社工小伙的从业心得

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事先声明，本人的此文不针对任何机构任何人，有想法的自己面壁思过去！！来深圳工作有四个多月了，从开始的迷茫到如今的无语，从当时的无知到现在的略懂，几个月的时间里，我对社工产生了好多的看法和不解。

社工的身份很尴尬，尤其是岗位社工，每天出入政府部门，和公务员兄弟们一起工作，看起来与公务员无异，但我们却不是公务员，毕竟俺们的工资还不到人家的一半，这种介于公务员和非公务员之间的职业就是社工？

其实身份不身份的无所谓，没人在乎那么多。跟所有行业一样，本人最想说的是工资问题，白痴都知道，钱是一切的基础（别和我争论此观点，没有钱，你在深圳能活几天？？？哦，包养的除外！！），可是好多人貌似不懂这个问题，认为社工是神仙，再少的工资也能在深圳这个地方活的很精彩，有人说了句名言“社工，那是你的命运”，此言究极牛逼，无解！！好多人要求给NGO工作者加薪，包括我们尊敬的骆处长、汤局长，深圳社工号称年薪七万，按理说应该不少了，可是不知道这七万之中到手的究竟有多少呢？一半？还是一半多一点？剩下的钱哪去了？肯定不是机构拿了，因为据说有的机构还在往里搭钱！不容易啊，机构和社工都不是受益者，那些差额蒸发了？？还有个问题搞不懂，东莞没有深圳发达，社工年薪没有七万，可人家到手的工资居然会比深圳的多？真是奇了怪了。好像听说是东莞的东西便宜，社工的工资呢，一时半刻花不了那么快，相比之下，就显得多了呗！仔细想了想，哎？还真是这么回事！！
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看看，啥叫公益心，啥叫爱心，啥叫社工理念，我强烈提议，那些往里搭钱的机构的领导人，应该上头条，上电视，上感动中国，毕竟这样优秀的公益人实在是太少了，是全国人民的榜样，用自己的钱去搞公益，果然是侠义和爱心的代表，高尚与慈善的化身。有人说，机构是为了赚钱的，社工是为机构赚钱的工具，真晕，这不是扯蛋嘛！！往机构头上扣屎盆子，往后谁再这么说，我就跟他急！！

扯蛋归扯蛋，但是，任何一个行业都是靠金钱支撑的，然而，钱不是这么赚滴，大家误会了，有的人没学过经济学吧？一看就是无知的代表，信用和向心力是不能透支滴！！社工兄弟姐妹们，加油！

社工哥哥

4 g7 C7 ?# J) T$ x. B5 \1.社工身份的问题。
: u! Q9 ]/ n! R8 f其实在政府里面工作的并不全是公务员，政府机关做一线的，公务员很少的，大部分都是职员、协理员、还有一些服务外包产业员工（清洁、保安、后勤等）。
* G8 K, A5 k1 H4 q首先你的定位就在公务员和非公务员之间摇摆不定了。你期望自己和他们一起工作，得到他们的薪酬待遇，但实际上你不是，所以，就有心理落差，就回头来骂社工身份尴尬。
$ M% t1 ?6 k5 ]1 y( t+ V( e8 {政府里面一般的协理人员，工资待遇并不是很高，福利也一般般。我看过他们的工资发放单外加福利单，协理人员远远没有社工工资待遇好，所以，有时候，协理员在知道社工工资后，还会经常心理不平衡，他们在业务上比我们做的多的多，一年要经手几千几万个办事人员，整理无边无际的台账，迎接一个又一个检查。社工看起来是那么的清闲，一年就搞搞几个活动，出去和服务对象谈谈。
% y! w1 A7 W$ M/ [  [9 x8 [1 j所以，我也很纳闷，究竟多少的薪资符合社工，究竟对于一个从业年龄平均不超过25的行业，多少薪资算是合适。是不是说，一定要和公务员一样就满足了？可要知道，还有相当多的公务员们也在哭穷，叫着工资太低了。
' m6 s: o' A' k1 f6 F3 T深圳社工应该是行业里面工资待遇靠前的了，但叫嚣工资待遇低最多的就是深圳社工，你去比比上海，比比北京，南京。物价，深圳和上海差不多吧。
我认为，社工目前阶段的薪资，对应目前阶段的从业年龄，对应目前的服务质量，应该是中等的。
  `; X, T' |# B: g% w问题不在于社工现在的工资低，而在于还没有一个合理的、上升的薪资期待。也就是新资职级，薪资上升幅度还没有完全规范起来。
# k: k% U9 Q. g7 ~# r还有就是，薪资低不是社工行业的事，是整个社会的低。买房买车，难道只有社工买不起？你看看有几个80后的（官二代、富二代除外）买的起？


9 E" ?5 v" m0 g  w0 j% k! }2.号称年薪7万，到手没那么多。
政府回收了不少钱，（税收、社保、还有杂七杂八的交费）
1 e4 X0 d7 O% q) a# `- C+ `机构也拿了不少钱（管理费，人头费，活动费）
- {; {' W; u; f就拿这次补发工资吧，说是7万，但最后补齐来，基本都以300元以下的标准来补。肯定是部分又被机构给扣了。
所以，机构如果真不是赚钱的工具，他敢不敢把所有账目，包括主办人的工资待遇公布出来呢?真实的数据，不是编出来的数据。

# }. k8 f$ G9 G) K) U3.贴钱的老总就是好老总？
我不认为一直搭钱的领导人是多么的好，一个好领导，是找到能让机构不完全依赖政府拨款，而能存活下去的领导，是一个给社工信念，给机构活力，给行业信心的老总
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4.东莞和深圳。
东莞确实好，还有住房公积金，政府预算，不存在欠薪拖薪情况，这是东莞的优势。但东莞也存在不足，薪资大家都一样，做多做少一个样，做长做短一个样。深圳已经在建立起一定的阶梯薪资，探索不是大锅饭的薪酬制度。
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