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发表于 2009-3-18 18:46
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又是一个周五下午,我们三四十位社工又齐聚鹏星。与以前不一样的是,这次我们没有了香港督导,这次增加了十位新同工。易总先分享完了他的心路历程,六个字形容:不容易,过来了。然后我们所有同工分为3各组,进行无领导小组讨论,分享心历程。
4 G" x9 Y7 J7 ` 分享开始了,大家先抱怨了一番,然后开始了专业问题的分享' ^3 \0 H5 ?/ {- h9 A" K0 l
新人同工:“*处长跟我们交代工作经常用很专业的知识技巧跟我们沟通,我们感觉压力很大,我们感觉自己好像被人盯的很透明。心里很虚。”" o u' \0 E3 I& i
新人同工:“我们近期做了很多问卷,调查社区居民的需求,但是社区里的人以前都填过很多问卷,只填问卷没有见到过改变,因此对我们的问卷提不起兴趣,不愿意填。”" T' E. E7 u$ e" b2 X# W4 S7 B& c
新人同工: “我在社区遇到过一个案主,我说什么都不听,一直只问我能不能帮他解决住房问题,其他的一概不管”+ d7 P0 A: Z) N. d1 {3 I
阿由:“其实呢,每个人独自放到舞台上都显得很淡薄,碰到很专业的领导不用心虚,因为呢,你的背后有一强大的专业团队支持你,有我们这些几十个同工,有易总,有香港督导,所以放开了说话,放开了做事,不用太多顾虑。”
; m4 i5 ~' g. p9 I. H& y3 I- E N9 k 阿由:“关于需求调查的问题,我个人觉得分为两种,第一种是正式的,比如问卷,第二种勉为其难的称之为非正式的,其实就和社区里的居民交朋友,了解他们的需求,发现他们拥有的资源,说书面点就是深度访谈,非正式方式在这里不容易被拒绝,而且能够比较深入的发现需求和资源。”, n) q. K# R+ t+ r9 R% R( n
阿由:“岔开了说,我们作为深圳第一批社工来这里开展工作,社会对社工的理解肯定是需要一个过程的,社区也是。在把社工的价值观内化之后,刚开始我们放下我们从学校里学的专业知识,去和他们交朋友,这并不影响我们做社工,这是很必要的投入,也可能是很合适很讲效率的投入。等社区居民接受我们之后再去渗透式的开展工作,会事半功倍。”
$ _8 R5 Y$ D1 f" T, U 阿由:“关于解决住房的案主,我们首先得增强我们的专业技巧,和社区案主谈话开场白也是交朋友,可以先寒暄寒暄,谈谈他感兴趣的问题(除了住房),然后说明来意,我们是社工。”
" j- |$ {5 b7 Z- ^ 阿由:“假如案主实在是太执拗,我们可以澄清一下:我们不能直接帮助您解决住房问题,我相信您的住房问题的解决您比我了解的更多,也更有办法,不过也我们会在能上您的地方全力帮助您。”% r5 K5 y7 ?9 h) ^, D' B
阿由: “其实呢,我们自己首先得记住我们的理念:助人自助。我们不是上帝,也不能一去就给人解决了住房,现在我们自己的住房问题都不能完全搞好呢,是吧?,假如我们真能给人直接给解决了,那样我们就不是社工了,我们反而失去了我们自己的角色。
7 I1 B( ]3 c+ O 五点半了,大家都已经分享的差不多了,也都累了,新人同工问:“现在是不是可以解散回家了啊,不知道那位还有没有要分享的?”1 r, D$ x: p& [, L/ B M" A, d* s
阿由:“还有一句,其实呢,我们现在做社工就跟现在要不要解散一样——得我们自己去度量,现在分享完了,要不要解散没人能给你答案,做社工也是这样,绝大多数时候没人给我们答案,都得我们自己去权衡,去度量,去决定。祝同舟共济,一切顺利!” |
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