“同心圆”整合资源共享大舞台

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# Y; B4 o* K; U; ]* U2 F北京市海淀区是一片智慧的沃土。这里聚集了北大、清华、人大等数十所高等学府，也是中关村国家自主创新示范区核心区。人才、资本、市场、服务，都可以称作海淀区的关键词。然而，如此优越的区域优势并不等同于团的优势。如何把区域化优势转化为团的优势？团海淀区委在这个问题上好好动了一番脑筋。

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# r. X4 F% v  Q) d! d% E区域化团建打通关节，联谊会资源成为共享大舞台

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1 Z+ Y, ^0 ~7 K& g9 @5 ~  K　　2008年年底，叶慧敏大四了。正在他为找工作发愁的时候，他接到了北京科技大学团委发出的招聘会通知单。

1 K2 ^2 F3 t  R' \6 C, Y" u, f0 t这场招聘会与叶慧敏印象中的招聘会不同不是在人头攒动的人才市场进行的，而是安排在海淀区政府大楼里。原来，这是团海淀区委与青联、高校合作组织的专场招聘会。

叶慧敏只投了两份简历。不久之后，他接到竞业达数码科技集团的通知，开始见习。

“公司招聘主要通过网络、校园招聘会、见习基地三大渠道。”竞业达数码科技集团人力资源部经理周仕洋介绍，“我们当然希望招聘渠道更优化、成功率更高，所以先到学校筛选一遍，可以大大节约企业人力成本。”然而，企业很难逐个与高校建立联系，团海淀区委便为企业与高校牵线搭桥，实现企业和高校间资源的整合和互动，共同解决大学生就业难题。至今为止，在团海淀区委的努力下，已经有48家企业建立了见习基地。
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4 W2 c  y  K: z. Y$ l“一手牵企业，一手牵高校”，听起来并不是件难事。可高校团委与团区委平级，两者互不隶属。为了更方便地盘活高校资源，团海淀区委成立了驻海淀区高校团委书记联谊会，将各高校团委书记招呼到一起，互通有无。这样一来，资源就在高校团委之间、高校团委与团区委之间“活”了起来。
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$ S  m" u  V3 C; ^4 z" x除了高校团委书记联谊会，团海淀区委还组织成立了志愿者联合会、北部地区青年联谊会、卫生系统青年联谊会、中关村海外学人青年联谊会等，形成了一个以团区委为中心的“同心圆”。



区域化团建整合资源，创新方式服务闲散青少年
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　　张宏（化名）一走进宋磊（化名）的房间，就闻到一股“很重的味道”，是那种“密不透风很久”的味道。房间不大，放了一张床，一台电脑。张宏与宋磊家人聊天时，宋磊一直在摆弄电脑。张宏听说，宋磊职高毕业后有大半年时间不肯出门，天天就在家里上网、打游戏。“那天我从他家离开的时候他送我，连家里的门都不会开”。

张宏是中国青年政治学院的学生，也是团海淀区委组建的第一批社工队伍中的一员。针对失学、失业、失管的闲散青少年，团海淀区委联合高校团委与街道、社区团组织共同创建实施了“心灵互动·携手成长”品牌项目，组织社工与闲散青少年进行“一对一、多对一、多对多”形式的结对服务。自2005年9月以来，共有五批、154名社工走进街道和社区，其中既有高校在读学生，也有专业律师、退休职工、教师等。至今为止，他们已经拉起近百名闲散青少年的手。

“喜欢电脑”是宋磊最大的特点。为了和他“套近乎”，很少玩游戏的张宏也开始学着玩游戏。通过一段时间的努力，宋磊终于对张宏打开了话匣子。“他说想学电脑，去软件公司做软件开发的工作，可是学历、技术都不过关。”张宏把宋磊的愿望告诉了团海淀区委工作人员，团海淀区委积极行动，借助青年联合会等资源，帮助宋磊参加了电脑培训，培训结束后，还安排他到一家软件公司实习。
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除了一帮一结对活动，团海淀区委还为闲散青少年联系驾驶技能、插花、计算机、烹饪等职业技能培训，推荐他们到对口企业参加实习，帮助闲散青少年融入社会。

2 F/ ?# n; ]% C" ]/ I作为中央综治委、团中央重点青少年群体教育帮助和预防犯罪工作试点，团海淀区委借助区域资源，成功探索出一条服务闲散青少年等弱势群体的新思路。


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% p. V6 M- [( s) L3 L$ x4 x区域化团建“下移”资源，带动基层团组织“自转”


9 _2 n0 `2 t& n; M: O, O$ n　　“你好，请问你们这里有多少青年？其中有多少团员青年？”上一个暑假，中央财经大学学生王灿没回家。他花了一周多的时间奔走在金五星、科贸大厦，为团海淀区委的基层团建指导工作贡献力量。

, x) ^( [4 V' x( D) f$ t* A; l“我们挨家挨户去送调查表，发掘有建团潜力的企业，后期还会帮他们建立自己的团组织。”王灿很自豪，“基层团建指导员”这个名头，他很喜欢。

  F6 Y6 [* l6 b' G2 p# q1 W0 }% C$ r街道、乡镇、机关企事业单位等基层团组织是团建工作的“主战场”。将人、财、物资源全面下移，让团区委在“公转”的同时，基层团组织也能“自转”起来。团海淀区委通过建立社区青年汇、乡村青年社，充分调动团员青年参与企业团组织活动的积极性，并在企业中建立团建工作角。短短一年时间，海淀区就新建了1320家“两新”团组织，覆盖青年94694人，团员青年33330人。

6 T7 r# N- m; B8 x/ O# T3 q* I为了更好地推进基层团组织“自转”，团海淀区委还制定了“1+1+1”基层联系点制度，即一名机关干部定期联系、一名专职志愿者长期驻点，协助一个街乡镇团组织开展团建工作。

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除此之外，团海淀区委协调相关部门，确保党建带团建工作经费落实，实现专款专用。区、街乡、社区村团干部三级培训机制和述职机制，实现了“纵向到底、横向到边”的大团建格局。同时，采取编制内与编制外相结合、专职与兼职相结合的方式，吸纳各类青年担任团干部，有效扩大团组织的覆盖面与影响力。

几年来，团海淀区委超越属地视角，将体制内外的优质资源整合打包，形成了区域化团建的十六字思路“条块结合”，即突破传统区属和区域的界限；“横向打通”，即以串联的方式形成团建工作一盘棋的新格局；“以块为主”，即注重对街道乡镇等基层共青团工作的重视，形成各类不同的协作组；“重在统筹”，即实现政企学研等各类主体“大联谊”、“大发展”。

(本文来源：中青在线-中国青年报 )