团建培训总结

社工哥哥

为期两天的督导助理团队建设培训告一段落，有辛苦也有收获。

第一天的课程主要是由某拓展培训机构来完成的。说到拓展培训机构的培训，我在很早之前的一些日志当中也都有提及过，当时，我觉得，社工当中的小组工作手法和拓展培训的形式融合起来，将是一种非常新颖的服务形式。而在今年东莞首届公益创投项目《东莞社工团队起航计划》中，我所提及的这种新形式，终于得以面世。

拓展培训重视的是体验式的学习，但在目前的拓展训练中，我的感觉是，注重了体验，缺乏了学习，或者培训师的素质还参差不齐，面对以游戏擅长的社工来说，他们并不见得要比社工带领游戏的技能好到哪里。同时，由于多数是在户外的课程，分享和反思的环节也是比较简陋，缺乏了深入的思考和引发人深思的问题。

以本次培训为例，第一天的培训给人的感觉环节设置上不是特别的紧凑，有些似乎纯粹是在耗费时间。而体验之后的反思，培训师更多的是在按照之前的一些经验，直接的告诉大家，这个是讲什么，那个是讲什么。因此，在第一天的培训当中，我的投入感不是非常的强烈。

第二日的课程在室内举行，倒是给人耳目一新的感觉。

培训师在环节设计上非常的紧凑，时间把握的也很到位，问题设置上能够引导大家进行思索，下午后半节的课程，由于时间和精力的关系，感觉整体效果没有那么的好。

培训当中所感悟较深的有以下几点：

1、  游戏设置与带领

社工师带领游戏的专家，不过，据我观察，许多的社工带领游戏在规范性上仍有较大的空间可以发挥。

如，游戏规则，理论上讲，游戏规则最好不要超过3句话，每句话用最精炼的语言，最明细的指示说出来。

善用时间控制。每个步骤，每个环节需要多少分钟，多少秒钟，告知参加者，用时间来推动效率，把握节奏。

游戏反思。不是每个游戏都需要反思。反思时的提问非常重要，应以开放性的提问，引导式的发问为主。

2、  PPT的制作

本次培训的课件制作的也比较新颖，善用颜色，文本框，字体，字号，动画先后顺序，来点名ppt的要点。缺点是，文字太多了。

3、  全天内容

全天内容其实包含的非常丰富，有破冰，有团队概念，要素，团队精神，团队领袖，激励，沟通，优秀团队等等，基本上涵盖了团队建设的大部分方面。是一个速成团建班，信息量大，需要不断的消化。缺点是，点出的要点太多，吸收有限。

4、  头脑风暴法集体设计概念

这个方式有点象小学做的连线题目。对社工的参考和借鉴意义在于，许多小组和活动，可以采用这种方式，将分类细项列明，然后随机组合，当得到非常多的活动内容和形式。

用语言表述有点困难，随后将这种方法的示意图挂上来。

全部课程的缺点在于，和社工结合的不是特别的紧密，即便是第二日的课程，整体感觉是适合所有团队的，没有特别点出来，社工团队当中又有哪些特别的要素出来。先这么多吧。

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安然

有时候想想，不知道是培训参加得多了，所以都以审视的眼光去看还是因为其他一些原因无法投入。我周末也参加了其他培训，投入程度也有限，等待整理中