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[技巧] 互助小组运作执行技巧:加强分担领导,防止能量耗尽

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发表于 2009-11-13 10:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
互助小组运作及执行技巧
加强分担领导,防止燃尽累透
# d& {3 N- {- s. V2 P
分担领导
4 ]9 D. P0 ^6 x) x( D每个小组都有领袖。一是正式选举的人物,负责主持会议及促导活动进行;或是非正式的,由个别组员不自觉地担任了领袖的角色,他/她在小组中积极提出意见、义务承担工作、带动小组讨论、或者为有需要的组员提供数据及协助。其中一种发展组内非正式领袖能力的方法,便是把小组的工作分开由不同的组员担任。例如:场地布置、茶点、发出活动宣传通告、联络组员、欢迎新朋友等。这些工作不单止由几位核心组员负责,更好的是,每次的聚会或活动都由不同的组员分担。
5 B: ?4 I, b. k1 A , f$ V" d9 C  ]6 S
领袖燃尽累透了,为甚么﹖
) A% y: b; u$ i  [# M当小组没有界定清楚领袖的角色,领袖需要顾及所有组员的需要及小组内事无大小的工作时,便很容易燃尽累透。( h( v8 o( r- V- F
( m( O+ K/ U/ y4 u! o
以下是一些防止领袖燃尽累透的建议:1 o6 s( X! m$ C, Q3 s5 G
1.( [# l& w3 p  B" F' Q
以工作团体或工作小组形式共事,可互相支持,取长补短;
$ o' E- e& ~7 A
2., b2 @7 C; V+ _
设立机制使各个领袖都可定时休假、负责的工作可轮流交替负责;
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3.
9 F' U' w0 [) {0 g
分担工作任务;
- a- j, r) Z, l* A/ p
4.0 i! L4 P8 l2 m: J+ p
界定清楚每个岗位的职权范围,使工作更具体、合理、可完成及有时限;

( h4 B$ Q; S2 R5 Y* t" Z. F5.
0 k5 {& p& ~5 w* o% g( }
联络其它小组的领袖,个别或者小组面谈,大家能够互相交流共同面对的问题,彼此鼓励是最有用的。
- j9 i/ _0 g, Y+ y" P6 z
+ Y6 }  |7 T3 k# X' f5 E  \
鸣谢:新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)
- j+ J& \0 O2 g& w9 v

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发表于 2012-5-15 11:45 | 显示全部楼层
内心的强大才是真的强大。。。。分担分享的亲,你在哪?
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