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项目设计及管理制度培训顺利开展
项目设计培训中 实战演练分组讨论 2015年6月30日、7月1日为期2天的培训在机构总部培训室展开，本次培训由清流社工理事长李越主讲，清流社工与清晨社工的全体同事参加了本次培训。 6月30日早上9点培训正式开始，首先李总与大家规划了机构内部员工能力提升的课程体系，希望大家都能成为“一专多能”的复合型人才；随后进入关于项目设计主题培训，本次培训主要从项目概念、项目研发、项目设计、项目计划书撰写、实战演练几方面展开，培训过程中，李总还和大家分享了几个案例并且进行了详细分析，让大家了解项目设计的重要性与技巧；最后大家分小组讨论，进行实战演练，让大家完成一个简单的项目设计，并通过现场点评让大家加深对项目的理解，以及项目撰写能力的提升。 7月1日下午，大家对机构的新制度进行了系统性的学习，让大家理解机构管理制度，并在工作过程中遵守制度，提高工作效能。培训详细说明了机构人员架构、行政制度、人事制度、财务制度及社工服务管理制度，为大家日后的工作的规范性、职业性、专业性打下了坚定的基础；大家在过程中都听得非常认真，也希望大家在日后的工作中端正工作态度，规范工作行为，提升工作能力。 2天的培训很快拉下了帷幕，本次培训让大家都受益匪浅，学到了不少项目设计方面的方法、知识和技巧，为大家日后开发和撰写项目打下了一个基础，并将学到的知识灵活运用到以后的工作中；新制度的学习，也加深了大家对机构制度和文化的了解，也提升了团队凝聚力，为把机构打造成为社工行业的领先品牌而共同努力。 文/时晨 图/孙林林 | 
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发表于 2015-7-9 14:58
