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行政中心各部门2008-2009工作计划

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发表于 2008-9-13 19:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
财政部:- I- i$ B9 Q3 O+ j% J. u
新学期开始了,我们的工作也将有个崭新的开始。! A# t2 \) s+ o0 B
关于这个学期的财政问题,我们两个负责人将竭尽所能把好每一关,认真做好本职工作。' _( \5 U* Y7 M6 Q
对于财政报销问题,对于那些收据和没有章的报销项目,原则来讲一律不给报销,所以请各位报销者购买物品后一定要索取有章的发票,不要收据,这样避免报不了钱的问题。以至于避免一些尴尬。8 _0 q; Y; A4 n- \: [: m
对于财政账目问题,我们两个负责人,一个负责记账和账目把关,一个负责支出,这样就保证了账目严明,同时我们会把具体明细公开化,以便大家一起来监督。
1 p) D/ {1 `8 V( s社工是一个大家庭,我们财政部会尽自己所能做好每一笔账,把好每一关,保证每一项工作能够顺利进行~~
9 f& X8 b0 ^1 H; x
) k3 E. l7 {% K! B: h" P宣传部:
# @& ?( y$ o+ |4 N: O& x从大一开始我就进入宣传部工作,转眼间已经在协会干了一年。在这一年中,我体会到了宣传部工作的辛苦。但是因为部门人员少,所以制作的海报质量不高,不能让人满意,我也曾经因此而伤心,不过我还是坚持下来了。因为虽然工作挺累的,但在工作过程中我也收获了很多快乐,还有朋友一起帮我出海报时的幸福。我现在期待的是宣传部以及整个社工协会更好的发展。
# `8 Y. r+ ^% I& w6 Q: ]现在根据本部门和协会的具体情况制定年度规划:- o. w8 r% h' `% l
1、继续做好之前的工作,为协会的每一次活动都做好宣传海报,让全校都了解社工协会的活动开展情况,同时达到了为协会宣传的作用。
; v& A  E! R; z2、除了为各项活动做海报之外,还制作一些专门以协会为主题的海报,系统地介绍社工协会(包括协会的理念、结构部门和具体活动等),以便将社工协会推向全校。这也是针对协会现在扩大外系招新而新增的计划。
2 {! E/ d( Q2 W- i3、针对宣传部海报创意问题,已经是一个老问题了,由于部门成员少,所以一直得不到改善。但今年宣传部将通过增加部门理事和制作海报的资料,来解决这个问题。在以后的工作中争取做出有新意的海报。  M( M; d& D) j* i2 D3 z
4、与其他中心、其他部门加强联系,特别是在活动过程中,如有问题及时沟通。与负责活动的部门联系,在制作海报之前了解活动概况,从而在海报中更好地体现活动内涵。( ^0 s1 U! q/ N/ R' S; ^; L
以上是宣传部的年度规划,希望能很好地完成。我想在具体工作时会遇到很多新问题和老问题,但是作为宣传部的一员,我希望宣传部能越来越好,能更好地为协会发挥作用。同时希望社工协会也能越来越好,因为这是我们共同工作,共同奋斗的平台。
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组织部:
. h$ h: J; _; P* D* S: T8 A6 l, n转眼间,我们进入社工协会已经有一年了。在这一年的时间里,我们对协会的组织架构和运作方式有了一些了解,也参加了协会的很多活动。现在我在的组织部,需要在处理好协会人有关的事情的同时,为各个部门、各个活动做好后勤保障工作。这其中的工作多而杂。我们从部门的职能特点考虑,从协会的实际出发,为了在本学期更好的发挥自身的作用,制订了如下计划:
7 x! y  K" A7 {一、自身的完善与发展:
9 l. i3 f* x- y$ }" q! z- _, R6 j1、做事的积极性6 Q, k0 P+ \& ~6 |7 U3 ~/ \
对工作积极、主动,是组织部工作者们首先必须具备的良好素质。组织部工作多而杂,有时真的挫败理事的积极性。但是,我们有了坚定的理想支撑,彼此的相互鼓舞,相信能做好每一件职责内的事。9 A0 V9 h9 M5 N$ g3 j7 Z
2、工作的及时性3 p% U" X- N* A  M0 ]6 o( M4 D& v$ O
工作的繁多,影响着工作完成的及时性。我们首先要保持部门内理事的及时沟通与协调,做到忙而不乱。其次要保持与上级组织、活动单位的密切联系,及时更新工作内容,汇报工作进程。' y% w/ c" Z( x  \) `
3、组织的明确性: r9 G  l: V/ t+ o# h. t
合理分配人力,明确任务的责任人。* ?/ W5 Q. F1 Q/ Z
4、任务的完善性
  I2 E- Q+ C/ ?$ Q# M这是我们的努力方向。光是完成任务还不行,还要准确、完整的完成。
! F+ w4 F5 H8 j2 K小结:组织部的具体工作有很多,几乎一切与协会人有关系的均有组织部负责,为各个部门、各个活动做好后勤保障工作也是我们的主要工作之一。因此计划中只能做一提纲式概括。5 ]' ~* ]8 w- s1 k* J6 u9 Z
二、与其他部门的合作交流8 ?$ W" r- t0 ]9 y4 o- m
与兄弟部门的合作交流,说得直白一点,是为了协会有更好的发展。为此,我们仍需努力。
( W# d9 h% [9 i6 R& l$ a1、在发展部取消之后,在会长、总监的带领下,组织部需要更主动及时的联系协会的平行单位。中心招新后,组织部仍然需要为新生力量能及时融入集体,适应工作提供力所能及的帮助。  \* f' F8 ]4 L
2、组织部的职能决定了它必然广泛的接触各个兄弟部门。因此,组织部成员不仅需要埋头苦干,还要搞好与其他部门成员的关系,了解他们的工作内容,参与他们组织的活动,更好的团结各部门,更好的组织各活动,为他们提供帮助和服务。
1 q' s0 }5 I' n# S2 L三、负责联系通知系、团委、社团联、院青年志愿者等工作6 p. }4 d4 [3 j& X7 g# K
搞好这些工作,是协会长足发展必备的条件与后盾支持。
9 z4 s2 ^* W4 ^总结:有多大能力做多大的事情。有多大的财力,有多少的人力,有多少的精力与热情就做多少的事情。做不了的就先暂时不管,等有能力的时候再去做。这是我们在过去学到的,也是我们在未来需要努力的。
3 h' W+ e! x: [1 M以上是组织部本学期的工作计划。虽然道路是曲折的,但是前途是光明的。我们始终相信,业精于勤,而行成于思。Fighting!!
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发表于 2008-9-13 20:38 | 显示全部楼层
李晶,你的中心规划只是单纯的把三个部门的规划物理性的拼起来,作为行政中心的总监,你要眼观整个中心,对你所带领的行政中心这个小家庭在该年度有什么样的目标、任务、计划和发展方向等,都要有个说法,这些反而是重点,中心下面的三个部门的规划只是给你提供一点参考和建议,顺便让你对属下部门发展思路的了解,所以要麻烦你重新再做整理啦!:)
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发表于 2008-9-13 21:01 | 显示全部楼层
我觉得大家写的虽然豪情万丈,但是非常的不具体,缺乏可操作性。9 H4 l; l; c5 q
举例来说,做事的积极性。这是个很迷糊的概念,什么是做事的积极性?达到什么程度才是积极的?不要像政府工作报告一样写的让人觉得肯假大空,放卫星。
* Z5 e  t- ~5 T1 ^. |  B% a; Q: S4 D具体到很细微的事情。- q/ `4 i7 c( M8 M, K: e; v; _
我之前也在关于08的组织形式新方案中提到过,不知道大家为什么反对,但是现在的格局还是我提到的啊。只是要把资源再优化一下。同时,也对各个行政部门提出了比较具体的工作内容。* y+ W: R6 E2 G/ {: c4 h" ^/ ]
所以,我觉得看了这个规划之后,我不知道,你们接下来具体要做些什么。0 Z9 l; E4 w# q" ~( m8 q
3 ^8 d; S% Z, k% j! X4 K$ e5 d3 a
这是其一,不够具体,操作性差。3 @0 O, J& V5 a4 k9 I2 W
其二,就是楼上的提到的。
1 q8 n( l/ k" s. Q3 n李晶你只是单纯的把几个部门的总结罗列了一下而已,他们写的不代表你要想的,也不代表你要做的。你要有自己的思考,自己的规划,并且要跟你的部门及时的沟通,让大家知道你们整个行政中心要做什么?你们不是几个部门,你们是一个中心。明白我说的意思吗?& M1 Q3 R1 y' w& t* B

7 ^4 T# k9 f, r( M如果说王蕾是船长的话,那你就是副船长,你负责的是整个船的正常运作。
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 楼主| 发表于 2008-9-13 21:26 | 显示全部楼层

回复 沙发 蕾丝葳 的帖子

我只是先把各部门的发上来。总的我还在写。。。
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 楼主| 发表于 2008-9-13 21:36 | 显示全部楼层

回复 地板 yilingche 的帖子

被你这么一分析。我觉得我写的又全部是××××了。。。
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发表于 2008-9-13 21:47 | 显示全部楼层
你们写啥,我一猜,就猜到了。
6 d: j- I  b' ~. C8 r0 }3 S- t& T前面发出来的秘书处的,我觉得至少还有点内容在里面。4 R" y( j1 I; Y  W( `0 R
这边写的,8 m; g3 ~, ~$ Z- H1 T
就是,先说自己做的不怎么好哦,然后说以后做好本职工作,配合其他部门。
0 |) x  n) G. M) A  `* v那我想问的是,不好在哪里的?为什么不好?哪个环节出问题了?怎么改进?什么措施?可以执行啊?6 b$ v+ M- `! v0 K# t
如果每次都写成这样子的话,你们做多久,做一年还是两年,基本上只是熟悉了,但是没有多大的进步。
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 楼主| 发表于 2008-9-13 21:59 | 显示全部楼层
你啊晓得。每次做点事情。最多的就是被批评。这个不好那个不好。写个计划也都被说的一无是处的。要是你。你啊要难过的啊。。。你一连串的问号问得我脑子一片空白。。。
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发表于 2008-9-13 22:06 | 显示全部楼层
(*^__^*) 嘻嘻……
. C7 a9 G+ a; p3 y) `其实,这么说你们,也是为了让你们不会觉得,做了一个学期,两个学期之后,就觉得没有学习到东西,然后走了。最后,你们还是埋怨说,一点进步,一点成长都没有。) S5 l/ e2 q; M0 }2 x$ k
如果楼上的能够明白这样的 用心i就好了。只有关心你们的人才会说你们改怎么来做,改怎么改进。9 {  d5 q3 w9 Y5 I% r: V
就像卖衣服一样,想买衣服的人都是再挑错误,挑毛病的。没有见过,一个劲的夸衣服好,最后就买了的。% D2 y4 u1 Q, _' K
9 D. o/ Y! z$ W' {& B0 z
其实,行政中心做的事情多,而且杂,而且很辛苦。我也不是没有做过。小到打扫卫生,大到总结报告。我也是一步一步学习的。+ K7 o) \6 C. d  r/ V7 h+ @
耐得住寂寞,顶的了压力。最后,才能获得成绩,有所成长,有所进步。
0 c3 |5 N$ m4 O/ s$ b1 a' q( z9 I1 y
感谢楼上的幸福了上一个学期,还要接着幸福下一个学期哦!
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