教你瞬间赢得别人信任的 “冷读术”

lynne

冷读术  
+ F9 i9 }9 J& D3 I是一种瞬间打开陌生人心扉的方法

目前整个社会的心理状态，与其说是相信别人、接纳别人，

还不如说是偏向怀疑别人、批判别人。

因此，如果你认真努力的去了解别人的心意，对社会来说，“物以稀为贵  ”

冷读术1
“杯子技巧 ”
和对方的交情还属于暧昧不清的阶段，正确掌握和对方的距离感，是很困难的事。
最可怕的是，你觉得两人的感情已经不错，应该可以进入下一阶段了，但是对方 却完全不这么认为。也就是两人的  “距离感 ”有微妙的落差。 此时，可以使用  “杯子技巧  ”，探知对方的想法。
找个机会和对方一起喝饮料的机会，闲聊一会儿之后，假装不经意地把自己的杯 子移近对方的杯子，如果对方没有移动杯子的话，就可以说两人的距离感缩短了。 如果对方又默默把杯子移开的话，就表示他觉得两人还是维持现状就好，没有进 一步的打算。 透过杯子间的距离，就可测知两人的距离。别小看这简单的技巧，请试试看，还蛮准的哦！
4 e: t7 D; Q- r& ~! a

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冷读术2
! ]: C* A3 L% q/ a0 ^“巧妙法则 ”
“A箱和B箱”是我在电视或研讨会上做的表演，目的是让大家更理解潜意识在沟通上的重要性。  
“请你想象一下，这里有两个箱子，A箱和B箱。”
: l' H$ w4 Z: b' S' b我用手势指示了两个想象的箱子的位置。  
0 m% S; P- e5 g, s* Q* N1 r& y: ]“请你凭直觉立刻想象其中一个箱子。”
* o% W: @5 d; ]被要求的人，会立刻回答说：“嗯，A箱。”  
8 y- ]* n8 g, }- c* v9 k3 @- S' \“为什么选择  A箱？”  
' Q. R: U( e8 h5 c$ g8 ?2 f“没什么，就是觉得  ……”

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我会带着微笑，非常理解地点头。  
“你以为是自己选择了  
A箱，其实并不然  
——是“我”叫你  “选择 ”A箱的。”
' _! E( c" ]1 n1 i! D" w你 叫我选的？什么意思呢？

每次做这个简单的控制心理测验，总是有很多自愿者参加。其实可以轻易让对方
2 o. x5 c5 e  o) C) \' Z选择你所指定的箱子，秘密就在于你用手势指示箱子位置的时候。
我先用左手指示  
7 N9 U: y' s8 |0 k( L  @3 S“这里有  A箱”，再用右手指示  
“这里是  B箱”。然后放下双手。
% U' v7 S! Z0 I# h接着问：“如果要立刻选择的话，你会选择哪一个？”
而在说到“立刻 ”时，
要大胆举起左手指示  A箱的位置。如此，“A箱”的印象就会跳进对方的潜意识里， 被迫用直觉选择时，“A箱”较容易浮现在脑海。当然，对方在意识上完全不会察 觉，所以会以为是自己无意中的选择。
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利用潜意识，沟通超轻松
: q# j9 M/ S; o8 a- Y9 x谁都没用察觉的技巧  
–巧妙法则的秘密  

例如，把两份契约书摆在客户面前说明：“一份是一次付清的契约书，一份是分期
1 f# d, G; S7 ?1 l6 P6 ?付款的契约书  
* {2 e2 K( s) P  M——请问你选择哪一种？”  
$ H( x5 n5 ?3 P  a! b, G/ T“哪一种 ”时，一边看着客户的眼睛，一遍用手轻触  
2 O2 `8 X" b0 N* j1 W% |! w“一次性付清的契约书  ”。
9 J4 M) A. O' _( C" {当然，如果客户早已经决定要分期付款，那就另当别论。如果客户处于犹豫不决，
不知选哪一种才好的阶段，他就会不由自主地选择  
“一次付清的契约书 ”，而且不会怀疑那不是  
9 L2 @, n$ `  B4 |; J“自己的想法”，即使一次付清对业务员是比较有利的。
如何？是否觉得有点可怕？
我们都是这样，可能在不知不觉中受到他人的操纵。
是否知道这种状况，会导致不一样的人生。因此，请务必精通冷读术。
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冷读术3
% v& g4 g+ Z" L3 [5 e2 W$ o' f6 g7 ]"双重束缚"
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" q* t* t) H+ A( Y: A7 {: P
& W9 N* r* _  Q2 `( u“可以和你约会吗？”
“No，今天我很忙  ”  
“一起喝杯茶如何？”
“我真的没空。”  
; T8 d) M9 M! V“什么时候有空？”  
5 N1 d/ X6 N3 H, w4 b“不知道。”
. p: `) R  n" w9 f* ~
像这种邀约的方式，让对方的脑中有出现  
0 B) ~" B+ B) O6 K”No”的机会，也就是让对方的思绪进
入了如何拒绝的模式。

7 j1 x  ]- l' T  K因此，封锁最初  
”No”的反应非常重要。
! G2 z( w6 V  x1 ^4 a& ^- w1 J
- y; |/ F. I* C9 @8 \6 i3 a怎样才能封锁  
. d  m5 f- j. n* t8 h& l”No”呢？很简单，就是使用无法回答  
3 k/ H8 K  K/ }* w4 K- w1 l”No”的说法就行了，比如  
6 Y. b% ~1 T1 F. W: u”
双重束缚  
. r; U- K9 O: g! O4 X”的会话术。  



, |; r: B$ L9 B“我们去吃饭还是去喝茶？”  
  Z- K, M( I. A5 t“可是我没空。”  
“那么就去喝茶吧。”  
5 E+ n) w% p" N7 F7 G0 ?; I8 K“嗯，喝杯茶倒还可以。”
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8 y( ^% d; d7 P对”可以跟你约会吗？”这句话可以说   ”No”，但是对  
" z: e+ Q* k5 H- u4 K. |”我们去吃饭还是去喝茶？”
8 y! \+ g8 ^4 q5 v这句话回答  ”No”，在文法上显然是错误的。
被询问  ”哪一种好？”却回答  
! R' i, S1 R/ L( j3 X9 n”No”，有点答非所问，因此对方的头脑里不会出
' p! ~9 Z- i% n3 Z现”No”的念头，态度就会稍微松懈下来，容易有  
”喔，只喝杯茶还可以，打给二十分钟就可以回来了  ”的想法。
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0 Y' y) ]) ]$ ]5 L* V- h冷读术4
使用狡猾否定，命中对方心思
" M" E1 H: t% C1 y6 z* w, I  W6 p这个技巧的重点在于使用“否定疑问句”，不论有没有猜中对方的真实状况，都可以顺着对方的话说下去。例如针对客户公司正感到困扰的事情发问，如果猜中了，对话就可以像这样继续下去：

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0 f8 }( H8 l8 I( D( d       业务员：“董事长啊，您是不是正为了职员缺乏干劲而困扰呢？”
& }+ F/ B- J' H( j7 P　　董事长：“就是说啊，最近管理干部很放松，害我没办法处理其它工作呢。”
　　业务员：“(点头)果然是这样没错。刚好我手边有一项研习活动，可以提高管理干部的干劲，您要不要听听看呢？”

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当然，业务员也有可能碰到没猜中的情形；此时，运用“否定疑问句”，就能顺势继续话题，待问出对方真正需求时，便可以再针对这点进行提案。以下是没猜中对方心思时，可以展开的对话：


　　业务员：“董事长啊，您是不是正为了职员缺乏干劲而困扰呢？”
5 T& v5 e, s% }! V1 v" ]! A　　董事长：“现在不是没干劲的问题，根本连人手都不够了啊。”
       业务：“(点头)果然是这样没错。看来我说明得还不够充分。贵公司的职员现在当然都是全心全力在工作上的。但是就因为这样，要是再不增加职员人数，迟早会影响到员工士气。本公司刚好有个人才聘雇项目，让我简单为您说明一下吧？”
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冷读术5

( U: c8 p) {' I5 k6 [7 ^0 d
用狡猾问题，故意搞错
7 m6 u2 A, e' d2 n3 N' f& Y- B　　这个技巧是在对话时故意搞错事实，让对方来订正，藉此套出对方的信息或真正的心意。例如：
　　我：“说到这里，小A课长应该是住在X附近吧？”
　　对方：“不是，是Y。”
　　我：“是因为盖了新房子才搬家的吗？”
　　对方：“不是啊，我已经住在同一栋大楼好几年了。”

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　　透过一连串“错误的猜测及提问”，就可以在无须提出“请问你住哪？”“住大楼还是透天厝呢？”这类直接问题的状况下，让对方基于想订正错误的心理，毫无戒心地主动透露出住在“Y”的“大楼”已经“好几年了”等等真实信息