大家讨论下08级招新吧

yilingche

大家可以讨论一下，下个学期的协会，如何调整到最佳状态迎接新生。
! e1 u2 ~( ]: X8 ~( c/ D$ b组织怎么设置，领导人怎么确定，是不是要竞选面试啊，还是搞个网络投票，这样也可以推广网站。
新上任的总监怎么培训，等等
日常的工作要不要实行网上行政呢？
而招新如何招，怎么做好这一届新生培养工作。
而新生团队建设活动，这一年，怎么做，如果走向全校，如果让团体拓展成为我们的主打，如何能够成为重点社团中的佼佼者啊。
; J9 L& [8 H7 b; Q5 |% g( p大家说说看吧~~~~

蕾丝葳

先听听他们的建议

yilingche

楼上的是真人不露相啊。

飘飘风

我是渔翁我怕谁？

蕾丝葳

不是啊，听了你们的建议我才能心理有个底啊

ln_aspire.zhang

:) ，额~，貌似升职快了点，可以从会员到理事（时间相对短一点），再到部长（应长一点），最好有书面规定或写在协会规章里，没有规矩，不成方圆嘛

蕾丝葳

这个规定是有的，但是由于各方面原因，尤其是许多到了大二的理事和部长什么的退的太快，只能将大一的推上来

yuren.liang

yilingche

7楼基本上说出了原因。
$ M  u, [0 Q8 f( x5 p$ s" Y还有就是协会的部门太多了，认真做事的太少了，一个人的士气不高，就会带动一批人的。
0 ^3 _8 x: k+ f其实，大家也不知道不干了会去做什么，但是，就是跟风一样，看见这个不做了，另外一个也就心动了。这也说明，我们还需要将我们的项目做的漂亮一些，让大家都觉得，有意思，又成就感。
2 T) c* }' W5 n5 B( I' `9 u9 z6 G/ u3 @& J
楼上说的和网站结合是什么意思~~不明白，还请赐教啊~~~~

飘飘风

网络投票貌似不怎么现实啊，毕竟不是每个人都有电脑的，也不是每个会员都在这上面。
新上任总监的培训，我觉得慈济那一套应该可以。而且之前谈协会的问题的时候不是老说总监热情不够，还没有进入角色吗？那就重点放在这吧！
团体拓展的话貌似老大你参加过很多啦，心得也不少啦。而且你还做过培训师方面的啊！
其他的么想到。:)