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[技巧] 互助小组运作执行技巧:加强分担领导,防止能量耗尽

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发表于 2009-11-13 10:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
互助小组运作及执行技巧
加强分担领导,防止燃尽累透
3 h. V2 d( L3 w( w/ C
分担领导0 S# H% F- V- O: r' c9 |2 N
每个小组都有领袖。一是正式选举的人物,负责主持会议及促导活动进行;或是非正式的,由个别组员不自觉地担任了领袖的角色,他/她在小组中积极提出意见、义务承担工作、带动小组讨论、或者为有需要的组员提供数据及协助。其中一种发展组内非正式领袖能力的方法,便是把小组的工作分开由不同的组员担任。例如:场地布置、茶点、发出活动宣传通告、联络组员、欢迎新朋友等。这些工作不单止由几位核心组员负责,更好的是,每次的聚会或活动都由不同的组员分担。
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5 [; n& e0 O, Q% A领袖燃尽累透了,为甚么﹖* g% W; Z- z. |" i" R
当小组没有界定清楚领袖的角色,领袖需要顾及所有组员的需要及小组内事无大小的工作时,便很容易燃尽累透。3 {7 Z; ?6 P0 |4 I- f2 t

" J$ |9 Z$ f9 H8 f( O/ m! E以下是一些防止领袖燃尽累透的建议:
* v, I" t# M: [: B, w% s1., E- {! q# M1 {% T7 `' R
以工作团体或工作小组形式共事,可互相支持,取长补短;

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设立机制使各个领袖都可定时休假、负责的工作可轮流交替负责;
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分担工作任务;
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4.3 q1 H1 D* s, L; ]
界定清楚每个岗位的职权范围,使工作更具体、合理、可完成及有时限;

# P; t0 V9 `) O* ]! [2 ^+ `5.
% K  ^6 ~  c( Q2 y9 s6 e
联络其它小组的领袖,个别或者小组面谈,大家能够互相交流共同面对的问题,彼此鼓励是最有用的。

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鸣谢:新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)( U  P8 }% ^* g+ M0 e) L

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发表于 2012-5-15 11:45 | 显示全部楼层
内心的强大才是真的强大。。。。分担分享的亲,你在哪?
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