大家讨论下08级招新吧

yilingche

网络投票貌似不怎么现实啊，毕竟不是每个人都有电脑的，也不是每个会员都在这上面
6 r) V- H. ~& q9 O+ g
正是因为会员们都不上网，都不关注，所以，才没有调动积极性啊。
如果会员们觉得，这个领袖是我选出来的，不是几个人私底下就定了的。那么，他们就会觉得自己有主动性了哇。
9 }% A# A/ ~0 e: w/ f1 E还有同样虽然不是每个人都有电脑，但是不可否认，没有一个人不会上网吧，也没有一个人大学从不上网啊。只要上网，就可以进我们的网站，只要近来，就可以投票啊。
同时，这也是我们增加网站知名度和流量的重要途径啊。
也是协会民主建设的重要一步。

飘飘风

可是这样的话效率呢？

yilingche

效率啊，规定一周之内的投票数呗。
# x! f+ _: e! A5 U5 J+ S2 J2 S* q当然也不完全依靠网上投票啦。
$ `" l9 P, a7 p; m, w* h同时，也进行其他方式的投票啊。
& l+ p8 F5 O% m3 d: V# Z- U* a- K像王蕾就是几个部长级以上人员投票选出来的。
+ A9 d1 b. |# T- T4 m5 D我想就是扩大一下影响范围而已啦，
将候选人的情况更为广泛的张贴，让大家都来监督与评述啦。

yilingche

讲的很好，楼上的。我举双手同意。
这不正是我的一个培训机制的研究哇~~~
, h$ W, H' L! a) ]知道慈济人为什么这么强大啊，身体力行。自己做不到的，就不会去要求别人了。

蕾丝葳

原帖由 frog.008 于 2008-8-23 22:46 发表
来的晚了，我的建议是先培训，再定位置，再培训。定位是双向的。我们在培训的过程中，尽量让新生了解他们优点，并且适合什么样的工作，这样，他们的选择才不会盲目。第二，我们在培训过程中，可以选择一部分邀请参加 ...

; @9 A- h4 N! |: T我也是很同意这样的做法，怎么说呢，双向定位能够产生最优化的人力配置，况且在活动中发现自己，应该很正确，但是我想说的是，做到每日总结和分享，是采用牵牵手版的，还是文字形式？

yilingche

楼上的是什么意思呢？
4 E; r; \) E2 w# I0 O是口头分享和文字分享吗？
5 z# F' i& T: @' d$ b2 G都可以的，其实这个分享一直再提的啦。
) G! K+ v/ c" d5 W) W2 O8 u口头的要及时，文字可以登报，也可以投稿到杂志社去啊。

蕾丝葳

哦，明白了

木木

我觉得一开始招的人就太多了，后来的很多活动都是理事及以上的才参加，其他会员根本就忽略了，人家也就算自动退会了，就参加了新生团队建立活动。

yilingche

不是啦，有短信平台的，每次活动都有通知啊