以下是一些聚会过程中常见的问题,影响小组聚会的效率,并建议一些解决方法:7 v: j& Y/ M& n
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问题一:聚会出现投诉、指责 R/ t$ N! q* L
解决方法:3 c0 k1 G5 H9 o7 j( `' r
1.
0 w2 I; ?* u9 ?- z领袖及组员可以提出他们的意见和感想,但不带埋怨和批判,例如:「我感到组内有3、4个组员垄断了聚会时间,并且在小组里流传一些负面的评语,不知道有没有其它组员都有这样的感觉﹖」& D# ~9 p& i3 \7 R! d
2.
) \7 O! A* L6 e- V虽然领袖在聚会中需要提供一个模范予其它组员,但更重要的是,所有组员都有责任令到聚会顺利进行,而非单靠领袖一人将事情拉回正轨。
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2 ?* Z8 l% N: O问题二:聚会内容经常旧调重弹,没有新意
$ ~6 v0 t! n3 a* S1 t2 ?- h解决方法:0 r7 B5 R% F5 s6 `
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预早选择一个大部份组员都有这生活经验的题目,可互相交流心得
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所有组员共同阅读一篇文章,一同讨论分享
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指定一些组员阅读一篇文章,由他们负责在聚会中分享及带领讨论9 M6 ]1 X$ h+ l% V( t. W
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直接提出「旧调重弹,没有新意」的问题,让小组组员面对,并寻求方法
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问题三:小组组员出现冲突
, L0 E- ^, Y* a# j9 l解决方法:
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当指出组员间的冲突时,亦要多强调聚会中积极正面的经验和共同的愿景
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保持感同身受的表达
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- F2 J! X- b7 K, a避免指控、埋怨某(些)人( m* k+ w* R" t G$ p
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善用「我的讯息」沟通法
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- d6 i: I& V+ v组员集中分享此时此刻的感觉,与及将来可以做些甚么
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8 o' w1 w: a. W; n' G: r在适当段落善用摘要的技巧,简单总结各人的论点或讨论的结果, i$ q9 \; z( m/ J- A
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在小组内善用积极聆听的技巧/ `1 K& Q" e/ D1 q& p$ ~
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鸣谢:新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |