王健林：用真诚去做慈善事业 勿做慈善秀

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                   王健林：用真诚去做慈善事业 勿做慈善秀

        在第四届中国慈善年会上，中国慈善联合会副会长、大连万达集团股份有限公司董事长王健林发表了题为《新改革 新担当——企业家的慈善角色》主题演讲，就新形势下中国企业家应承担的社会责任，分享了自己的慈善观念和人生感悟。

　　王健林：

　　我想讲的是，不要做慈善秀。

　　慈善是全人类共同的美好家园，也是咱们中国民族几千年的传统，慈善事业应该是真诚，帮助别人的同时，自己也能获得满足感，是一种真诚的帮助。

　　应该说中国的企业家群体，绝大多数，这些年慈善意识的提高，都是真诚的从事这项工作，从而改变了社会对中国企业家，特别是中国民营企业家的一些认识，大多数都是正面的但是在企业家群体当中有极少的一部分人，不是把慈善当成是真诚的事业去推动，而是当成作秀。

　　慈善秀大概有这么几个方面，一个是做素质秀。慈善帮助别人，应该是实实在在的，甚至是默默无闻的。可是有一些人做慈善不是这样的，他在素质上作秀。明明捐了一块钱，他说捐了10块钱，明明只值一万块钱的物品，他报几万块钱。各种各样的慈善榜单经常打架。一些企业发布的数字都令你吃惊。有的说一年捐赠十几亿甚至几十亿，这个超出了企业正常的常识。拼命的扩大这种素质，来吸引眼球，获得社会的一种承认等等，还真是有一批这样的人，特别热衷于在素质上做游戏。

　　第二个是媒体秀。其实真正从善，古人讲应该是默默无闻的，真正的从善是一种实实在在的行动，可是有一些慈善叫的震天响，做任何一个事都恨不得有媒体，电视台跟着，甚至完全从宣传角度，扩大影响角度，设定自己从事慈善的行为，哪种行为获得吸引眼球，注意力高，哪种行为获得传播力广就做什么。

　　比如说做慈善，捐钱，或者捐现金，老老实实捐现金就行了，现在电子商务这么罚单，汇款很好，非得把钱摆那么高，甚至为了宣传，做了一个开头，获得宣传的作用，或者关注的作用，根本没有把这个事情往下推动。这样的事情还不在少数。而且我们的媒体多多少少起到了推波助澜的事情。慈善的事不是震天响，不是吸引人，没有宣传的效用，没有关注点，但是这个事是实实在在的做，我觉得这个问题是特别突出的一个问题。

　　还有一种作秀是什么?面子秀。什么叫善呢?怎么行善?我觉得实实在在的善，除了自己的家人，作为一个企业家应该做什么?首先是善待自己的员工，发展成果首先惠及员工，然后你才能说惠及社会帮助别人。你自己的员工你都不善待，到外面作秀，员工收入很低，流动性很高，得不到什么很多的帮助。好不容易弄点钱，甚至贷点款到外面捐款，挣面子，我觉得这就不是好的行为。我觉得行善首先惠及你身边的群体，特别是自己的员工。企业发展首先目的不是为了行善，企业发展最核心的目的，是为了把企业做好，把企业做大。为企业本身持续的基业常青和自己员工能够享受成果，这是作为发展企业最根本的目的。慈善是企业发展的一个方面，不要搞颠倒。

　　有一些企业几乎看不到纳税记录，但是还说每年捐多少款。当然了，捐款可能是比较好的事，所以税务局也没有追究它是不是纳税。还有种种这样的行为。

　　所以我觉得要使中国慈善真正地扎扎实实地扩大做好，真正地深入民心，真正成为我们企业家真诚的一种活动，作为自己企业发展的一方面，真正把它做好，是需要把刚才我讲的这些方面，还有很多，坚决的把它抛弃掉。也希望我们的媒体，社会舆论，更多的弘扬那些，宣传那些默默无闻做了很多事情。我经常看一些报道，在山区里，老人坚守几代为了大家找一条路，他有什么关注度呢?有的人报道这个事情，是捡烂的一个人，坚持捐助一些学生上学。越是作秀的关注度越大。我们认为我们的慈善应该把这方面的问题解决，也作为我们慈善工作的重点。

　　我觉得作为中国企业家，我自己努力的把我公司做好，发展成我们自己的目标，发展跨国企业同时，实实在在的行善，不为了吸引别人的眼球，不为挣面子，实实在在做我们的工作。

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