以下是一些聚会过程中常见的问题,影响小组聚会的效率,并建议一些解决方法:
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问题一:聚会出现投诉、指责& L5 m) b/ Q A6 o& f3 ~
解决方法:7 U: U% D9 L Z; _4 S
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领袖及组员可以提出他们的意见和感想,但不带埋怨和批判,例如:「我感到组内有3、4个组员垄断了聚会时间,并且在小组里流传一些负面的评语,不知道有没有其它组员都有这样的感觉﹖」
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虽然领袖在聚会中需要提供一个模范予其它组员,但更重要的是,所有组员都有责任令到聚会顺利进行,而非单靠领袖一人将事情拉回正轨。, [* c* w A# Z8 w; v
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问题二:聚会内容经常旧调重弹,没有新意( P y0 D# ^3 g" {2 x0 Y
解决方法:4 U/ B: g/ U0 t8 X5 O# l8 o
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预早选择一个大部份组员都有这生活经验的题目,可互相交流心得' I4 N3 j* ^$ m# A5 k
2.
# n% b9 u1 O* ^! s+ m6 W. h+ ~4 `所有组员共同阅读一篇文章,一同讨论分享
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指定一些组员阅读一篇文章,由他们负责在聚会中分享及带领讨论
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, ]! ?* B% ^6 k( {! [& `; i直接提出「旧调重弹,没有新意」的问题,让小组组员面对,并寻求方法, g5 H5 N9 N- J2 S v5 M
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问题三:小组组员出现冲突
9 x3 W) ` m) L X解决方法:# s/ _5 _4 j3 P3 ^
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当指出组员间的冲突时,亦要多强调聚会中积极正面的经验和共同的愿景8 [: ~! h: ]9 {# i
2.
- ~& B$ _) b' ^' S( w& J保持感同身受的表达
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避免指控、埋怨某(些)人) S$ j* r$ K7 l/ F2 S' `# |' q
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善用「我的讯息」沟通法 H+ T- n. @- v3 M0 `. c, n2 c5 m
5.
}3 B* _4 O4 j+ H( V组员集中分享此时此刻的感觉,与及将来可以做些甚么. h# u* o: i( N4 e4 l0 d' I
6.+ ?8 M/ Y; Y; d( b! n
在适当段落善用摘要的技巧,简单总结各人的论点或讨论的结果
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在小组内善用积极聆听的技巧
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鸣谢:新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |