本帖最后由 清流资讯 于 2011-5-20 23:25 编辑
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深圳社工将有大动作！ 为什么深圳社工流失率如此之高？为什么社工工资涨不了？ 2 l$ ?& ], E- o3 S0 r
一、两层福利泄漏 福利渗漏即漏桶效应。 沙漠边缘A地有湖泊，用漏桶运水经过沙漠B和沙漠C，去浇灌D地的胡杨树，一桶满满的清水，运到D地时已所剩无几，过程中发生了水的损失，就是漏桶效应。 社工机构的运行中，也存在着福利泄漏。 第一层泄漏，发生在社工机构，包括管理费，运营费，培训费，“亏损”等。6万6涨到7万5，何时是尽头？ 第二层泄漏，发生社工身上，主要表现为高流失率。 某校，09年设立一个社工岗位，至今两年时间从这所学校进出的社工已经超过4位！平均半年换一位。 有人说，香港社工也有流失率，流失了是为其他行业输送人才，奥巴马不就是社工行业流失出去的吗？结果是弱势群体的服务对象一年年做着小白鼠，忍受生手一轮轮的实验与摸索。 二、将“公益慈善”和“非盈利”钉在耻辱柱上 深圳社工绝不是缺钱的问题。比尔盖茨一捐就是数百亿。问题是，社工都不相信机构，外人怎么敢把钱捐进来？ 三、深圳社工租不起房 深圳社工的问题既不是发财的问题，更不是买房的问题，而是租房的问题。深圳社工租不起房。只能挤在环境脏乱差的城中村，农民房。住不起中下等小区。 四、结论 （一）严刑峻法 伪造财务报表，虚报活动经费，就是贪污，就是浪费，追究责任。 违反法律，吊销执照。 保证慈善的纯净。 进入慈善界，必须守规则！ （二）财务透明 经费来自政府，须有社会交代，接受监督。 财务公开一定要详细，详细到每一笔细小的收支，并且接受一线社工的监督和举报。 政府向社工机构派驻会计和财务人员。并不违反民间运作原则。相反是支持社工机构，节约人力成本。 （三）完善理事制度 理事会，政府强力介入。 职业经理人管理上自主，年薪可十万。 （四）引入本土督导 本土督导更熟悉相关政策制定过程，更能影响政策制定和决策。 更便宜甚至免费。 引入竞争，避免垄断。 | 
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发表于 2011-5-21 16:04
