|
|
1. 职责、承担和使命
/ ?0 I! n+ t1 s$ i7 K* A; n" m 理事之所以称之为理事，是要处理事物的。是区别于会员和一般志愿者的，是基于志愿精神之上的一份承担和使命。是在协会担任一定职务，需要处理一定事物的，不完全志愿。 / t) d; E# a* B) n+ D
2. 影响与带动理事，会员，志愿者/ ?- P( G! H" S% u: |) ^* d
总监，部长，是要在一定领域内，带领理事们来处理事物，对于总监和部长的要求自然要更高一点了，只有身体力行，才能让你们的理事们信服，甘愿受你们领导，不然，又没才，又不能亲身做到，凭什么理事们跟着你？而某些总监部长们，自以为大二了，很牛了，很了不起了，殊不知，理事已经看在眼里，记载心理了，看看赵莉的帖子，你们就明白了。) Z$ }9 ^- `7 Z, h! t/ N
同样，理事也是一样的，严格要求自己，才能让会员与志愿者信服你们，觉得你们有能力，有才能，身体力行！
5 B! w4 H1 S3 B( R. t3. 锻炼自己
+ i F, {, F6 D. w 第二次培训之后，有人反应，做理事还要这么麻烦，又要参加培训，又要参加活动，又要写心得，烦死了。其实，这可能不只是一个人的想法，而是一群人的想法。
$ S, n6 B8 ^2 q5 f$ @8 |; ~8 j 我想，除了这样一份的行政要求之外，活动负责人写总结，严格按照服务学习的格式，其他人写心得，随笔，形式不限。也是锻炼自己表达与语言组织能力，记录自己服务的心路历程。
) t: E" l* ?) e+ C4. 评优的条件 6 Y+ X& n. B8 u: g- [. T; O$ M; E
在社会服务机构，或者社工机构，评价社工是否称职，很重要的一个方面，就是提交的案例记录，每月的社工报告，心得体会。这个和社工的评职称，加薪都是密切相关的。' P0 Y3 I6 e2 w) R& n! F+ t. U
对于我们来讲，社会服务或者志愿活动，在校内或者在其他的机构如何来评估一个人的是否优秀呢？举例我参加去香港的评选。一个硬性的要求就是服务时数满200小时，有一定的心得分享。5 k; e( D# E2 h5 L6 E4 r8 P+ s5 l! K
因此，硬性要求参加5次活动，写心得，也是基于此来考虑的。
% u4 e& @: ?, f5 I0 V) { 所以，也希望诸位理事们，能够体会到。 |
|
|清流社工网
( 苏ICP备19044186号-1 )
发表于 2008-11-3 17:02
发表于 2008-11-3 20:48
