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本帖最后由 东莞清流 于 2012-9-14 09:17 编辑
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社工“洗楼式”家访解民忧+ \0 Q% b- s/ ^ @ [( ~. \# u
2012年09月14日08:23 来源：南方报网—南方日报 + ] P" g. a$ g- Q- l! i
在越秀区建设街康园工疗站，社区居民开心地玩转盘。
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社会管理创新& `, t4 |# P) ]9 s6 c3 v, ]( _
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j/ ^- }! q& ]7 I 关键词9 L! q) }% h$ d
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有学者把“社工”、“社区”、“社会组织”比喻为社会管理创新的“三驾马车”。从这三个维度来看，不仅富有创新空间，而且与改善民生和建设“大社会”、“好社会”息息相关。; H4 G' i; j7 ?& l5 K
) [, R' D( Y4 S: `, ?$ U4 l3 ` 连日来，我们深入南粤基层调研采访，挖掘出一个个关于“社工”、“社区”、“社会组织”的新鲜故事。这些故事携带着泥土的芬芳，饱含来自基层的创新智慧，经验弥足珍贵，探索影响深远。它们以小见大，反映着南粤大地社会管理创新的生动实践。
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时间：9月3日
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7 A/ N* a9 G2 b* }! ~% T 地点：广州市越秀区建设街家庭综合/ I5 S; \7 o( C
5 g0 I) x! @4 b) q8 k 服务中心: ~* u' z4 c- s1 w @
! L. N; [' O2 c" {" I3 i4 b% O 聚焦点：专业社工服务8 P7 j$ Z. w4 y* s% t$ p
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社工机构进入服务领域，效果是逐渐显现的。过去的3年，阳光社工和督导把社会工作当成人生的事业去做，用心、用爱去付出。回首每个服务点沉甸甸的工作记录和指标，饱含众多渗透社工心血的“阳光故事”，这一刻，我们感到：“值得”两字值千金。希望社会工作者们坚定信念，开创更美好的未来！! r1 D% l$ G0 ^4 k. {: I5 k/ c
5 \+ J2 J& s, } 广州阳光社会工作事务中心理事长朱静君0 w, W# V+ f9 @9 P
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在广州越秀区建设街，无人不识“阳光社工中心”。有居民告诉记者，自己原先根本不知道什么叫社工，当亲身接受过社工的服务后，就真尝到了甜头，把他们当成了朋友。
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' t2 y2 ]1 |" r( K- X/ o 近日，记者走访广州阳光社会工作事务中心在建设街的服务点时发现，这个由4位大学老师创办的社会服务机构，3年多来聘请了80多名专业社工扎根社区基层，服务社群。他们常通过“洗楼式”家访的形式化解社区居民矛盾。: U2 N. D1 Z4 ~2 o8 g! W3 \* P: g
3 M" J% {4 o' S' e 汽车乱停问题请社工解决
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$ Y/ q9 p9 a3 R7 ` 来到建设街家庭综合服务中心，记者发现，这里虽然办公场地不大，但整个环境格调却十分温馨。
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9 `3 ^0 |" g) Q 广州阳光社会工作事务中心理事长朱静君向我们介绍，2009年2月，建设街试点引入社会服务，在越秀区民政局的推动下，与当月刚刚注册的广州阳光社会工作事务中心牵手，设立阳光社会工作站，推进社区自治。
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朱静君是广东工业大学社会工作系主任，这些年，她和“阳光”机构一路相随。“阳光社工站是我们最早的探索，第一年获得了政府购买服务经费28万元，从一个居委会社区作为切入点；第二年初见成效，购买经费达到82万元，服务扩展到9个居委会社区。”0 I: @9 p1 A' g' J
5 m$ R2 U- L% K( w5 k7 l) J7 @ 朱静君说，阳光社工站的第一项“棘手”任务就是解决东四街、东五街汽车乱停乱放和噪音废气扰民等困扰社区多年的公共问题。社工们对300多户居民进行家访，发放问卷，听取居民意见。有70%的居民赞成“划出部分停车位，向停车者收取费用并聘请保安”的方案，最后被社区采纳。2 T) n9 T* T# S" B: _4 ] b
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大学老师“下海”办社工机构
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: {6 Z7 @4 b. _ l0 |; I 朱静君说：“2008年的暑假，我参与了广州市民政局组织的由广州市5所高校师生代表参加的"百日援川"服务。在汶川映秀镇从事志愿者形式的社工专业服务时，我亲身感受了社工在救灾重建工作中作为第三方力量的专业价值。”0 s( ^2 f) Y! b7 F. [ R
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援川归来，朱静君和3位老师讨论决定：“下海”办社工机构！他们走出校门，共同出资3万元创办广州阳光社会工作事务中心，4位老师组成了理事会。2 {& x7 n# y. `8 c
5 E5 ^! ^6 h( c4 r4 c8 m 阳光社工机构的副理事长阎安说：“长期以来，社工系培养的学生能否适应社会需要，我们并不清楚，举办机构可以给我们一个了解社会、服务社会、研究社会、探索社会需求和发展的平台；可以促成学生在专业领域就业，而不是一毕业就改行；可以为专业学生800课时的实践提供实习基地，打通产学研结合的通道。”' O" q, {2 r( d5 ~7 k* u
+ u, i1 ^, L; ?4 ? 阎安说，当时高校教师举办社会服务机构，前途未卜，4位老师准备尝试一把，“哪怕失败了，也会有所成长”。大家一起讨论章程，确定机构名称，希望社工像“阳光”一样透明，深入人心。向来只熟悉教学的老师们跑税务、银行等部门办理一系列手续，边干边学，历时几个月，终于在2009年2月拿到了“出生证”。
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- U. W: V+ u1 Y: l8 W. X+ Z 社工教授在社区坐班服务
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. X$ q J6 T. T4 I9 U v f1 y 如今，阳光社会工作事务中心承接了广州市建设街、矿泉街、人民街和大新街的家庭综合服务，一年承接的政府购买服务就达到800多万元。+ W0 w; S) l2 v
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尽管这个数字比较庞大，但“阳光”作为公益性组织，机构按规定不能分红，理事会4位老师也坚持不从机构支取固定薪水。他们分别担任督导，就算其中有的是教授身份，也在社区实行坐班制，服务第一线。在初期经费不足的情况下，老师们以志愿者的形式担任督导，直到2011年家庭综合服务中心的拓展，老师们才开始领取每次几百元督导费。3 V- ~: A* O4 B. p9 G6 X
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既要在学校上课，又要运营阳光社会工作事务中心，确实非常累。理事会几位老师都是在课余挤出时间为“阳光”做事，让自己变得更忙。理事会4位老师不插手机构的行政管理和人员管理，但是每个星期都会到社区坐班，对社工开展督导和培训，对特殊个案进行“专家会诊”。
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“大家都是实干家，不是理论家，边干边探索。”朱静君说。
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9 s: c) c4 ?/ l0 y原文链接：http://news.hexun.com/2012-09-14/145841224.html2 E: g) ]: P9 k# k: ?
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发表于 2012-9-14 09:15
