互助小组运作执行技巧：邀请组员帮手的方法

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

邀请组员帮手的方法

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以个人一对一的方法邀请对方提供协助，给他们选择有兴趣的工作，并指出当他遇上困难时，将会有谁可提供协助。
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: W& }; p1 K7 y) \如对方以繁忙为理由推辞，了解于何时可协助，并于适当时间联络对方。
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5 n- r% ?; v- N" t$ z& T; }! t2 y如情况许可，可让对方有两个以上的工作选择。当然，对方可以义务地协助更多其他的工作。
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& Z* d7 p& @! @. n. c$ w. s每项工作最好订立担任的时间，让组员有所准备。
5.
& e4 s* g4 L! m% }) }/ p如你在寻找组员承担某些工作时出现困难，可同时找寻两位组员一同负责这工作。因为有些人不喜欢自己承担所有的工作，但会接受一同分担。
6.
5 Y" Q6 r8 w; s; ]同样地，一些小组在找寻组员出任「主持」时会出现困难。找两位组员「共同带领」，可以减少组员成为主持的抗拒感觉。
7.
) D/ H8 t4 D7 v: G. y5 a% v; m我们需要不时强调一些完成了的工作，藉此赞赏负责此工作的组员，得到鼓励。
8.
* L2 u  ]1 @- M/ O. Q' S# f我们可以制作组员表格，让他们写下有兴趣的工作、特别的技能及个人有用的联络（如有朋友做印刷公司、做网页等），方便小组随时找寻合适人选承担工作。这些数据有时可产生有趣的工作及职位，如有会员喜欢大食会，可以立即给他担任「大食会主席」！
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  l; A: _7 n% J2 n9 W: J. N; r如果有组员辞去职务，可询问他有否另外的替代工作。而且，最好能给他安排一次分享及检讨会。他们正面的建议是非常值得参考，亦能鼓励未来接手的组员。
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4 L' x. P) T9 ?% v7 |需经常培育有潜质的新组员。可先给予细少的工作开始，让他们有机会为小组服务，增加成功感。
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)