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本人觉得,一校一社工不怎么样啊。. @; f% I/ y% F3 N6 _+ N
那么大个学校,一个学校怎么管饿过来,况且,如果学生不喜欢这个社工,那么学生岂不是走投无路了。8 R7 Y' H, r6 x n: |- \. `+ @
如果这个社工的品质不好,那么整个学校的学生岂不是都被耽搁了哇。- _. d7 s8 V S/ _5 T
现在香港又高两校两社工,就是两个学校配两个社工。两个社工同时可以服务两个学校的学生。这样解决了一些难题,可是我还是担心管不过来啊。. F: I! j, [ i* ?; b9 l" s/ ^
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而在大陆,高校的心理咨询师形同虚设,我曾经做过一个调查,知道本校存在心理咨询教师的基本上占到0.1%。99.9%的人不知道。
4 G5 Q+ e3 C0 a- ^1 [& ` y而高校的体制中,学生工作主管由学生工作处来抓,可是又又一个团委也是负责学生工作的。而且一个年级或者怎么样,又存在一个辅导员。
Q+ h" y# B% g. U0 ^* D& f9 p. j按照道理来说,学生工作处可能只是负责学习等方面的实物,而团委可能负责学生的社团与学生会工作。
' Y5 k( [1 V& I$ v. G) O最应该做为社工应该就是辅导员。
/ t/ N. G$ D. H2 F; M但是辅导员大权在握,而他做得工作又是行政性的,只是上级团委或者学生处的一个办事机构。
7 O6 |6 Q, |0 _. a2 `同时,辅导员没有职称,一般的辅导员做了很久之后就会转成行政方面的人。/ G$ h) O- N$ o U' z$ \3 Q; B
那么他的学生工作的经验就丢去了。他的年龄也放在那边,年纪大了,自动就不再做辅导员了。也导致高校的学生工作,政出多门,而没有专业的专门的人才来做,而更加上体制的因素,导致学生工作只是单纯的行政事务。远远违背了学生工作的初衷。不符合学生的全面素质的发展。: ]) O7 x& G5 {9 d, w# N- W( [! k
因此,如果社工想要介入学校社工,还得从体制上着手,体制不动,社工就没有办法真正的为学生服务。 |
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