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怎样克服恶习

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发表于 2009-7-30 11:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
许多人每天都会做出令人讨厌的行为,他们并非是沟通技能上的缺陷,也不是无法改变的性格障碍;但这些恶习不是发生在真空中的,只有当人与人之间进行互动的时候,你才能体会到这些行为所带来的影响。培训师Marshall总结了人们在工作生活常见的20种恶习,不妨来对照一下,您占了几席?每个人都自己克服恶习的独特方法,如果您有过成功经验,欢迎一起来分享探讨。8 D% y0 l8 k  Q3 F- B7 @- F4 r
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常见的20个恶习,你占了几个?  以下是Marshall(全球高级领导者教练领域的先驱与权威)总结的在工作生活中常见20个恶习,具体来说,这些行为包括:' |: n# c( u8 \) _& y* _( M' H
  ● 求胜欲太强:在任何情况下都要不惜一切代价去打败对方,无论这样做是否值得。
! p& R) e, M4 B$ n7 V/ b; D! Y- l  ● 太喜欢增加价值: 每次讨论的时候总要发表一番自己的高见。) o! V1 d0 a. [# i7 W7 B
  ● 太喜欢点评:总是要对别人的说法评论一番,把自己的标准强加于人。
' C3 h/ J9 G6 g1 g5 x- d# ]  ● 总是发表破坏性评论:总是为了让自己的言语听起来更深刻、更诙谐而说出一些不必要的讥讽之语。
6 d1 v% l# _2 u* H  ● 喜欢用“不”“但是”或“可是”来开头:过多地使用否定式过渡语,实际上是在告诉对方,“你错了,我才是对的”。6 V+ `; H7 x6 i3 O$ f( n/ Q
  ● 告诉世界你有多聪明:总是要告诉周围的人我比他们想象的更聪明。& |: ^: q' [) ~& C: c
  ● 乱发脾气:经常在愤怒的时候跟人沟通,把情绪上的波动不加约束地传导出去。! Q# j2 Y6 j  p5 J' _; `
  ● 负面思维,比如“让我来告诉你这样做为什么不行”:总是要用自己的负面思维去影响周围的人—即使是在毫无必要的时候。7 {: |$ e% W# y6 S5 [/ Y$ m
  ● 隐瞒信息:为了让自己占有一定的心理优势而拒绝跟别人分享信息。6 \, t' j6 O! r; A
  ● 不懂得表示认可:不懂得表扬或奖励别人。
6 {; o4 |- {  E+ D0 d* P' P  ● 喜欢抢功:总是过于高估自己在某项工作中的作用。这是最让人厌恶的一种恶习。
, K3 M. x5 U- x( X% \0 d7 \% P, g  ● 总是喜欢找借口:总是把自己的坏习惯归结为某种无法改变的原因,以此来为自己的行为开脱。9 o) C# W2 M$ r! F% G
  ● 把一切都归咎于过去:总是把自己的失误或缺点归咎于以往的人或事。其实是在为自己的过失寻找替罪羊。' K) Z% r/ @/ b/ L: t& P# [
  ● 偏袒下属:不能公正地对待自己周围的人。
, V0 h. c; q& ?5 q7 g2 S  ● 拒绝道歉:拒绝为自己的行为承担责任,拒绝承认错误,不承认自己的行为影响到了其他人。
! Q- C: K; }4 Q9 Z( W8 G# U7 D  ● 不懂得聆听:对同事最不礼貌的一种表现。4 Y: c) n% U  e% n. J+ e; F
  ● 不懂得感激:最缺乏礼貌的一种坏习惯。8 c# T/ S7 C6 r8 p( d' |
  ● 惩罚报信人:错误地攻击那些本来想要帮助你的人。* \5 n& y$ N- r* N* f
  ● 乱找替罪羊:总是把自己的过失推到其他人头上。8 ^' I7 v$ |4 G: ]' h; P3 H$ \
  ● 过于强调自我:把自己身上那些无法改正的缺点看成是一种美德,总是强调“我就是这样一个人”。0 L- b6 A2 C: J6 J3 R+ O, r+ B
  或许尼科洛 · 马基雅维利会把这些坏习惯看成是一种美德,并告诉人们该如何利用这些恶习来打败对手。但作者显然不这么认为。
' e; p/ t8 o) e% z" ^! ?  值得庆幸的是,这些恶习很少会同时出现在一个人身上。更让人高兴的是,这些恶习大都非常容易克服。举个例子,要想克服“不懂得感激”的恶习,你只要记得经常说“谢谢你”就可以了;要想克服“不会道歉”的恶习,你只要记得经常说“对不起,下次我会做得更好”就可以了;等等。这些方法看起来非常简单,它就像系鞋带、骑自行车,或者其他类似的生活技巧那样简单。可即便如此,我们还是会对生活中可以用到这些技巧的机会视而不见,以致慢慢变得生疏。" J! d  |. E; C5 a0 d8 \$ Z
  每个人都自己克服恶习的独特方法,如果您有过成功克服恶习的经验,不妨在评论中和我们分享。- n, U6 E! Y7 V7 D% }* l
作者:Marshall Goldsmith
8 }$ U6 `7 M* l( j' M, z* g  G本文来自《Knowledge at Wharton》,由《纽约时报》和Grand China Publishing House提供中文简体字版权,发布于《经理人》2009年第5期。
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发表于 2009-7-30 12:39 | 显示全部楼层
这么看来,我也不少啊!
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发表于 2009-7-30 17:34 | 显示全部楼层
改咯嘿嘿!我貌似也是。
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 楼主| 发表于 2009-7-30 18:41 | 显示全部楼层
我也是~~
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发表于 2009-7-31 09:49 | 显示全部楼层
那这说明不是恶习啦!大家都又嘛
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 楼主| 发表于 2009-7-31 10:24 | 显示全部楼层
尽量改改喽,都是些坏毛病~~~
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