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本帖最后由 东莞清流 于 2012-10-9 10:33 编辑
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4 o' M) `, e% N: c6 Y' R0 b 要想在办公室里出人投地，赢得上司的青睐和同事间的和睦，可以有好几种方法：奉承他人，赞成他人的意见，帮助他人做事等等，其中奉承是最有效的。奉承是成为一个受欢迎的人的必备手段，是建立良好人际关系的基石，更是事业成功的良性催化剂。
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奉承其实是一种美德
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3 ]+ N- L3 y' [4 e7 P4 H3 Z 在办公室共事，一般人往往容易注意别人的缺点而忽略别人的优点及长处。因此，发现别人的优点并给予由衷的赞美，就成为办公室难得的美德。无论对象是你上级、同事，还是你的下级或客户，没有人会因为你的赞美而动气发怒，一定会心存感激而对你产生好感。 ' g5 R4 B6 ~" g0 J r+ S
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巧妙地运用奉承手法，让你的上级欣赏你，让你的同事帮助你，让你的工作得以顺利完成，为每个人营运一种和谐的办公室气氛，同时不失去自己做人的尊严和修养，事业的成功也就离你不远了。 4 i4 k. Z- }) p/ K5 w% d
' o8 f* o: B* K3 s% ?2 [ 犹太人有一句谚语应该牢记在心：“唯有赞美别人的人，才是真正值得赞美的人。”
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" p' |* g2 x1 [5 f* y' t 奉承不应是拍马屁
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; r/ }) N( h$ }1 b, F& o/ T' f6 O 但在办公室里，有些人的“赞美”总让感到恶心。他们总像套着一个面具，不分场合和时间，巴结他遇到的每一个人，什么过头的话他都说得出口，他们认为向上司大献殷勤就能轻而易举地得到提升，而不想通过努力工作而获得成功。
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" A" c+ M5 K$ H5 |8 j) s 聪明而有人格的人并不这样认为。奉承别人并不是工作的全部，只是建立良好的人际关系，使自己的工作得以顺利完成、目的得以顺利实现的一种方法。让周围的人讨嫌、厌烦，对自己有什么益处呢？而光埋头干活一声不吭，成绩就会给那些整天吱吱喳喳的“马屁精”占为己有去邀功了。因此，奉承并不是要让你不分场合地乱拍一气，成功的奉承是一种为人处世的技巧。
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但千万不要把马屁精误认为朋友。他们只是利用你，一旦目的达到，就会把你一脚踹了。
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! r2 r" v5 ?- G: \% X) u% N* {& { 请认清下面6种马屁精：
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1.同意上司或同事提出的每一件事，经常说的一句话是“我完全赞成”。从不发表不同意见或建议。 + T& t% ]# A* J$ _
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2.经常赞颂上司或同事，而且用贬低自己或其他上司同事的方法来赞美，同时表情丰富，挂着夸张的笑容。 $ l" M' i- w5 [( E! M: d/ a3 h
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3.用赞美的话语来使你为他们办事，不该表扬的时候也大加赞赏，而对自己的平庸千方百计地遮掩。
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4.有意在上司面前出同事的洋相而博取上司一笑，使自己出风头。
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5.如果上司说了个笑话，哪怕是很没趣的笑语，他们也会笑得像真的一样。 ! @. |5 m! s/ ?$ M
3 T7 d& K8 T( u- ` 6.工作时挑精拣瘦，但总是述说自己干的工作最重要最吃力。
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奉承应该是发自内心的真诚的赞美，是自然而然的善意的行为，不需要你绞尽脑汁，处心积虑，也不需要你陪尽小心。
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$ j' j8 A0 _' o* }2 p: m 1.把每一次赞美当作一次学习的过程，把他人的优点作为自己仿效的榜样，别人也就会很乐意地帮助你。同时，在实践中学会更自然地表达自己的好意。 0 b' P; o g: F4 t$ q" e
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2.对别人的意见不要立即表示赞同，给自己一段时间，表现出你的谨慎和细致，然后给别人进一步表明意见的机会，让他们说服你，这样你的赞同就会显得更具价值。 ) R: i' s8 C, \, k9 U5 V( g
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3.在任何场合，对任何人，都要用适当的方法加以奉承，你可以把它看作是对未来的一笔投资。哪怕是别的部门的领导，或者是你所厌恶的人，也应该对他们的长处加以赞赏，这一样会给你带来回报。
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4.奉承不光是说好话，而是说好听的话，问候、商量、关心、敬重的口吻同样是奉承。 5 K# X9 n* x0 k- C
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5.如果你不相信对方，认为对方不值得赞美，就不必去赞美，虚伪的赞美会使自己隐入无法摆脱的困境，而对方也会觉得你在嘲讽而不是奉承。学习提示： 2 r, A% d# g; u4 \
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1.不管是谁，都要亲切地打招呼。
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$ w. o* D0 X4 x$ s: j3 o 2.不管何时、何地，都要面露微笑。 ( K7 u6 `2 [' z: ]4 {$ [+ F
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3.最好的回答是“是”、“好”。
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& L7 Z. ]6 w# Z b 4.偶尔不妨说一些玩笑话。 ' e! p1 c4 o5 p
) K* h2 v2 _# x5 v& e 5.对上司或前辈要恭敬并奉承。
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. d# M# p! }# @/ }2 c 摘自：广州通用教育网
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发表于 2012-10-9 10:30
