社会组织，别让浮躁成为致命伤

桂城督导培育

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                                                                      社会组织，别让浮躁成为致命伤
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　　7月11日《南方日报・佛山观察》A03版《注册容易了，成长或许更难了！》
9 Y. b% h9 y: h1 S3 B5 \; t+ \( g/ A　　除法律法规规定需前置审批的之外，全省社会组织无需业务主管单位，可直接向民政部门申请登记。
　　随着广东《关于进一步培育发展和规范管理社会组织的方案》的出台，此前一度困扰社会组织的登记难题，有望得到有效破解，社会组织的登记，也很可能出现较大的增长；竞争，也可能随之加剧。
# x! J1 x' d, S+ U3 T　　南海区民政部门近日也传出消息，南海购买公共服务目录预计将于下月出台。这意味着，此前屡被诟病的“政府放权决心不够”等放权“迷雾”，也将被拨开，政府向社会组织转移职能的行为，将有具体的指导规范。
　　笔者在采访时了解到，虽然目前南海已拥有在册社会组织近600个，注册公益组织也达到了十几个，单从数据分析，南海的成绩在全市排在前列。但一个事实不容忽视，即处在成长初级阶段的社会组织，尤其是注册公益组织，无法回避心态浮躁的问题。
　　一个典型的表现是，在参与政府公共服务购买时，部分号称服务专业的社会组织，在项目方案中就会出现一些诸如经费比例明显失调、服务手法粗糙、缺乏基本调研等“低级错误”。
　　如果心态扭转不及时，面对接下来很可能加剧的竞争局面，这种浮躁，甚至会成为社会组织的一个致命伤。
　　因为，做过社会组织的人基本都知道，作为一种非盈利性的生存模式，社会组织尤其是注册公益组织，其公益色彩很浓厚，只是要通过一定的政府资源和社会资源，维持自身的生存及发展。一旦打破公益性质，闯入“灰色地带”，其在赖以生存的社会基础，将会弃之而去。
　　“不能沉下心来做事，想投机取巧拿些资源，肯定不能长久发展，这个行业比做生意要透明很多。”诚如笔者一位社工机构的朋友所言，在部门监管、购买方评估、社会监督等多重“注目”下，社会组织若浮躁行事，必然会损害自身乃至整个领域的公信力；若不能沉下心来提升服务质量和口碑，在接下来的竞争中，也必然会被购买方所抛弃。
, @8 C. B/ j  t1 G　　笔者一位在南海区社工委的朋友也分析认为，社会组织生存和发展的关键，便是服务质量和品牌信誉，“政府要放权给社会组织来承接，也不可能放给那些不专业、没实力的社会组织，一旦出什么问题，政府的公信力都会受影响”。
" |# `  g6 b7 ?) a8 K7 \1 @0 `8 x4 Y　　当然，目前南海的不少社会组织，尤其是从广州引入的一些专业社工机构，凭借过硬的服务质量和严格的自律，已经开始赢得政府和社会的口碑，但从整体来看，浮躁的心态依然客观存在。作为一名长期关注并接触社会组织的媒体从业者，笔者仍要提醒各类社会组织：竞争将至，别让浮躁成为你的致命伤！
　　赵进

本文来源：http://news.xinmin.cn/rollnews/2012/07/16/15522883.html
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