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怎样克服恶习

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发表于 2009-7-30 11:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
许多人每天都会做出令人讨厌的行为,他们并非是沟通技能上的缺陷,也不是无法改变的性格障碍;但这些恶习不是发生在真空中的,只有当人与人之间进行互动的时候,你才能体会到这些行为所带来的影响。培训师Marshall总结了人们在工作生活常见的20种恶习,不妨来对照一下,您占了几席?每个人都自己克服恶习的独特方法,如果您有过成功经验,欢迎一起来分享探讨。* w6 Y3 g; G4 e/ y6 h
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常见的20个恶习,你占了几个?  以下是Marshall(全球高级领导者教练领域的先驱与权威)总结的在工作生活中常见20个恶习,具体来说,这些行为包括:
' v2 l6 f3 C* I- b  ● 求胜欲太强:在任何情况下都要不惜一切代价去打败对方,无论这样做是否值得。( Q: T; {( z% F" o* z8 l9 q
  ● 太喜欢增加价值: 每次讨论的时候总要发表一番自己的高见。
8 x0 \% J% K( W# m$ |+ T  ● 太喜欢点评:总是要对别人的说法评论一番,把自己的标准强加于人。
0 ?9 \/ }3 I, M( e  E- o# m- h$ Z  ● 总是发表破坏性评论:总是为了让自己的言语听起来更深刻、更诙谐而说出一些不必要的讥讽之语。& C+ A" G8 ]" q* a5 F* Z8 f1 }, u
  ● 喜欢用“不”“但是”或“可是”来开头:过多地使用否定式过渡语,实际上是在告诉对方,“你错了,我才是对的”。1 u- U9 ~! F# c" q* [
  ● 告诉世界你有多聪明:总是要告诉周围的人我比他们想象的更聪明。6 B9 R) n' \3 p# z) |3 F+ Y
  ● 乱发脾气:经常在愤怒的时候跟人沟通,把情绪上的波动不加约束地传导出去。% S0 H) x( j  f/ [" E5 c1 M, t
  ● 负面思维,比如“让我来告诉你这样做为什么不行”:总是要用自己的负面思维去影响周围的人—即使是在毫无必要的时候。) \$ m* B4 D' ]: B; n; d* M
  ● 隐瞒信息:为了让自己占有一定的心理优势而拒绝跟别人分享信息。
7 X. [& h6 ^9 Q  ● 不懂得表示认可:不懂得表扬或奖励别人。* i; L3 g0 g- p
  ● 喜欢抢功:总是过于高估自己在某项工作中的作用。这是最让人厌恶的一种恶习。
3 [0 D# X- u0 a8 ^& z  ● 总是喜欢找借口:总是把自己的坏习惯归结为某种无法改变的原因,以此来为自己的行为开脱。: t4 L. u# i3 R( b, h1 p3 g. ^* N
  ● 把一切都归咎于过去:总是把自己的失误或缺点归咎于以往的人或事。其实是在为自己的过失寻找替罪羊。
3 Z& i6 M2 z+ R! C: D4 u; ^  ● 偏袒下属:不能公正地对待自己周围的人。. F/ s, s% R" M7 ~/ p
  ● 拒绝道歉:拒绝为自己的行为承担责任,拒绝承认错误,不承认自己的行为影响到了其他人。
* H% S- Q$ k+ o5 u; n9 c; u  ● 不懂得聆听:对同事最不礼貌的一种表现。( R' Z! d& B1 E) Q- c, H) r3 o
  ● 不懂得感激:最缺乏礼貌的一种坏习惯。
- M+ R1 T( b: [  ● 惩罚报信人:错误地攻击那些本来想要帮助你的人。1 o0 M" i4 e8 t( k, d( S+ }' N# w# k
  ● 乱找替罪羊:总是把自己的过失推到其他人头上。
2 u7 K; \& J, @4 T  ● 过于强调自我:把自己身上那些无法改正的缺点看成是一种美德,总是强调“我就是这样一个人”。: E5 }! N2 g" {* i
  或许尼科洛 · 马基雅维利会把这些坏习惯看成是一种美德,并告诉人们该如何利用这些恶习来打败对手。但作者显然不这么认为。0 \' a6 b. c+ Q+ t
  值得庆幸的是,这些恶习很少会同时出现在一个人身上。更让人高兴的是,这些恶习大都非常容易克服。举个例子,要想克服“不懂得感激”的恶习,你只要记得经常说“谢谢你”就可以了;要想克服“不会道歉”的恶习,你只要记得经常说“对不起,下次我会做得更好”就可以了;等等。这些方法看起来非常简单,它就像系鞋带、骑自行车,或者其他类似的生活技巧那样简单。可即便如此,我们还是会对生活中可以用到这些技巧的机会视而不见,以致慢慢变得生疏。
& ~+ t; p1 g& q; a+ r6 t" ?  每个人都自己克服恶习的独特方法,如果您有过成功克服恶习的经验,不妨在评论中和我们分享。
0 c# k( Z* z; P# j6 ?. |作者:Marshall Goldsmith
2 p) L2 B1 o$ B8 [+ S' m* a8 _本文来自《Knowledge at Wharton》,由《纽约时报》和Grand China Publishing House提供中文简体字版权,发布于《经理人》2009年第5期。
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发表于 2009-7-30 12:39 | 显示全部楼层
这么看来,我也不少啊!
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发表于 2009-7-30 17:34 | 显示全部楼层
改咯嘿嘿!我貌似也是。
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 楼主| 发表于 2009-7-30 18:41 | 显示全部楼层
我也是~~
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发表于 2009-7-31 09:49 | 显示全部楼层
那这说明不是恶习啦!大家都又嘛
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 楼主| 发表于 2009-7-31 10:24 | 显示全部楼层
尽量改改喽,都是些坏毛病~~~
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