|
《西游记》中的唐僧就是创造共同价值观的高手。 《西游记》中的4人一开始绝对没有共同价值,他们根本不是“一路人”。6 C+ w! j0 \% d( [
' H- R, z+ a N2 W
首先看唐僧,他的境界非常高,整天想着去西天取经,对佛教非常虔诚。( {5 @. \& y3 O
* {3 y. _0 a5 O
孙悟空充其量只是一个很正直的猴子,实在看不出他对佛教有多少虔诚,他不过是因为大闹天宫,被判了“无期徒刑”,在五行山下闲来无事,多少也是出于无奈。最直接的证明是他被惹火了就要回花果山,还好有个紧箍咒对他有些束缚。
9 l1 ~; X) K2 d4 X( \/ y; h 0 V) r, ]- i. Q! P
猪八戒就更糟糕了,他几乎把人类所有的缺点都集于一身,好吃懒做,非常散漫,经常想着散伙,散播离间的语言,生活作风还严重不检点。
% b# a+ B/ l, E5 _" x7 s4 l 6 n& ~) C. O" Z: K6 O& _
还有沙僧,基本上也没什么本事。
4 u3 v1 ]9 |) z) g' m3 L
* X4 Q0 v. t7 N 但是,最后这4个人还是取到了真经,靠的是什么?靠的就是不同价值观的包容与整合,让所有的人都把取经当成终极目标。$ d2 q Y. q9 v& k% s- r$ Z: P
- V2 M0 ?1 v8 N
利益关系搞清楚
3 W- Z X7 [4 x9 w
6 v7 C9 t7 \' V9 P7 I 实际上,在创业的队伍中,很多成员的价值观都不可能完全一致,怎么办?用人时要注意“内部用德,外部用才”。意思是说,领导人身边的人品德最重要,否则容易坏事;在外面市场打拼的人一定要有本事,否则难以开拓。* p2 a& n0 o7 R( l6 O9 }
5 I2 [3 V% U- [% y1 a6 Y 但是,优点明显的人的缺点也往往相当明显,甚至无法调和,这个时候,把利益关系搞清楚非常重要,可惜许多领导人在这方面做得都不好。- C0 w$ G7 ?0 Y( _& `
, U5 e/ e3 n# |( s) j" e
举个例子来说,5个人一起打天下,事业做大后,其余4人就会要求老总把产权明晰起来,老总往往会很不高兴,认为员工想要分钱散伙,而自己作出那么大贡献,都没有提出任何非分要求。! h" l. P- l) I5 ?6 P
) D) x3 K l3 I1 K, d8 K
其实这种想法很要不得,创业时大家凭着一股热情打天下,都没有考虑实际收益,但是时间一长,由于利益划分不清楚,员工的实际收入与预期收入存在很大差距,难免会产生分歧。所以,领导人必须学会换位思考,除了能够“共苦”之外,也要学会“同甘”,把利益关系处理好,避免做“孤家寡人”,只有这样,机构共同价值观才有一个坚实的基础。 |
|