b

- I& n+ K% g+ k* N& k. O' K/ g! T        人是活在当下的,不是活在过去的痛苦里。要鼓励案主面向将来。
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        7、雪球效应:细微的改变能引发巨大的改变。 / a% t" K: E. M9 k5 e

3 H+ [5 c* ^, A' m# F        8、与案主合作,真心诚意的、平等的、减低案主对改变的抗拒。 & [2 C! k2 N$ m5 p9 m6 X" {

, ~) @: t* @% X        对这样的案主,要多做共情、宣泄,要和他建立一个良好的咨询关系,多表扬他。 # B9 A: [. }8 g

# E* I* I4 R/ D0 ^+ g        9、三条黄金定律: 4 m& ?7 U0 C3 d5 Z" X- T
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        1)假如没有明显的破烂,请不要主动去修补,特别是没有案主的邀请。
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        2)假如有有效的方法,请继续多做。
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        3)假如所做的没效,请尝试其他方法。 ) \* Z# V% a/ s5 t  \- _. ?

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, `: f) L' p6 ~. H0 ~4 A
$ k' }" c8 m3 N8 E8 ~. K2 a

/ T% Z/ V2 w, O! ]建立关系(基石)
. E1 k0 c3 {& j% h. r2 G建立解决办法1 @/ ]  E4 Q  h& r# c4 ?
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% R/ w. r3 H  T! c. F
·聆听、尊重+ S5 D) b* z- [4 T% U* \
有用的问句:

& o1 h/ S- P6 [- b7 L3 B5 A, P: y1 h4 c8 ~
·             同理心、支持                                  1、例外情景7 x/ W1 L1 z5 ?  p2 N7 r

. z- g0 ]6 [! K/ v4 z7 F! p·肯定、关怀                                      2、奇迹问句% f% N4 O+ Q- O( Q, U: B
             ·赞赏                                              3、刻度问句                                         我们不是什么都知道                          4、应付问句  K; |+ _9 P# R1 L0 b+ N: P0 l
                                                                       5、关系问句
. g! a% x" Y; }& f. i0 W                                                                       6、还有呢?" _2 V/ P) {5 k$ o3 T
4 Q/ g7 w4 J' C, C
        建立解决办法: % O# l+ s" f/ v/ u& O' h0 U/ L  {
3 |# T! b1 u+ c
        1、例外情况——沧海遗珠
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        1)问题没有出现的时候 (请你告诉我当情况比较好一点时是怎样的?) ' ?( S9 ^/ U# x. g* G' W& U7 Z

& ?2 K: Y( K% x        帮助寻找例外,问题不会24小时都存在,我们要有个信念,凡事都有例外。
2 A8 H4 Q5 V4 N- S# B8 M0 q2 c$ F, |; }
        2)以往成功的经历(当时作了些什么令情况有改善的?)
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        抓住每个成功的例子,这是他的资源,他说一遍就加深了意识,这是技巧,详细的情形说出来,他有感觉,肯定他,表扬他,让他意识到成功的经验,他就会有兴趣,就有动力有能力自己解决问题。
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        2、奇迹问句——曙光可现 : h* K( P% a1 s. L  t

" d5 a2 W. O; U- v        如果问题解决了,案主会有什么不同,会做什么?例:如果现在是五年后,而你的问题已得到解决,现在你是怎样的?而当你回顾这五年来,看到自己做了什么取得的进展? / ]$ r. T  W# M! k" ]+ C, y  P
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        问题解决以后的生活是它改变目前状况的动力,启发他回答怎样做,怎样做是他可行的方向,以前可能有的经验,是可行的办法,让他多做。
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        3、刻度问句——测量方法 ) r! Q7 V9 }& h7 w

: J, P5 g# `- N+ D' j0 |7 V        落实案主对问题的看法。通常的分数是1——10分。10分代表问题已经解决,不再困扰。1分是最困难、最严重的时候。让案主自己评分,不要求客观,全凭他自己的感觉。尤其是启发他做了什么可以达到怎样的分数,怎样做可以维持这样的分数。鼓励他们给自己打分,增加他们解决困难的信心。 $ z  ^4 u0 w% v5 M
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        4、应付问句——重拾力量 & ^0 C# ?9 N1 s  }+ m& N
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        案主面对困境,是怎样坚持到今天的,问他支持他的信念是什么?信念没有对和错,如何应对的是他的动力。
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1 T) p4 Y3 _9 q% Z8 g# N5 n, _( z3 L5 e        5、关系问句——善用资源 2 O' e1 q" O: ?
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        把案主放在整个家庭中去看,眼前是一个人,想象里其他人怎么改善。例:如果今天XX也在这里,而我问他怎样才算解决了困难,你想他会如何回答。 2 s8 A, K& x' e  {

& F* }7 E$ A$ n+ t' r/ V8 P       6、还有呢?   A3 F" Q. U# {3 I% J/ t; A
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        这样的问句是为了扩宽案主的视野,寻找其中更适合的解决方案。
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/ g+ ^9 X2 A: A  e. O        上述有用的问句,能帮助案主寻求解决问题的方法,在使用时,要留意它们的互相配合,并就他的接受程度而使用。 3 w! Z3 P, O! }: W/ A3 L6 x
. d! T' f9 D( ^3 s" F9 H, _9 N( {: ~/ ]
        结论:寻解导向模式以良好关系为基石,用6个有用的问句,以协助案主挖掘自身的潜力,自己解决问题。这6个问句互相关联,互相指引,使用时辅以其他问句,整合使用。(董青整理)1 a0 g. Q. d) S; b; g8 q

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来源: 红枫
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