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发表于 2008-11-10 19:20
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1.成员构成:相比而言,社工协会的成员已经是很草根很草根了。为什么呢?因为非草根都会在大一下学期跳槽,或者大二上学期跳槽到其他的准官方组织中去。
. \0 B& ~4 a' `6 g" V; o l" D$ g组织领导:受多重领导,既是一个学生社团,又是专业实践的一部分,还是校外NGO的注册组织,这也注定了协会的身份特殊性。因此,社工协会具有:公益性,专业性,联合性特征。
* B. ^# y& j0 t# B组织形式:会长——总监——部长——理事——会员——志愿者。看似森严,其实不然,理事往上是属于社工协会人力资源部分的核心,他们一般都要承担一定的职责和任务,同时也享受一定的权利。想成为核心,很简单,多参加活动,多思考,积极主动去承担,相信一定会有施展自己才能的空间。: w4 [3 r0 L' R
换届:会长由原来的指导老师任命,到后来由当届的部长公选,社工协会的民主跨出一大步;总监和部长的选聘则是由当选的会长负责组建自己的领导团队,同样,不同领域内的出色者都有可能成为部长,足够优秀可以成为总监,甚至竞争会长。由于理事部分还不是很稳定,所以,会长副会长的选举主要集中在部长级,有望一步一步的扩大选举范围。( e6 ?, b3 M. z7 t0 l7 `1 m9 w
决策机制:由例会上部长级以上讨论通过,指导老师,顾问,和会长,副会长有一定的决策权;部门内,则有理事们决定。
8 E1 j8 P% n/ \0 |$ I Q! q( \6 r0 N言论:不限制,清流社工网的出现,更是推动协会民主,问责,言论自由的最好的工具和见证。9 O0 D: R7 x/ E$ t( j, R
: g8 ]0 ?! }# s1 s6 @: `7 a2.理事以上强调,积极主动,才能带动影响其他人。这只是理想状态,实际上,没有那么高档。其实大家看见的可能只是台面上的一些人而已,这也恰恰体现了合适的人在合适的岗位上,除了台面上活跃的,还有幕后的工作人员,行政中心和社工报社的理事们则大部分都是幕后工作者,为着协会台面上的风光而付出。
, G4 i) n# G; b5 `5 V/ O/ N! K8 Y由于客观原因,协会不可能照顾到所有的人员,所以,一般以积极主动者为优先考虑对象。这个积极主动,不是很活跃,很外向,很活泼的同义词,而是,工作,做事和与人相处都非常的主动去做,不会被动的接受任务,被动的思考。我们所说的积极主动,是指具有开拓精神的人士。
' D% Z2 ]" [$ V- Z因此,大家看见的可能是台面上搞活动的活跃分子吧。
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3.这个确实存在。非成员,本身就没有加入,可想对于协会不会有很大的好感。但是,比较尴尬的是退役的成员。她们退役的原因大致有$ H4 A% g$ W- n. [' ?8 ]+ S
(1).跳巢,转到其他组织# @0 Z+ a: [2 t( Q
(2).无所得,或者没有得到自己想要的) F* E4 z0 [, @9 W C) m
(3).个人事务繁重,恋爱、考研、兼职、就业等
& z. h/ Q6 W; K/ R. i' s; {5 `' n(4).因为与协会不同部门,不同人相处中出现矛盾。
8 V; ~) f! L, z(5).没有思考,随大众。1 q u! r8 c* i/ ~! e2 u
我们没有做过专门的调查,看民意怎样,可能真正深入去思考的不是很多吧,投入程度与所得到的,各个方面都是相关系的。我们也有毕业的学长和学姐工作之后还是很关心协会的发展的。只有全身心投入去做了,才能有所得吧。
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7 W( F4 D8 X" L4.非常欢迎感兴趣的同学参与。只要你足够的积极,足够的主动,不是被动的等靠要、我们是非常欢迎加入的。但是升为理事是要承担一定职务的,所以,不比会员志愿者凭兴趣,他们是凭使命和职责的。 |
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