又是一个周五下午,我们三四十位社工又齐聚鹏星。与以前不一样的是,这次我们没有了香港督导,这次增加了十位新同工。易总先分享完了他的心路历程,六个字形容:不容易,过来了。然后我们所有同工分为3各组,进行无领导小组讨论,分享心历程。 0 R; y+ e4 l8 O, F 分享开始了,大家先抱怨了一番,然后开始了专业问题的分享 : F" N0 M% A, |! ]: b* I 新人同工:“*处长跟我们交代工作经常用很专业的知识技巧跟我们沟通,我们感觉压力很大,我们感觉自己好像被人盯的很透明。心里很虚。” 1 w% p+ Z! v2 I% Y 新人同工:“我们近期做了很多问卷,调查社区居民的需求,但是社区里的人以前都填过很多问卷,只填问卷没有见到过改变,因此对我们的问卷提不起兴趣,不愿意填。” 2 k3 e+ F. L/ l* C 新人同工: “我在社区遇到过一个案主,我说什么都不听,一直只问我能不能帮他解决住房问题,其他的一概不管”7 r* N8 L2 d( e/ V
阿由:“其实呢,每个人独自放到舞台上都显得很淡薄,碰到很专业的领导不用心虚,因为呢,你的背后有一强大的专业团队支持你,有我们这些几十个同工,有易总,有香港督导,所以放开了说话,放开了做事,不用太多顾虑。” ' J: k z- }/ M9 i 阿由:“关于需求调查的问题,我个人觉得分为两种,第一种是正式的,比如问卷,第二种勉为其难的称之为非正式的,其实就和社区里的居民交朋友,了解他们的需求,发现他们拥有的资源,说书面点就是深度访谈,非正式方式在这里不容易被拒绝,而且能够比较深入的发现需求和资源。”0 `2 u* q2 z2 e! D( G7 d0 u
阿由:“岔开了说,我们作为深圳第一批社工来这里开展工作,社会对社工的理解肯定是需要一个过程的,社区也是。在把社工的价值观内化之后,刚开始我们放下我们从学校里学的专业知识,去和他们交朋友,这并不影响我们做社工,这是很必要的投入,也可能是很合适很讲效率的投入。等社区居民接受我们之后再去渗透式的开展工作,会事半功倍。”: ?( \; Y. p Y' C6 p1 p
阿由:“关于解决住房的案主,我们首先得增强我们的专业技巧,和社区案主谈话开场白也是交朋友,可以先寒暄寒暄,谈谈他感兴趣的问题(除了住房),然后说明来意,我们是社工。” & s4 J$ K$ d' a 阿由:“假如案主实在是太执拗,我们可以澄清一下:我们不能直接帮助您解决住房问题,我相信您的住房问题的解决您比我了解的更多,也更有办法,不过也我们会在能上您的地方全力帮助您。”7 C6 n! I7 o$ H# f7 q2 b
阿由: “其实呢,我们自己首先得记住我们的理念:助人自助。我们不是上帝,也不能一去就给人解决了住房,现在我们自己的住房问题都不能完全搞好呢,是吧?,假如我们真能给人直接给解决了,那样我们就不是社工了,我们反而失去了我们自己的角色。 * R W0 k( ?7 R$ U 五点半了,大家都已经分享的差不多了,也都累了,新人同工问:“现在是不是可以解散回家了啊,不知道那位还有没有要分享的?” : n( h. Z1 G- u1 I 阿由:“还有一句,其实呢,我们现在做社工就跟现在要不要解散一样——得我们自己去度量,现在分享完了,要不要解散没人能给你答案,做社工也是这样,绝大多数时候没人给我们答案,都得我们自己去权衡,去度量,去决定。祝同舟共济,一切顺利!”