互助小组运作执行技巧：加强分担领导，防止能量耗尽

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

加强分担领导，防止燃尽累透

分担领导
每个小组都有领袖。一是正式选举的人物，负责主持会议及促导活动进行；或是非正式的，由个别组员不自觉地担任了领袖的角色，他/她在小组中积极提出意见、义务承担工作、带动小组讨论、或者为有需要的组员提供数据及协助。其中一种发展组内非正式领袖能力的方法，便是把小组的工作分开由不同的组员担任。例如：场地布置、茶点、发出活动宣传通告、联络组员、欢迎新朋友等。这些工作不单止由几位核心组员负责，更好的是，每次的聚会或活动都由不同的组员分担。

领袖燃尽累透了，为甚么﹖
1 e4 d7 l' z' q当小组没有界定清楚领袖的角色，领袖需要顾及所有组员的需要及小组内事无大小的工作时，便很容易燃尽累透。

  U; r6 D6 V$ O9 }. f5 l以下是一些防止领袖燃尽累透的建议：
1 M4 ]" A1 w% {1 s- g1.
以工作团体或工作小组形式共事，可互相支持，取长补短；
* e$ k' Z6 j+ \7 W# d2.
  q5 c5 U$ _9 h& h6 z1 \6 ]7 C设立机制使各个领袖都可定时休假、负责的工作可轮流交替负责；
3.
1 R8 T" U& m; M6 k: m6 n分担工作任务；
# E1 ]2 a7 k, B$ G9 @4.
8 y4 O0 F! }4 c( W' B0 j2 X1 c界定清楚每个岗位的职权范围，使工作更具体、合理、可完成及有时限；
' p% i. J+ g2 U9 _" F, Y. ?5.
/ b! a8 h0 C' _+ K联络其它小组的领袖，个别或者小组面谈，大家能够互相交流共同面对的问题，彼此鼓励是最有用的。
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) V) i& l1 u& W7 E5 L鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)

安然

内心的强大才是真的强大。。。。分担分享的亲，你在哪？